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如何構建企業安全文化建設

2016-12-16 21:47陳小英
現代經濟信息 2016年27期
關鍵詞:途徑方法

陳小英

摘要:隨著我國煤炭行業生產事故的不斷發生及國家對煤炭企業安全生產落實情況提出的嚴格要求,越來越多的煤炭企業開始注重安全文化建設,以提高企業員工安生生產意識,保證煤炭企業安全責任落實到位。

關鍵詞:企業文化安全;途徑;方法

中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-0000-01

一、構建企業安全文化建設的必要性和重要性

1.從煤炭行業現狀分析上看,我們企業是一個煤礦企業,歷來就屬于高危行業,近幾年來我國煤礦企業重特大事故頻繁發生,造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。分析近些年來事故高發的原因,雖然存在經濟發展周期等因素,但主要還是因為人的不安全行為及管理上存在的問題,對煤炭企業加強安全文化建設勢在必行。

2.建立企業安全生產制度,在防止企業員工進行危險作業的同時,促使員工關注安全生產知識,保證企業制定的安全生產制度落實到位。在日常生產經營中,多數企業員工忽視一些諸如亂扔煙頭、不戴安全帽等行為給安全生產帶來的隱患,一旦這些行為引發火災或給人身造成傷害,將給企業帶來無法挽回的損失。企業員工忽視安全生產不良行為的原因是對安全生產防范意識的淡薄及對生產事故存在僥幸心理。因此,企業通過構建安全生產文化建設,就是使企業員工牢固樹立安全生產意識,促使企業員工在一切生產經營過程中,能夠按照企業制定的安全生產條例進行生產,使安全生產規程成為員工的思維定勢。

二、建立健全企業安全生產文化建設的途徑和方法

1.要形成干群共建安全文化的思想

企業安全文化與企業文化的目標是一致的,而且豐富了企業文化的內涵。煤炭行業的特殊性,決定了煤礦安全文化建設是企業文化建設的重中之重。因此,要正確處理好安全與生產、安全與效益的關系。具體到安全文化建設上,要求處理好領導倡導與群眾參與的關系,形成從上到下、從下至上、干群共建的良好局面。

2.要運用各種手段營造安全氛圍

建立良好的企業安全文化是一個長期的過程,它不是一朝一夕地形成的,要持之以恒才能見成效。一是企業應組織一線生產員工對《安全生產法》等相關法律、法規進行學習,并可采用集體討論或考試的手段促使企業員工能夠將安全生產相關法律、制度融入一線生產中。二是企業應建立員工安全生產目標考核獎勵機制,年初為每個車間、班組簽訂生產事故責任狀,并由車間將安全生產目標分解至每個一線員工,年底企業可通過對達到安全生產目標的車間、班組及員工進行物質、精神獎勵,鼓勵企業員工能夠主動學習相關知識,不斷提升安全生產技能,使企業內部形成良好的安全生產環境。三是建立安全生產漏洞舉報制度。通過建立廠長信箱等渠道的方式,鼓勵企業員工對企業生產中存在的安全隱患及管理漏洞向管理層進行反映,促使企業及時發現安全生產隱患,不斷提高安全生產水平,同時,也可樹立企業員工主人翁意識,積極為企業生產經營出謀劃策。

3.提高企業員工生產專業技能,鼓勵員工為安全生產獻計獻策

制定科學、有效的安全生產制度需要全體員工積極遵照執行并具有相關專業技術才可發揮作用。因此,企業應從提高員工生產技術及注重員工樹立安全生產意識入手,保證企業員工能夠按照生產制度流程進行生產,并主動為提高生產效率、降低企業成本出謀劃策,使企業逐步實現經營戰略目標,提高市場競爭力。一是定期聘請安監管理部門及大學教授為員工進行安全生產操作培訓,提高企業員工專業技術及安全生產技能。二是收集全國各地生產事故事件素材,并通過對安全事故原因進行分析,向企業員工進行安全生產警示教育,以實例向企業員工宣傳安全生產在工作中的重要性,提高企業員工安全生產意識,使員工能夠主動學習安全生產制度,并在實際工作中始終保持警惕思想,降低企業生產事故發生的概率。三是企業管理層應鼓勵員工對生產、管理中存在的漏洞及改進生產工藝方法提出合理化建議,管理層在對建議進行匯總、分析的基礎上,及時向企業員工進行反饋,并督促相關部門及時修改管理制度,保證員工全理化建議轉化為生產力。

4.通過多種方式營造企業安全文化氛圍

若要使員工真正將企業發展及安全生產作為奮斗目標,不但應從工資、績效方面提高員工物質生活質量,而且應該關注企業員工心理變化,對其在工作、生活中存在的困難給予精神方面的疏導。因此,企業可通過開展安全生產競答、評比等一系列主題活動,在豐富企業員工業余生活的同時,樹立員工安全生產意識。目前,企業可以采用的安全文化建設方式主要有:一是可在生產車間、礦井等一線生產場地醒目位置張貼安全生產標語,時刻警示企業員工要牢固樹立安全生產意識。二是通過開展安全生產知識競賽等方式使企業員工主動學習安全生產相關制度,促使企業內部形成學習安全生產知識良好氛圍。三是企業工會組織應關注一線員工思想變化,通過定期與員工進行談心、走訪,梳理企業員工在生產、生活中存在的典型心理問題,及時將員工反映的困難向管理層進行反映,解決員工后顧之憂,保證企業員工全身心投入生產工作中,降低因心理壓力導致安全生產事故發生的概率。四是企業應保證全體員工形成良好的安生生產觀念,通過安全文化建設等一系列方法,不斷取得廣大員工對安全生產的認同。由于企業發生事故絕大部分是職工的安全意識淡薄造成的,因此,以預防人的不安全行為生產為目的,從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念,正確的安全理念一日不樹立,那么,安全文化建設永遠是空中樓閣,我們應利用一切宣傳媒介和手段,有效地傳播、教育和影響公眾,建立大安全觀念,通過宣傳教育途徑,使人人都具有科學的安全觀、職業倫理道德、安全行為規范,掌握自救、互救應急的防護技術。

5.要懸掛警示標語,體現人文關懷

以人為本的安全文化,不僅體現了一種深層次的彼此關愛,更體現了集體對職工的人文關懷和體貼。我集團公司各基層單位在井口、到處懸掛著“安全第一,預防為主”、“高高興興上班去,平平安安回家來”等標語口號。另外還結合自身特點,提煉出了許多富有個性和人性化的警示標語。只要進入工作現場,無論身在何處,這些標語牌、警示牌,時時提醒你,處處警示你,必須注意安全!這些做法都有力的促進了安全文化的健康發展。

對一個企業來說,安全生產是第一位的,沒有安全就沒有企業的一切,企業安全文化是企業成功的"秘密武器",我們說,建設安全文化既是現代工業社會管理的需要,也是社會及企業健康發展的需要綜上所述,只有通過以上途徑加強企業安全文化建設,才能確保企業安全。

參考文獻:

[1]高志揚.煤礦企業安全文化建設的現狀及對策研究.價值工程,2011,02.

[2]馬金山.煤礦企業安全文化建設方法探析.技術與創新管理,2012,01.

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