供應物流協同與供應鏈敏捷性研究

李娜

摘要：采用供應物流協同模式，提高供應鏈敏捷性能夠降低企業的風險，提高經濟收益，因此，本文通過闡述了供應物流協同與供應鏈敏捷性的定義，分析了供應物流協同對供應鏈敏捷性的影響和供應物流二維協同理論與供應鏈敏捷性特征，聯系實際，提出了基于供應物流協同提高供應鏈敏捷性的有效措施。

關鍵詞：供應物流協同；供應鏈；敏捷性；有效措施

中圖分類號：F274 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）022-0000-02

前言

供應物流協同能夠實現資源的合理配置，能夠加強企業的風險控制能力，而供應鏈敏捷性能夠提高信息的收集能力，增強企業的綜合實力，而基于供應鏈的發展趨勢，提高供應鏈敏捷性能夠促進產業結構的升級，能夠實現個性化定制生產模式，能夠實現區域內經濟的增長。

一、供應物流協同與供應鏈敏捷性的定義

（一）供應物流協同的定義

隨著信息技術的不斷創新和發展，為經濟的多元化發展模式創造了有利的條件，基于網絡經濟的優勢，不僅提高了成本的控制能力，同時也極大程度地擴大了企業管理的范圍，將供應鏈實現統一的管理。因此，供應物流協同就是在供應物流資源優化配置的同時，通過有效的管理手段，運用現代化信息技術，將供應商供貨情況與物流運輸情況，同生產部門的實際生產活動相結合起來，實現統一管理，提高資源的利用率，避免由于供貨商的缺貨情況或運輸上的延誤導致企業正常的生產活動受到影響的現代化管理模式[1]。通過實現供應物流協同，能夠提高整個生產鏈的反應速度，有效降低生產成本，同時幫助企業規避市場風險，提高企業的信譽度，增強企業的綜合實力。另外，通過實現供應物流協同的商務模式，能夠有效改變傳統的物流模式，為物流行業的發展提供新的動力，擴大物流行業的優勢，實現核心企業上下游產業的合作與發展，達到穩定區域內經濟發展的目的[2]。

（二）供應鏈敏捷性的定義

供應鏈敏捷性早在上個世紀九十年代就被提了出來，互聯網技術的發展，對傳統經濟模式產生了一定的沖擊，許多新興行業由此而誕生，在市場環境日益復雜的當下，只有把握好互聯網技術對供應鏈的積極作用，才能為企業的發展創造有利的條件。供應鏈敏捷性主要是指供應鏈對市場環境變化的應對能力。供應鏈的形成依靠于眾多的經濟關系主體，包括供貨商、制造商、銷售部門以及消費者等，由于市場環境處于不斷的變化當中，供應鏈必須要對市場進行動態的檢測，從而根據市場環境的變化對自身的經濟活動做出調整，并利用現代化的信息收集工具，準確分析市場的需求，制定生產計劃與銷售計劃，降低企業運行風險的同時，提高經濟收益[3]。由于供應鏈所涉及到的主體眾多，只有保證信息的共享性，在龐大的供應鏈運轉過程中，才能快速地響應核心企業所作出的調整，才能實現風險的有效規避。另外，隨著經濟全球一體化發展的不斷深入，未來企業的發展模式必定是合作為基本前提，跨境、跨行業的發展模式，要求了供應鏈必須保證較高的穩定性與敏捷性，才能避免單向發展，才能滿足于社會的巨大需求，才能使供應鏈的各經濟主體實現經濟利益的穩定增長[4]。

二、供應物流協同對供應鏈敏捷性的影響

（一）供貨商與制造商之間的協同

供應物流協同的程度與供應鏈的敏捷性有著直接的關系。供方和需方共同構成了供應鏈，保證了供應鏈的完整，在供應鏈的不斷發展過程中，根據市場的作用力，和消費市場的固定模式，供方仍然占據了有力的地位，保證了供應物流協同，就必須要保證供方的協同，即供貨商與制造商之間的協同，二者之間的供應關系是供應鏈的重要組成部分，只有保證了供貨商與制造商之間在信息管理與角色定位上實現統一，才能保證二者的長期合作，且只有穩定了供貨商與制造商的關系，才能穩定整個供應鏈。根據現代企業的管理理念，必須要將制造商定義為供應商的客戶，將資源進行有效的聯合，才能實現供應鏈集成發展，才能對供應鏈的運行提供積極的影響，才能促進供應鏈的敏捷性[5]。

