淺析房地產企業資金管理中存在的問題及措施

蘭曉

【摘 要】隨著市場經濟的不斷的發展，房地產企業的發展也受到了很大的影響；隨著我國房地產企業規模的不斷的擴大，企業在資金管理上存在的許多問題就慢慢地凸現出來了；本文將提出目前我國房地產企業在資金管理上存在的主要問題，并且提出相應的解決措施。

【關鍵詞】房地產；資金管理；問題與措施

一、引言

房地產企業作為我國國民經濟的主要支柱，他的發展直接影響到我國國民的生活質量，國民經濟的健康發展與否與其發展有著緊密的聯系。近年來，隨著房地產企業的快速發展，其企業內部存在的一些問題就慢慢的凸現出來。例如：房價上漲過快導致普通民眾很難買到一套房。為了進一步完善房地產企業的管理模式，我們需要對其中存在哪的問題進行探討分析并解決。

二、房地產企業資金管理存在的主要問題

1.房地產企業融資渠道單一

目前，我國房地產企業的資金來源渠道單一，不能滿足其對資金的需求；再加上股權融資只能允許一些上市的大公司進行融資，許多小型的房地產企業難以進行股權融資；所以現實中大部分的房地產企業的融資方式就是向銀行等經融機構進行貸款；這樣的貸款方式難以滿足企業對資金的大量需求以及持續穩定性；另外，在限購令的限制下向銀行等金融機構的貸款也并非易事。這樣的貸款方式使得房地產企業與銀行等金融機構綁在了一起，一旦企業遇到了經濟上的混亂導致企業的倒閉破產，這會直接影響我國的國民經濟的發展；同時，房地產的這種貸款方式也會造成負債率的提高。

2.資金預算與執行存在偏差

目前，房地產企業普遍存在預算執行率偏低，資金預算不準確的問題，兩者之間也存在著一定的偏差。例如：某房地產企業的預算總成本為50000萬元，可是在后期的實際操作中出現了極大地偏差，導致最后的核算成本為53000萬元；這就充分體現了在預算和執行之間存在的偏差。有的房地產企業將資金預算和績效考核進行了綁定，雖然控制了超預算的情況，但是總體的預算執行率不高。這說明在房地產企業中，實際執行與預算存在著一定的偏差。這樣的情況會直接影響到企業對項目的判斷以及最終的決策，削弱了企業對資金的利用率，極大可能斷裂企業的資金鏈。出現這樣的問題主要是因為房地產企業在資金管理上沒有一個完整的資金管理體系，這是我們需要重視的一個問題。

3.企業運營資金管理上存在風險

在激烈的房地產企業的競爭中，運營資金存在的風險是需要我們面對的；企業想在這樣激烈的競爭中存活下來，就需要將風險控制在一定的范圍內，這對于企業的發展是必須的。企業運營資金風險不僅與企業的財務管理能力有關，還和企業內外部環境的經濟因素有關。另外，由于房地產企業的項目投資時間比較長，再加上后期的盈利時間也需要很長的時間，導致房地產企業資金的流動性受到了很大的削減。面對著時刻都在發生著變化的房地產企業，如果企業的決策者只重視眼前的利益，盲目的通過擴張的方式來擴大企業的規模，不將資金運營上存在的風險放在眼里的話，企業的發展將會受到很大的影響，企業的長遠發展目標將會化為泡沫。

4.房地產企業現存問題的解決措施

（1） 加大融資渠道，實現融資多元化

目前，我國房地產金融市場暫不完善，只有少數的一些已經上市的大型房地產才能夠從資本市場上獲得融資，中小型房地產企業只能通過向銀行等金融機構進行貸款以此來進行融資；對于我國國民經濟來說，如果銀行將大量資金貸給房地產企業并不利于其自身的發展，對于我國金融體系的完善不利；近年來，房地產企業為了滿足自身對資金的需求，融資方式也開始逐漸的多元化，但是效果不明顯；所以，我們應該加快證券市場與房地產市場的鏈接，積極的創新開發融資工具，健全相關的法律法規，實現融資的多元化。

（2） 加強項目的執行與預算的控制

房地產企業與其他的一些企業是不同的，它涉及很廣，會受到國家相關政策的影響，并且對資金的需求極大，最后收益時期很長且不能確定，雖然表面上看，房地產企業是一個高收入的行業，可是在高收入的同時也伴隨著高風險。所以，為了避免資金預算和執行上所存在的誤差，我們需要在投資前，對項目的可行性及操作上的一些問題進行仔細探討，并提出應對方案。我們應該在控制成本的同時，降低項目存在的風險。

（3） 加強資金運營風險的管理

為了減少企業運營資金上所存在的風險，我們可以從以下幾個方面入手：

①建立完善風險預警機制；房地產企業所存在的風險是在開發和施工過程中都會有的，所以要減少風險我們就需要根據企業自身的情況，設計各種的財務指標來進行風險預警，這樣可以為企業提高有效的數據依據。

②提高企業員工的資金管理意識；只有每個員工都有資金管理的意識，在實際的工作中才能盡可能避免風險；同時，在此基礎之上將資金進行滾動開發投資，對于資金的使用全方面的控制監督，對各項支出進行嚴格管控。

③對于企業的工程款的結算進行嚴格控制；這是房地產資金管理方面需要特別重視的，因為涉及的金額較大，可能會出現許多的問題。

三、結語

房地產企業的不斷發展所存在的問題，需要引起我們的重視；主要體現在對于資金的管理上，我們需要融資多元化，加強對資金運營風險的管控以及減少執行與預算之間所存在的誤差；這些問題是房地產企業目前所存在的主要問題，只有解決這些問題，房地產的發展才能更快更穩。

參考文獻：

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