基于綠色建筑的全生命周期造價管理探究

楊潔瑞　凌婉青　楊鳳祥

[摘要]本文從綠色建筑的內涵和綠色建筑的造價管理原則出發，發現了綠色建筑理念和全生命周期造價管理理念之間重要的發展契合點。通過對綠色建筑及其全生命周期造價管理的分析，提出各階段造價管理辦法，以便有效地控制綠色建筑全壽命周期成本，為全面實施和推廣綠色建筑奠定基礎，使綠色建筑真正走上可持續發展的道路。

[關鍵詞]綠色建筑；造價管理；全生命周期

文章編號；2095-4085（2016）05-0145-02

隨著我國經濟的高速增長，環境污染和資源、能源浪費問題越來越嚴重。建筑業作為耗能大，同時又是人類發展所必不可少的產業，受到越來越多的關注。綠色建筑體現了友好環境的訴求，是實現建筑業可持續發展的重要手段，也是未來建筑業的發展趨勢，但是要大力推廣綠色建筑必須考慮其經濟性，要充分發揮綠色建筑工程造價的指導作用。工程造價作為工程建設的重要組成部分，不僅可以為建筑節能保駕護航，而且可以有效的引導綠色建筑的發展。而要充分發揮工程造價的引導性作用，應該豐富工程造價的內涵，對綠色建筑實施全生命周期造價管理。

1.綠色建筑及其造價管理原則分析

1.1綠色建筑概述

綠色建筑是指在建筑物的整個使用周期內，不僅能夠最大限度地減少對資源（能源、土地、水、材料等）的使用、減少環境污染，而且能夠為人們提供健康、舒適和高效的使用空間，使人們能夠與自然和諧共生的建筑。綠色建筑又稱可持續建筑，其在建筑過程中盡可能多地使用可再生資源或者可循環利用的材料，減少或不使用對人體有害的建筑材料，最終目標是實現建筑、人、城市和環境的平衡優化。目前我國在綠色建筑方面與發達國家還有較大差距，一方面對于綠色建筑的概念認識不清，另一發面缺乏明確的規章制度，除此之外，不容忽視的一個原因是，在傳統建筑管理中，只注重建設成本的造價管理模式從而影響了綠色建筑的推廣和普及。

1.2綠色建筑造價管理原則分析

據統計，與普通建筑相比，綠色建筑在設計和建造上平均增加的額外費用占總投資的2%左右，初始成本增加5%～10%，但是綠色建筑可以產生更多的經濟、社會和生態效益，其中主要包括降低建筑綜合成本、節約能源物資、改善生活環境等。因此，對于綠色建筑的造價管理，我們必須堅持幾個原則：

（1）全生命周期設計原則。全生命周期性是綠色建筑的突出特點。綠色建筑的全生命周期包括建筑的決策設計階段、施工階段、運行維護階段和報廢處置階段。建筑全生命周期設計原則，從長遠角度對建筑物的經濟性能進行綜合考慮，體現了一種全新的成本觀，是綠色建筑進行造價管理首要遵循的原則。

（2）以健康舒適為中心的原則。綠色建筑的設計要綜合考慮人們在各個方面的需求，盡可能為人們提供低耗、健康、和諧、優美的建筑空間，增加室內建筑的舒適度，提高環境質量和人們的工作效率，同時，在建筑的整個壽命周期內，要充分保障其項目的安全性，保證建筑項目對于環境的危害降至最低，保持綠色建筑與環境的和諧統一。

（3）建筑整體經濟性最優原則。綠色建筑由于其采用的是先進技術、綠色建材以及各種附加設施條件等，難免初始投資較高，但是通過材料資源等的高效循環利用，可以大大減少后期的運營維護費用，縮短經濟回報周期，從而使綜合運用成本最低；另外，綠色建筑通過因地制宜將人們的生活方式與其地域環境特征兩者進行了和諧統一，提高了社會效益和人們的生活質量，達到了建筑的整體經濟性最優。

2.全生命周期造價管理與綠色建筑

2.1全生命周期造價管理

相較于傳統造價管理模式只注重建筑的建設成本而忽略未來成本，全生命周期造價管理是從資金成本、社會成本、環境成本三方面入手綜合考慮項目的建設成本與未來成本，以實現建設項目全生命周期總造價最小化。全生命周期造價管理整合了全過程、全團隊、全要素、全風險造價管理的思想方法，要實現建設項目的全生命周期造價管理首先要系統性地把握造價的規劃、確定和控制，實現項目各階段的集成；另外，要求各參與方之間協同工作，保證各方利益平衡及全生命周期成本最小化；最后，要保證系統軟件之間的無縫對接，實現信息共享。只有實現了項目的各階段、不同參與方以及信息操作這三個維度的集成，才能夠達到全生命周期造價管理的目標。

