從鹽山縣實際出發，大力推進農作物病蟲害專業化防治

孫春蘭

農作物病蟲害專業化防治，是我們縣級植保工作的重中之重。幾年來鹽山縣植保站在沒有固定模式可循的情況下，從本縣實際出發，利用一切可利用的資源，爭取一切可爭取到的支持，發展病蟲害專業化防治組織50余個，其中，為18個專業化防治組織進行了工商注冊。在這18個工商注冊的專業隊中，重點培養了8個專業化服務組織，加強它們的服務能力，充實它們的裝備。通過統一調配，2012年實現了單項作業能力5000畝。2013年充分利用國家對專業隊防治組織的扶持資金，采用國家補一部分，個人拿一部分的辦法，重點培養的專業隊購置了大型施藥設備，增強了大面積作業能力，使我縣單項作業能力躍升到10000畝以上，有力地支持了我縣土地流轉，使我縣農作物病蟲害專業化防治具有了一定的規模，為我縣進一步發展農作物病蟲害專業化防治摸索出一些經驗，為實現大面積專業化防治奠定了基礎，具體做法如下：

一、組建樣板組織

2012年我站對本縣50余個專業化防治組織進行了考察摸排，選擇符合正規專業化防治組織條件的18個專業服務組織，通過協調各部門關系，為它們進行了工商注冊。把它們列為植保站重點推進組織，同時，優中選優，在這18個專業服務組織中，選出8個組織，作為樣板組織，優先進行項目支持。

二、爭取項目支持，提升樣板組織的服務能力

通過組織支持有能力的專業化防治組織對局高產創建項目進行農作物病蟲害專業化防治，得到局領導的認可。幾年來，共為專業隊裝備大型自走式植保機械8臺、背負式扳動噴霧器100余臺、煙霧機100余臺，這些支持，提升了專業隊的服務能力，增強了專業隊的服務信心，穩定了病蟲害專業化防治隊伍。

三、實現對專業化防治組織實施集中化和市場化相結合的管理方式

1.集中化。首先，病蟲害專業化防治組織服從于縣植保領導，植保站必須能夠保證一旦發生重大病蟲草害需進行大規模專業化防治時，能夠調得動專業隊實行集中化作業。大面積成方連片的流轉農田，也需求集中專業組織進行農作物病蟲草害統防統治。實現集中各專業隊進行服務，我們不是靠發號施令。長期以來，植保站堅持不懈地與專業隊進行聯系溝通，為專業隊排憂解難。如：大型機械田間作業環境比較復雜，很容易出現部件損毀及故障，而廠家的售后服務不及時，一項農事操作又只幾天時間，農時不等人，有時一刻都耽誤不得。植保站聘請農機維修人員及時為他們排除故障，并經常組織專業隊聯防聯動，加強專業隊之間的交流溝通，使各專業隊施藥技術和機械保養水平得到大幅度提升。植保站還通過爭取和整合項目資金，對他們進行盡可能多的物資和經費支持、聯系承包大戶，組織他們聯合進行統防統治；通過對病蟲草害的預測預報，拿出切實可行的防治方法，提供給專業隊實施。而我縣發生的爆發性病蟲害，及流轉大戶對大面積病蟲草害進行專業化防治需求時，又需要整合專業隊進行聯合作業。這樣，植保站和專業隊之間相互依靠、相互協調，形成了一個以集體作業為主、分散作業為輔的聯合機制，使我縣在尚無大規模病蟲害專業化防治組織的情況下，具備了大規模農作物病蟲草害專業化防治能力。2013年，植保站聯合調動幾支專業隊，對慶云鎮王信村2000余畝連片流轉農田農作物進行大面積病蟲害專業化防治作業。對小營三楊村6000余夾荒地暴發的稻蝗進行專業化防治以及萬畝高產創建農田農作物的全程病蟲害專業化防治等，都取得圓滿的成功。這種專業隊聯合防治機制的形成，是我縣進行大面積專業化防治能力的提高。同時，專業隊擴大了服務面積，隊員們增加了收入，也增強了從事專業化服務的信心。

2.市場化。各專業隊在保證無條件進行集中化防治外，在其他時間進行分散的市場化防治。雖然我縣有部分大規模種植農田，但占我縣農作物種植面積的比例仍相當低，大部分農田還是條塊分割種植，很難進行大面積機械化植保作業，因此專業隊大部分時間還是分散作業。專業隊分散作業時，植保站的主要工作就是對專業隊進行技術支持和作業監督。如：我縣部分麥田雀麥發生比較嚴重，農民自行防治難免重噴和漏噴。因而防治效果不理想，年年治年年治不干凈，很頭疼。更甚至選擇藥劑不安全，造成藥害而大幅度減產。植保站通過反復試驗，選擇出對雀麥防效好而對冬小麥安全的除草劑——彪虎，推薦給專業隊，選用大型自走式機械進行專業化防治，提高了噴藥質量，防效達到95%以上，為農民解決了小麥種植上的一大難題。同時提高了專業隊的聲譽，原先是專業隊四處攬活，現在已經開始有農民追著專業隊進行防治了。

總之，農作物病蟲害專業化防治，雖然發展了幾年，但還是個新生事物。再加上各地農田經營狀況各有不同，因此，摸索出一條適合本地的專業化防治發展的路子，是很有必要的。我縣這種聯合分散的作業模式，是適合我縣大部分農作物生產還是處于條塊分割作業的狀況，同時還必須要滿足大面積作業需求的。下一步發展的方向，就是充實專業化防治隊伍，進一步加強專業隊的作業能力，同時提高專業隊的聯合作業能力。