西藏輸電線路工程施工成本控制探討

汪家文

（中國能源建設集團湖南火電建設有限公司 湖南長沙 410000）

西藏輸電線路工程施工成本控制探討

汪家文

（中國能源建設集團湖南火電建設有限公司 湖南長沙 410000）

輸電線路的建設目前在市場中的競爭力越來越激烈，而這項工程最核心的步驟就是對成本進行有效的控制。在進行成本的有效控制時應當把設計方面和室外建設的特點在整個施工過程中表現出來。在落實好每個施工細節的過程中，可以通過建立完整的成本控制部門來實現，同時要其擔負起相應的責任。

輸電線路；成本

1 引言

在系統工程中，輸電線路工程是一項涉及范圍較廣的項目。在不同的單位和施工部門中，由于有著不同的管理制度和執行制度，導致在具體的施工過程中存在不小的差異，但是對于共同實行的成本控制方面，都會進行系統的管理和很高的重視程度。不管是在建設的初期，還是在后期的完善階段，都要顧全大局，達到成本控制的理想效果。在執行中，要以成本作為核心，以方位全面、過程完整為要求，完成對輸電線路的成本控制。

在本文中，本文將結合實際情況和實踐經驗和對有關控制成本的各種因素進行總結分析，在借鑒其他地區的成功方案中總結出在西藏的輸電線路建設中最適合的控制方法。使得在西藏的成本控制方面能夠有效降低成本，并對此方法進行大力推廣。

2 輸電線路工程項目成本的構成

在西藏的輸電線路建設過程中所需要的全部費用的加和就是所說的輸電線路的成本。主要包括兩方面的成本。①直接成本，這主要值是原料費用、設施費用和人工費用等。②間接費用，主要指的是在施工現場所花費的費用。在進行輸電線路的預算時，成本主要指的是建設費用和其他方面的費用。

3 施工各階段的成本控制與優化

3.1 項目施工準備期成本控制

3.1.1 組建項目部成本控制組織機構

輸電線路工程的機構保障就是項目部門具備完善的成本控制的相關組織和管理體系。在成本控制組織機構的建立時，要注意明確各個崗位的職能范圍、責任、權力、利益，在執行時每個崗位要徹底落實好自己的任務，將責任、權力、利益完美的結合。輸電線路的成本控制是全員參與、多角度、全方位的控制體系。在項目部門人員在執行任務的同時，也要對其工作表現進行考察和監督，這樣既對目標成本的控制進行加強，又會激勵工作人員的工作勁頭。

3.1.2 組織線路復測，進行現場收資

在施工之前，項目部經理要對施工用到的線路進行檢查，并且對現場周圍的人文、地理、實際情況等資料進行一定的了解和調查。西藏地區由于地理環境相對特殊，所以早期的線路和實地檢查是必不可少的。其內容主要包括輸電線路覆蓋地區的地質和地貌、涉及地區所屬政府的信息、當地群眾對工程的態度、天氣和風向、交通運輸情況、材料價格、對房屋的拆遷和土地的征用等問題，這些施工現場的一手資料對成本控制計劃的設計提供輔助作用。

3.1.3 進行成本預測、編制成本計劃

輸電線路成本控制的首要步驟就是對成本進行預測，這也是對成本事前進行控制的步驟之一。進行成本預測就是為以后的成本控制的制定做依據，對以后成本的發展方向做前期的判定。制定成本控制計劃的步驟為：企業以施工合同為依據制定責任目標成本，然后向項目部進行下達，然后項目部在相關的規定下對合理的規劃降低成本的途徑，項目部在根據預算，確定目標成本，然后對成本的計劃進行分解，確定具體的成本控制的措施，最后再對成本控制的責任進行落實。要注意的是，在進行降低成本途徑的規劃時，要結合西藏地區的實際情況，綜合考慮工程實施的技術難度和成本。

3.2 項目實施階段的成本控制

實施項目成本的計劃是輸電線路工程成本控制的關鍵點。

3.2.1 項目本體施工的成本控制

項目在實施過程中對成本的控制主要是從用料、機械、人工等方面進行。在用料方面，主要是從用料的價格以及需求量兩個角度考慮，為了避免浪費材料情況的發生，對材料的購買以及運輸過程等方面進行嚴格的把控；在機械費用方面，不要盲目選擇先進的儀器，而是結合西藏的情況，因地制宜的進行儀器的選擇，遵守科學、合理的原則?？梢赃m當的增加流水施工，這樣在某些程度上可以減少不必要的機械費用；在人工方面，首先要根據人員的技術水平進行人員的確定，并且要加強項目部對每個人員工作的落實，這樣可以避免出現無效人工或者人工需求不能滿足情況的發生，實行勞務分包隊伍的人工管理方式是在人工方面進行成本控制的不錯的選擇。在對項目施工過程中成本的控制上，都要嚴格遵守合同和相關規定。

