論如何提高企業“三重一大”制度執行力

李海萍

摘 要：企業經營過程中難免會涉及到“三重一大”問題，是最易滋生貪污腐敗的環節，目前我國大部分企業在落實“三重一大”制度時，都普遍存在對其重視程度不夠、制度過于原則化以及可操作性小等問題。因此為了提高企業“三重一大”制度執行力度，本文將結合我國企業運營現實情況，對其具體措施進行分析。

關鍵詞：企業；三重一大；提高執行力

近年來，國家一種致力于反腐倡廉行動，但無論打擊力度有多么強大，都沒有辦法完全杜絕腐敗現象地出現，筆者認為究其根本原因是沒有做好“三重一大”相關工作，只有在我國企業經營過程中貫徹政府出臺的戰略措施，提高企業“三重一大”制度執行力，才能為企業帶來更加清明的經營環境，才能有效減少貪污案件地發生。

一、強化思想政治教育，提高執行意識

黨的十八屆四中全會強調：“要堅持全面從嚴治黨、依規治黨，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，鞏固反腐敗斗爭成果，健全改進作風長效機制，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制?！薄叭匾淮蟆笔潜ＷC企業領導人員廉潔自律的重要決策制度，是對領導權力實行有效監督的重要環節，但是目前在我國很多企業領導普遍存在這樣的問題：他們對于“三重一大”制度的執行意識和執行力度都不夠，沒有用黨廉潔從業的思想落實到實際生產工作中，導致企業經營過程中出現了不少違規違法現象，不僅影響企業的對外形象和生育，同時阻礙了企業健康可持續發展。因此政府監督部門要對企業經營狀況進行監督，定期進行思想政治教育，引導他們用黨的思想武裝頭腦，提高“三重一大”制度的執行意識和執行力度，要讓企業領導人認識到該項決策制度是貫徹落實民主管理、民主決策的前提，是加強集團領導的關鍵步驟，將個人對企業經營的影響程度降低，才能保證企業發展結構的科學性，同時也是清廉黨風建設的基礎。

二、規范制度內容，明確執行范圍

企業要充分學習和領會黨中央關于“三重一大”制度的內涵解析，要領悟到制度的精髓，并結合企業自身經營情況和企業人力資源結構等基本現狀，將“三重一大”制度內容與企業經營融合在一起，規范制度內容，明確制度執行范圍。關于重大決策，企業應該從自身長遠發展戰略和規劃重點工作出發，結合制度規定內容，對決策人員和順序進行調整，同時在企業經營方針、重大經營策略、年度工作計劃、以及企業經營目標的制定過程中，總之一切關系到企業經營內容都需要體現“三重一大”制度的核心思想。關于企業重要人事任免，包括企業中層以上管理人員、重要崗位工作人員、股東代表、領導后備人員等重要相關人員的選聘、推薦、任免、嘉獎等工作，都必須嚴格按照“三重一大”制度執行。關于重大項目安排，包括企業年度投資計劃、項目產品技術以及設備采購等工作，在開會決策之前明確參加會議的具體人員，并提前將決策草書發給到會人員。關于重大資金使用，包括企業年度投資使用計劃、企業投資理財等工作，都是需要同企業管理人員共同決定，在會議上，每個人都要發表自己的意見，最終將所有人的意見集中在一起，選擇合理性強和大眾意向明確的策略作為公司資金使用決定。在明確“三重一大”制度的執行內容和范圍的同時，還要明確執行人的責任和義務，記錄每項決策的發生經過，做到有依據可查。

三、發揮政府部門的監督作用，保障執行質量

政府職能部門要發揮自身監督作用，保障“三重一大”制度的執行質量，紀工委要對相關負責企業進行定期檢查和監督工作，并聽取企業工作報告。為了進一步確?！叭匾淮蟆敝贫仍谄髽I內部的執行效果，企業內部可以同政府監督部門一起設置監督小組，監督企業經營狀況、管理制度制定、人力結構調整等工作，政府監督人員在此過程中起到協調和調度的作用，引導企業開展更加完善的監督工作，確保企業內部管理和經營過程中處于一種明朗和清晰的狀態，企業內部監督人員在此過程中起到實施執行的作用，將政府監督意見落實到實際經營中，貫徹黨的思想路線和執行要求。另外涉及到企業領導層自身或親屬的人事安排等問題時，建議采取回避措施，保證決策過程的公正和公平性。將“三重一大”制度執行效果和力度作為考核企業審計工作的組成部分，為企業內部工作人員績效考核提供依據，對于在“三重一大”制度執行過程中，對于有違法亂紀行為的企業職員，要采取法律途徑予以處理，逐漸杜絕腐敗貪污現象的發生，建設廉明企業。

四、小結

總而言之，以“三重一大”制度為核心開展企業經營活動，健全企業管理制度、加強政府監督部門與企業內部聯合監督的作用，為企業發展構建防腐防貪的戰略措施?！叭匾淮蟆笔瞧髽I管理工作的重要組成部分，是加強企業黨風建設和企業文化建設的關鍵，它不僅可以減少企業內部決策矛盾，還可以營造輕松愉悅的工作環境，為建設社會主義和諧社會貢獻力量，為企業健康可持續發展奠定基礎。

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