（二）供應商之間的協同

在市場供求關系分析中，制造商是與市場需求緊密聯系的主體，只要加強對市場需求的分析，制定生產計劃，對供應商提出不同的要求，才能平衡市場的供求關系，避免供大于求、供小于求的現象發生，促進行業的快速發展。然而針對于制造商單一的應對項不同的是，供應商不僅要面對制造商提出的各種要求，同時也要主張供應商之間的協同，隨著市場的不斷發展，供應商之間已經不是簡單的競爭關系了，傳統的競爭模式無益于行業的發展，無益于產業結構的提升，且由于社會需求的不斷增加，市場環境的日益復雜，只有將供貨商實現內部聯合，形成良性競爭與合作并存的局面，才能實現供應商之間的協同[6]。而供應商由于在市場關系聯系最為緊密，能夠快速的對市場環境的變化做出反應，同時內部的聯合保證了信息的有效傳遞，能夠從根源上解決制造商供貨不足的難題，另外，實現供應商之間的協同，可以優化行業環境，提高下游產業的服務水平，促進整個供應鏈的良好發展，增強供應鏈的安全性，提高經濟收益，提高供應鏈敏捷性。

（三）物流服務能力

如果說供應商與制造商是供應鏈的兩端，那么物流行業則是實現供應商與制造商有效聯合的紐帶，傳統的經濟發展模式中，將物流企業與供應商、制造商建立了三角分布的理論模型，但是隨著信息技術的不斷發展，供應鏈的發展情況與物流服務能力息息相關，因此，基于現代的經濟發展模式，我認為，物流行業必須要建立在供應商與制造商關系之上，并形成雙向發展模式，只有這樣，才能切實加強物流服務的能力，加強物流與制造商、供貨商的有效聯系，保證信息、資源的及時傳遞，實現降低風險的目的?，F代的物流發展不僅包含了傳統物流的存儲、運輸的基本功能，市場環境的變化也要求了物流必須要實現控制動態性與組織穩定性，要以提升服務水平為基本，不斷實現配送的高效與安全，增強市場反應能力，提高供應鏈的敏捷性[7]。

三、供應物流二維協同理論與供應鏈敏捷性特征

（一）供應物流二維協同理論

供應鏈作為產業發展的基本模式，穩定性是基本要求，敏捷性是提高經濟收益能力的保障，將供應鏈通過物流實現各環節的有效落實，能夠將供應物流整體發展與供應個環節相聯系，實現問題細化，建立多種應急方案的目的，因此，供應物流二維協同理論由此誕生。二維協同理論就是針對于供應鏈兩端的制造商與供貨商，將制造商與供貨商作為二維理論的兩個基點，融合資源分析能力、信息傳遞能力、物流運輸能力，實現整體供應鏈的統一發展，并重視內部資源的整合能力，加強對市場及政策的分析能力，不斷優化供應鏈內部環境，實現處于供應鏈兩端的經濟主體的收益增長，達到以供應鏈帶動區域內經濟發展的目的[8]。

（二）供應鏈敏捷性特征

供應鏈敏捷性具有單一指向性。供應鏈是否有敏捷性目前并沒有具體的衡量標準，對市場變化的反應能力是檢驗供應鏈是否具有敏捷性的唯一途徑，而市場的變化主要來自于消費者的需求，因此，將消費者的需求作為唯一的檢驗途徑使得供應鏈敏捷性具有單一指向性，針對于消費者需求變化的考量，由此產生了具體的生產計劃，企業為了保證供應鏈的敏捷性，通過建立客戶關系管理、大數據分析等方式，加強對消費者需求的感知能力，為供應鏈敏捷性發展提出了基本的方向；供應鏈敏捷性具有一定的虛擬性。供應鏈的發展伴隨著經濟發展模式的變化而產生，而供應鏈敏捷性伴隨著信息技術的發展而發展，因此，基于互聯網技術的供應鏈在信息交互上實現的及時傳遞與共享，對客戶基本信息的收集與分析也都應用與現代化信息技術，實現了效率上的提升，實現了資源上的透明，減少了人為因素對供應鏈敏捷性的影響，實現了良性發展的態勢。