2.2綠色建筑全生命周期造價管理要點分析

2.2.1決策與設計階段

綠色建筑前期決策與設計階段所產生的成本費用占整個生命周期成本費用的比例并不大，一般只占建造成本的3%～5%左右，但是這一階段對項目全生命周期成本的影響卻可達70%-80%。設計目標不明確、變更設計、管理分散、預算編制不合理以及缺乏成本控制經驗是影響到建筑成本的五大因素，而這五大因素都涉及到決策與設計階段，因此，這一階段的成本控制對于綠色建筑整個生命周期的成本控制起到非常關鍵的作用。根據綠色建筑前期決策與設計階段增量成本占比小、產出成果影響大這一特點，進行該階段造價管理首先要組建有經驗的決策團隊，建立明確的“綠色”目標，在集成設計的基礎上準確預計生命周期和全生命周期成本。另外，在BIM的技術理念得到應用之后，設計人員可以借助BIM模型數據庫獲取歷史數據和相關設計指標，并進行快速的限額設計，增強設計的合理性并提高其經濟性。

2.2.2施工階段

綠色建筑項目的綠色施工應首先優化施工組織設計，合理布置施工場地，其次應加強質量管理和合同管理，最后要加強動態管理。施工階段的成本控制是工程項目經濟效益的源泉，因此，針對綠色建筑施工階段的造價管理，一方面要尋求最經濟可靠的綠色施工方案和施工技術，降低環境負荷；另一方面要組織連續、均衡、有節奏的施工，以求在合理使用資源的前提下，把工程管理與造價控制的觀念滲透到各項設計和施工技術措施中。

綠色建筑項目成本控制的重點是貫穿于施工全過程的材料成本控制，主要包括材料的采購和消耗過程的控制。盡量選用健康、環保、安全的綠色建材，減少能耗的同時又能保護環境，更有利于人體健康；充分了解市場信息，合理確定進貨批量和批次，實行限額領料，最大程度降低采購成本；推廣使用能夠降有效低料耗的各種新技術、新工藝，真正做到開源節流，全員、全過程、全方位的科學控制施工材料的成本，全面提高綠色建筑工程的經濟效益。

2.2.3運行維護階段

綠色建筑要達到預期目標，不僅要靠合理的設計、科學的施工，更要有有效的運營管理，即綠色物業。綠色建筑的物業管理應當是技術性較高的服務創新型管理而非低技術含量的勞動密集型管理，不能只停留于安保、清潔等傳統功能，可以利用生態綠色化系統、噪聲污染控制系統、建筑節能運行和控制等先進的技術，降低建筑的運營能耗；另外，需要充分發揮綠色物業的引導作用，引導消費者節能減耗，降低建筑的運維成本。需要注意的是，該階段的成本因素應該在項目的前期準備和施工階段就綜合考慮進去，這樣有助于優化選材和科學施工，對綠色建筑的推廣有積極作用。

2.2.4報廢處置階段

建筑在報廢處置階段成本的最主要表現形式就是其產生的廢棄物處理、回收和循環再利用的成本。綠色建筑在此階段有很大的成本優勢，主要體現在其材料多用節能環保、可循環利用材料，大量廢棄物可回收再利用；另外，通過采用建筑廢棄物資源化再生利用技術可以將建筑廢棄物如混凝土塊等制成再生骨料、實心磚、空心磚等綠色再生建材產品，真正實現建筑廢棄物資源化的可再生利用。因此，充分發揮綠色建筑報廢處置階段的成本優勢，有利于綠色建筑健康發展，并對其全生命周期的成本控制起到不可估量的作用。

3.結語

綠色建筑是未來建筑可持續發展的必然趨勢。全生命周期造價管理綜合考慮建筑的設計、施工、運維、拆除全過程的成本，全面提升了綠色建筑的成本控制水平。在結合建筑新技術如BIM技術的情況下，對綠色建筑實行全生命周期造價管理，對于大力實施和推廣綠色建筑、構建資源節約型和環境友好型社會具有重要作用。