3.2.2 其他費用的成本控制

整個輸電線路工程施工過程中，成本控制的難點就是在其他費用的成本控制上。在西藏進行輸電線路工程的建立，結合當地的地理環境和天氣條件等客觀因素，使得輸電線路工程的實施增加了不少難關，特別是在對場地的征用和進行相應的賠償方面，這也就大大提高了施工成本。在具體的施工階段，費用的增加幾乎都是在場地的征用和賠償上，因此，能否規劃好場地費用，直接關系著項目的成本控制是否成功。在進行場地的征用以及因需求而臨時租地時，要嚴格遵守地方以及國家的相關部門的相關規定，進行賠償時也要嚴格按照相關的賠償標準。在進行場地的選擇時，也要按照一定的原則，為節約成本，減少臨時租地，盡可能選擇塔基附近的荒地，做到盡量不使用耕地、不砍伐樹木，若不可避免破壞了樹木或者耕地，要進行及時的賠償。在房屋拆遷方面則更要謹慎、嚴肅。首先要確定好房屋拆遷的工程量，然后要與房屋所有人以及當地政府進行溝通和簽字。由于西藏的草原地區幾乎都為游牧生活，所以要將場地的大致涉及范圍告知牧民，避免牧民在此范圍內扎營和放牧。在進行經濟賠償時，不但要依據相關規定，也要了解當地的市場行情，做到賠償時合法合情。

3.3 項目竣工驗收階段的成本控制

在竣工階段的成本控制方面，在進行項目的結算以及賠償的核算時，主要是通過資料的整理和做好清理和撤離工作兩個途徑來實施。

4 西藏輸電線路工程項目成本控制的具體步驟

施工項目的成本的控制在西藏地區主要指的是通過對預算的內容進行修改或者針對真實情況作出調整，實現對成本的減少。這可以在整個過程中都進行，所以持續時間長，這正是不同于其他預算的地方。成本的控制主要是從執行預算后開始實施，而成本的核實則指的是對工程的初期進行總結，這兩個在實施時間上和實施方面上是大不相同的。

4.1 比較

將初期的成本預算與實際情況中的費用通過一定的規定方法進行比較分析，以此來斷定成本是否超出規定限額。

4.2 預測

通過聘請專業人員對整個輸電線路的工程建設對費用進行估算，這可以對決定作出一定的指導作用。

4.3 檢查

檢查主要指的是對整個工程施工進度的督查，通過對實時情況的掌握解決糾紛等棘手情況。在對輸電線路的建設進度進行追蹤了解時，可以對今后在西藏執行類似的工作積累豐富的經驗，也可以提高施工現場的處理突發事件的應變能力。

5 輸電線路工程項目成本控制的計算方法

輸電線路的成本控制中，西藏地區主要采用動態形式。在實施過程中，動態成本控制是在構成各種因素的前提下，尊重各項組成的要求進行調整，采取措施對出現的糾紛和差異，同時進行監督，這就使得成本控制在規定限額內。贏得值法以及表格法在動態成本控制中是常用的方法。

5.1 項目成本分析表法

進行偏差檢測最常用的一種方法就是表格法。通過在的數據記錄進行比較分析，這些數據主要包括成本參數和是進行進度偏差分析最常用的一種方法。它將項本偏差數據等。這就使得管理者通過表格就能清晰全面的掌握實時數據。

5.2 贏得值法

贏得法主要是針對費用以及進度的偏差和成本的預算等方面應用最廣的分析方法。在使用贏得法時，最普遍采用S曲線來表達數據。S曲線能夠準確、只管的把相關預算和偏差數據展現出來。這相同于于Primavera Project Planner軟件的原理。圖1就是S曲線的呈現結果。

圖1 贏得值表

6 輸電工程成本控制與優化的重要性

對西藏地區的輸電線路的成本控制的重要性主要表現在以下幾個方面：①成本控制在整個工程的建設過程中是非常重要的組成部分。由于持續時間長，它對從工程的初期一直到收尾部分的費用的總開銷進行整理和總結。這包括對預算的計劃階段和對葉基的落實等方面。不過所有的瑣事的目的都是在合理控制成本的前提下，盡最大化滿足工程的質量，使工程達到相應的標準。②成本控制可以使企業達到利益的最大化。所有企業都是以營利為根本目的，所以在國家的相關規定和號召下，在滿足居民的日常需求下，通過采取合理的和科學的控制成本的措施來贏得經濟效益。③主要指的是，可以在滿足各方的情況下，實現自身的利益最大化。工程的成本控制主要是在已經進行中和即將進行中的環節的費用根據實際情況進行調整。不僅可以提高工程的進度，還可以通過費用的降低來實現企業的最大化利益。④這是由于輸電線路的施工的保障就是成本的控制。施工過程中的安全因素和質量因素也是不可忽視的，通過控制成本也可實現這些要求。

7 總結

輸電線路的成本控制由于在整個工程的施工過程中占據非常重要的地位，這也意味著成本控制是一項艱巨而又復雜的工作。通過上述的總結可以看出，西藏的輸電線路的成本能夠有效的進行控制，都是采用了上述方法。就目前來說，面對西藏日益激烈的電力市場，通過對輸電線路的成本的控制，提高整個行業的競爭力，節約成本，使得西藏的輸電線路的發展日益壯大。

[1]鄭海磷.高壓輸電線路工程施工中的成本控制及優化措施[J].企業技術開發，2014.

[2]楊忠輝.輸電線路工程施工中技術問題及處理措施的探討[J].廣東科技，2008（14）.

TM75

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1004-7344（2016）14-0058-02

2016-3-27

汪家文（1990-），男，助理工程師，本科，主要從事輸電線路工作。