紡織機械設備維修管理問題分析

池志清

摘要：伴隨著經濟全球化的不斷擴展，市場經濟的不斷發展，我國具有傳統優勢的紡織企業也面臨著前所未有的困難和挑戰。紡織企業的可持續發展離不開紡織機械設備的科學管理?？茖W技術的日新月異，不少紡織企業引進了先進的機械設備，但是相對應的維修管理水平卻遠跟不上設備更新換代的速度。本文首先分析當前企業紡織機械設備維修管理存在的問題，針對這些問題，提出了建立和完善紡織機械設備的維修管理制度、設立機械設備維修管理的績效考核制度和選拔和任用專業的機械設備維修管理人才這三點建議和措施。

關鍵詞：紡織；機械設備；維修管理

一、當前企業紡織機械設備維修管理存在的問題

1、缺乏健全的紡織機械設備管理部門和制度

不少紡織企業引進外國先進的機械設備，前期投入過多的資金，導致他們產生在生產過程中能“省則省”的觀念，企業管理者認為紡織機械設備維修管理靠維修工就能完成，不需要浪費部門間的資源進行維修與管理。企業在縮減人手時，首先精簡維修人員的數量，加大他們的工作量和工作壓力，甚至聘請一些兼職來完成機械設備的維修。他們沒有掌握專業的維修知識，也缺乏相應的實踐經驗，對標準認知不到位，假如企業延續任用不專業的維修人員，可能隨時對員工的人身造成傷害，乃至出現不可彌補的損失。企業為了節省機械設備維修管理的資金，直接減去了管理環節，缺乏科學的管理制度，也沒有相應的責任部門，管理松散、無人監管、無人負責，導致企業紡織機械設備維修管理水平嚴重滯后。

2、紡織機械設備使用與維修管理存在的問題

從紡織機械設備的本質而言，主要存在以下三點管理問題：第一，標志問題。企業在引進國外的紡織機械設備在標志和說明書方面，與國內標準存在差異，例如：符號的規范性不同；國外的急停按鈕是紅色，而我國則使用其他顏色；機械設備標志在運輸安裝過程中，容易磨損和丟失，但是在安裝完畢后，企業沒有及時修復這些標志。第二，電氣安全問題。不少企業使用的紡織機械設備是電氣控制的，這樣就存在一定的電氣安全問題。實地走訪發現，部分企業的電源線絕緣層缺少保護，有些已進行保護的由不符合標準要求。另外，紡織機械設備中的電器元件的可靠性和穩定性也沒有得到保護，存在機械設備夾傷的安全隱患。第三，使用與管理問題。紡織機械設備維修管理的最終目的是提高質量，從而提高企業的效益。但是，現階段，不少紡織企業為了趕進度，機械設備常常超負荷工作，沒有定期進行保養和維修，這樣子，往往影響了紡織機械設備的使用壽命和工作質量，還會增加企業的生產成本，甚至會出現安全事故。

二、提高紡織機械設備維修管理質量的意見和建議

1、建立和完善紡織機械設備的維修管理制度

如前所述，不少紡織企業為了節省機械設備維修管理的資源投入，并沒有認識到維修管理環節的重要性，導致企業內部缺少科學的管理制度和相關責任部門?！盁o規矩不成方圓”，提高企業紡織機械設備維修管理的首要步驟，是建立和完善相關的規章制度。只有制定符合企業總體發展規劃，符合機械設備運轉現狀的維修管理制度，才能對各部門各員工的工作職責實行統一規劃，實現紡織機械設備的綜合管理。

管理制度中應該充分體現定機、定人、定崗的性質，確保每臺機械設備都有專門的人員負責保管、維修、保養和操作?！叭ā敝贫仁峭菩袡C械化生產的基礎，其執行的質量將會直接影響企業的生產效率和經濟效益，同時，對企業的施工安全、機械設備的使用壽命都有著重要的影響。所以，企業不應該隨意變更機械設備維修的主要負責人，以免影響設備的產出質量和效益。另外，管理制度中還應該充分調動專業員工和普通員工的工作積極性，明確劃分專管人員和普管人員的工作職責和工作權限，實現專業管理和普通管理的完美融洽。

2、設立機械設備維修管理的績效考核制度

保養、維護、使用三者是紡織機械設備互為條件的因素，只有確保三者的每一環節都認真到位，才能延長機械設備的使用壽命，才能實現機械設備的能效產出。所有設備在使用一段時間過后，都或多或少地出現一些故障，以機械設備的使用情況為基準，制定符合其實際的施工成產，目的是為了降低機械設備的損耗，減少故障的出現。每種機械設備都有其固定的運轉周期，當然，設備管理部門對機械設備進行評估后，可以根據機械運轉的實況，適當調整運轉周期，制定各項的保養和維修工作。這里需要注意的是，新舊設備具有不同的特點，應該采用不同的維修與保養措施。對于老舊設備來說，確保正常運行和降低安全隱患是重點，因此，及時維修是關鍵。對于新設備來說，確保效能產出和生產安全是重點，所以，提高員工的生產技術，加強保養維護是關鍵。

人作為生產過程中唯一的能動要素，是實施紡織機械設備維修管理的關鍵因素?？冃Э己说脑u分應該以不定期抽查檢驗的情況為標準，避免定期檢查出現的應付行為，考評結果應該與獎罰機制相結合，鼓勵節約，懲罰浪費。由此可見，設立機械設備維修管理的績效考核制度，有助于充分調動全體員工的工作積極性，明確細分各崗位員工的工作職責，延長機械設備的使用壽命，提高企業的生產效益。

3、選拔和任用專業的機械設備維修管理人才

科學技術日新月異，市場競爭日趨激勵，紡織企業為了提高生產質量，增強能效產出，都紛紛引進先進的紡織機械設備。機械設備更新換代帶來的是自動化程度的日益提高，技術含量也相對加重。提高紡織機械設備維修管理水平，企業必須選拔和任用專業的人才。相對于高薪的外部招聘而言，企業可以選擇內部選拔任用的方式組建一支專業化程度高好、綜合素質強的機械設備維修管理隊伍。采用“走出去、請進來、擇優培訓”的方式，通過聘請專家到企業開講座、組織企業員工外出學習、組織專業人員參與設備管理研討會等方式，加強企業內部人員專業技術的培訓力度，提高他們的理論知識和實操技能，選拔和任用一批專業的機械設備維修管理人才，以滿足企業發展的需要。

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