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行業整合

2017-02-22 06:53
中國眼鏡科技雜志 2017年1期
關鍵詞:眼鏡零售企業

行業整合

2016年,經濟寒冬之時,對眼鏡行業來說似乎是整合的良機,同領域整合、上下游整合、跨界整合,整合的力度越來越大、步子也越邁越快。

依視路法國官網2016年11月22日發布公告稱,依視路通過對香港光合作用集團(主要銷售太陽眼鏡和光學配鏡)持股50%建立了伙伴關系。在中國主要以加盟的模式在購物中心開設門店的木九十是光合集團旗下品牌之一。該合作關系是依視路集團在中國發展的一個“補強”,但業內人士卻認為這是依視路跨界收購的起點。

2016年,依視路與江蘇創天光學眼鏡有限公司簽訂協議,預計持有該公司55%的股份。該項并購將成為依視路打開中國中端鏡片市場的“鑰匙”。此外,有業內人士稱,萬新光學集團再次向依視路公司出售了20%的股份。10月中旬,豪雅已簽訂有關收購 Performance Optics LLC的信息發布協議,其中包括Vision Ease和韓國大明光學有限公司。豪雅稱,通過對大田的收購擴大了公司的產品線,如增加了高折鏡片,是對現有業務的完美補充。12月2日,上??的吞毓鈱W有限公司發布公告,擬以自籌資金人民幣約7400萬元收購朝日鏡片控股有限公司余下45%的股權,持有香港朝日100%的股權。此次收購有利于康耐特發揮與日本朝日在產品、技術、市場等多方面的協同效應,提升公司整體競爭實力……

經過近30年的高速增長,中國眼鏡行業進入了亟待結構優化、產業升級的階段。新常態的經濟環境倒逼中國眼鏡制造企業由粗放的數量型邁向中高端制造型。長期以來,國內鏡片企業數量眾多、門檻低下、創新能力不足、低端產能過剩,導致了行業集中度較低、品牌塑造難、從業者素質低下等問題。數量眾多、缺乏發展后勁的中小企業想做強做大卻缺少優秀人才;有好產品卻缺少營銷、渠道、品牌和團隊;人力資源成本、原材料成本逐年上升,價格戰導致同行競爭加劇,利潤空間大幅減少……想要解決這一系列問題,資源整合不失為企業發展的一條捷徑。在“供給側改革”調整的“十三五”期間,行業通過重組整合、優化產品結構、提高產品質量和生產研發高端、差異化產品,可解決行業集中度和布局結構不合理的問題,實現減少增量、優化存量,重塑競爭有序、健康運行的行業生態。

隨著眼鏡行業步入微利時代,有一些企業盲目地把并購視為救命稻草。對此,業內人士指出,收購整合看似容易,實則充滿了各種考驗與挑戰。行業經過資源整合,不斷走向成熟確實是一件好事,但是收購兼并后如何進行內部整合,將各種資源發揮到最佳才是企業真正面臨的考驗與挑戰,也是檢驗收購成功的最終標準。企業并購絕不是兩個企業的簡單合并或形式上的組合,如何有效進行產品、產業結構、企業價值觀和組織結構的整合,提高核心競爭力,在產業競爭制高點上拓寬視野,最終實現由低成本的要素優勢向技術與品牌優勢的轉化才是雙方整合的最終目的。

雖然眼鏡行業的增速放緩,但是市場的蛋糕并沒有減小,因此,不少區域性的眼鏡零售龍頭企業加快了布局全國的步伐,如這兩年發展勢頭迅猛的河南寶視達集團,全面開放旗下視光中心、傳統店@CT品牌的加盟;海南精功除了在傳統零售領域繼續深耕外,開放了精功電商O2O店的加盟;廣州直通車倡導眼鏡行業“大聯合、改模式、分權利”;2016年10月中旬,廣州東方眼鏡宣布啟動全國連鎖加盟計劃……

“未來的5年,眼鏡零售行業的年化增幅大概在5%左右,甚至更低。同時將出現兩極分化,強者更強,弱者將逐步退出。大型零售連鎖、大型采購聯盟將出現?!焙幽蠈氁曔_集團董事長張鴻林如是分析說,“如果眼鏡零售業行業抓住時機,抱團取暖,那么就能防御‘滯漲’寒冬?!?/p>

由于中國眼鏡零售業規?;潭鹊?、集中度不高、庫存成本高、供應鏈效率低下,行業人士預測,未來5年,眼鏡零售店的關停將成常態。在這個過程中,日子最難過的就是受規模限制,沒有團隊、缺乏信息后臺支撐、無法實現精細化管理的中小眼鏡店。新的經濟形勢下,零售企業的硬成本(如房租、人工等)下降的可能性不大,它無法像制造行業可以通過自動化、集中物流進行成本改善,而通過連鎖化的平行復制分攤費用是大多數零售企業采取的措施,以贏得利潤空間和競爭優勢。未來,零售企業提高集中度是走出困境最直接的做法,此舉也契合了行業的發展趨勢。有業內人士計算過,如果化零為整,將零售企業各自的采購和供應鏈體系整合在一起,通過集中采購和集中加工,可將貨品和加工成本降低20%左右,企業的凈利潤增加6%不成問題,省下的庫存成本將直接轉化為現金流,可以讓企業煥發活力。

但是也應該看到,就目前眼鏡零售行業的現狀來看,簡單的連鎖加盟對品牌效益和經濟效益的提升并無多大幫助。除了培訓、產品和形象外,企業的核心價值還未能被完全復制,真正意義上的連鎖加盟擴張還有一段路要走。

無論如何,上下游粗放式的發展已成為阻礙眼鏡行業的致命因素,整合勢在必行。只有重新整合和定義行業格局,才能實現行業的健康發展。因此,在凜冽的“寒風”中,企業抱團取的不僅僅是“暖”,應該還有更加精彩的未來!o

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