四、基于供應物流協同提高供應鏈敏捷性的有效措施

（一）提升生產系統的敏捷性

生產系統作為供應物流協同的重要環節，必須保證其安全性與可靠性，生產系統是制造商的在供應鏈的主要作用，通過對市場的分析與供貨商的合作，制定生產計劃，因此，在生產系統中提高敏捷性，能夠有效的提高整個供應鏈敏捷性，減少由于生產系統的不穩定性引發整個供應鏈崩潰。另外，隨著市場環境的變化，要想提高供應鏈敏捷性，就要轉變生產系統的運行模式，從過去的大規模生產轉變為定制生產，不僅提高了生產系統的質量，同時也能有效的減少由于供求關系的變化造成的貨物堆積，避免給制造商帶來的經濟上的損失[9]。

（二）提高市場反應能力

市場的反應能力是檢驗供應鏈敏捷性的唯一途徑，因此，提高供應鏈的敏捷性，必須要從提高市場反應能力角度入手，傳統的供應鏈發展模式中，關于市場環境的分析主要集中在下游制造商中，為了提高整個供應鏈的市場反應能力，必須要加強供貨商與物流運輸方的市場反應能力，利用現代化信息技術，不斷創新分析市場環境與消費者需求變化的形式，面向消費者實現產業的個性化服務，提高產品市場知名度，擴大銷售渠道，實現經濟收益的增長。

（三）提高物流組織的敏捷性

傳統的供應鏈忽視了物流的作用，而現代化的供應鏈必須依靠物流的快速與可靠，實現供應物流協同也必須要以物流的現代化發展為前提，因此，必須要提高物流組織的敏捷性，要加強信息化物流的發展進程，利用現代化信息技術，實現物流運輸的實時監控，在物流運輸的各節點實現信息交互，并制定多種應急方案，保證物流運輸的可靠性，實現物流與信息流的有效交換，推動行業的現代化發展，提高供應鏈的敏捷性。

（四）提升信息系統的收集與分析能力

信息是保證供應鏈發展的根本原因，只有發揮出信息系統的收集與分析能力，才能推動整個供應鏈的發展，信息系統作用于供應鏈主要表現在兩個方面：一方面作用于供應鏈的內部。信息系統能夠聯合內部的各環節，保證信息的有效傳遞，能夠增強供應鏈應對風險的能力，能夠提高供應鏈的敏捷性，積極應對市場的風險；另一方面作用于供應鏈的外部，供應鏈具有一定的發展規律，發展的基本模式除了擴大自身的結構之外，同時也表現在聯合其他供應鏈中，信息系統能夠促進個供應鏈的有效聯合，在合作中不斷創新發展模式，在合作中不斷創作發展機遇，增強供應鏈的穩定性，實現平攤風險，實現利益共享。

（五）建立供應鏈敏捷性評價體系

傳統的供應鏈敏捷性評價體系主要根據經濟收益來制定的標準，與當前經濟發展模式不匹配，造成供應鏈敏捷性評價體系失靈，限制了供應鏈的發展，因此，必須要建立科學的供應鏈敏捷性評價體系，要充分考慮到影響供應鏈敏捷性的因素，通過標準的建立規范供應鏈內各行業的發展，實現系統性能的有效改善。

五、結語

綜上所述，市場環境的變化為企業的發展提供了機遇的同時，也增加了企業生存的風險，因此，只有提高企業自身的綜合實力，利用現代化信息技術實現產業結構的升級，才能達到穩定增加收益的目的。

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