基層黨組織活力從何而來

□　葛晗旭

基層黨組織活力從何而來

□葛晗旭

基層黨組織的活力來自黨建工作與生產經營的有機結合和深度融合，由此推動基層黨建工作上水平。

煉化工程集團四建公司電儀公司黨委結合自身實際，圍繞發展這個中心，加強基層黨組織建設，實現黨建和思想政治工作與生產經營的深度融合，促進企業持續和諧發展。

抓班子，強監督

注重學習，解放思想，堅持黨委中心組學習制度，發揮核心和引領作用。今年初，公司班子確定了做精做強專業化施工的發展戰略，以構建“數字電儀”為目標，全力實現“核心業務突出、專業管理一流、技術創新領先、文化特色鮮明的專業化工程公司”的目標。通過OA平臺專門印發致項目經理、黨支部書記的一封公開信，明確崗位職責。每年與中層管理人員簽訂黨風廉政建設責任書，強化廉潔自律的約束力。逐步完善中層管理人員考核任用機制，按照公司員工績效考核辦法，采取季度考核和年終總評的方式，對基層管理人員進行過程考核，并對成績優異者給予獎勵。

以“三嚴三實”“兩學一做”為契機，建立班子成員工作聯系點，深刻剖析班子成員的引領問題和生產經營發展突出問題，確立“專業做強，總量做大”的目標，著力做好兩方面工作。一是嚴密策劃，精細組織保工期，在神華寧煤、中天合創、茂名巴斯夫、天津臨港、海南馬村油庫、新疆希鋁和北京石科院及沙特等系統內外多個工程項目的施工中，提前統籌策劃、積極對接，為工程的順利開展奠定基礎。施工過程中，采取區域優化的方式有效調配資源，及時滿足工程施工需求。二是加強過程管控，全力推進工程建設。在茂名巴斯夫、沙特環保、天津臨港以及涪陵增壓站等工程項目的變電所施工中，因受施工條件、工期緊等諸多因素的影響，各專業項目部大力應用專利成果，優質高效提前完成變電所施工。特別是茂名巴斯夫項目本著“對接國際標準，融合先進文化，嚴格規范行為，精細管理到位”的管理宗旨，在工程重點的火炬和罐區施工中，克服首次施工和場地狹窄等多重困難，優化施工方案，細化工序，實施分項管理和動態控制，提前15天完成計劃，贏得業主稱贊。

抓黨建，促安全

電儀公司黨委始終堅持“圍繞施工抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，抓班子、帶隊伍、提素質、做表率，助力施工現場安全管理。

公司緊貼工程實際，充分發揮黨員的先鋒模范作用，促進施工任務的圓滿完成。其中，茂名巴斯夫項目依據施工重點難點，以“百日會戰”為契機，組織開展以保安全、保質量、保進度，創?。ú浚┘墐炠|工程為主要內容的“三保一創”勞動競賽。神華寧煤專業項目發揚“我是黨員我帶頭，我的崗位我負責”的精神，迎難而上，奮力拼搏，統籌管理，在神華寧煤氣化裝置變電所的百人觀摩團交流時贏得工程建設同行的稱贊。

在全國“安全生產月”活動期間，公司黨委組織40多名黨員群眾，到天津臨港工程現場集中打掃衛生和清理現場，做到文明施工。同時開展“我為項目安全做診斷”專項行動，組織查找作業環境危險源、施工安全防護等問題，落實整改措施，既豐富了義務奉獻活動內容，又促進了現場安全管理到位，收效明顯。

該公司黨委組織開展了一系列具有電儀特色的安全質量大反思、大討論活動，如安全質量調查問卷、“黨員身邊安全無事故，質量無缺陷”的承諾踐諾、安全質量隱患大排查以及專項排查物資倉儲系統安全隱患等活動，營造全員關注安全質量的良好氛圍，全面增強員工的安全質量意識。

嚴質量，樹樣板

四建公司實現黨建和思想政治工作與生產經營深度融合。王喜南 攝

電儀公司堅持“品質先行，品牌先行”的原則，強化質量過程控制，完善質量管理機制，打造業主滿意工程。一是堅持推行首件樣板和PPT交底制度，打造專業化技術質量管理特色。神華寧煤、中天合創等項目采用標準施工工序視頻資料和PPT進行工序交底，使得原來照本宣科、枯燥無味的交底變得直觀易懂，對操作人員來說更易于接受、理解和掌握，對保證工程質量收到事半功倍的效果。二是結合工程實際，應用“三化”技術，提高施工效率。茂巴異壬醇裝置布局緊湊、空間狹小，施工重點是火炬、塔等大型設備的吊裝，為提高施工效率和質量，降低安全風險，施工人員對火炬、大型塔器、大型桁架、空冷框架等進行模塊化施工，收到很好的效果。公司在中天合創專業項目提出“模塊化預制，整體吊裝”的施工思路，分割模塊，深度預制，將橋架整體組裝完畢后再整體吊裝，不僅加快了電纜橋架安裝進度，還降低了安全風險。

搭平臺　育文化

該公司黨委始終堅持“員工與電儀共成長”的理念，積極營造和諧向上的文化氛圍，為公司發展提供強力支撐。

積極開展復合型人才培養，實現員工綜合素質的提高。各專業項目黨組織利用業余時間積極開展各類培訓活動，對黨員重點骨干、青年員工實行輪崗制，以戰略的眼光培訓和儲備人才，切實增強員工的崗位責任意識，提高員工崗位勝任能力。

積極開展員工關愛活動。公司黨委相繼組織了“幸福團隊”“快樂在茂巴”等系列拓展、游藝活動，增進員工之間的交流，提升員工幸福感，讓員工真正體會到團隊精神的涵義和力量。特別是2016年元旦在神華寧煤項目現場，電儀專業項目部組織黨員骨干、聯營合作優秀代表及新入職大學畢業生等部分員工的父母、妻兒相聚神華寧煤工程現場，舉辦了“我的四建我的家·創享電儀聯誼會”，增進了自有、聯營合作員工及其親屬的感情，豐富了“打造幸福電儀”活動的內涵，營造了“我的四建·我的家”的良好氛圍。

（作者單位：四建公司）