房建工程施工的注意事項與管理對策探討

司海強

摘要：隨著房產建筑行業的迅速發展，對房建工程的要求也越來越高，在房建工程施工過程中可能會遇到各種各樣問題，這就需要做好建筑施工準備，保障建筑施工材料質量，注重房建施工技術，確保建筑施工質量。本文從房建工程施工質量，施工技術及房建工程施工項目管理等幾方面探討了施工中要注意的問題，針對如何提高房屋建筑的施工質量提出了幾點對策和建議，旨在確保房建工程施工質量，提高建筑技術管理水平，促進房地產建筑業的可持續發展。

關鍵詞：房建；工程施工；注意事項；管理對策

中圖分類號：TU71 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-000-01

一、房建工程施工需要注意的事項

房建工程是一項綜合性的工程項目，房地產企業屬于人員、資金密集型企業，因此，要加強對工程施工人員、資金使用、機械設備維護、材料采購及使用等環節的管理，從細節處抓好房屋工程質量管理。

1.房建施工質量方面

（1）房建工程管理人員素質的高低影響房建工程施工質量及完工情況，部分房建管理人員專業素質及專業技能的缺乏促使在房建工程施工中對質量監控不嚴，質量檢驗標準不合格，難以從根本上避免質量問題的發生。同時部分施工管理人員缺乏質量意識，對材料質量控制不嚴格，甚至會出現偷工減料的現象，對后期房建工程有嚴重影響。

（2）質量管理體系不健全制約質量管理水平的提高，在房建工程施工中很多工作人員對出現的質量問題無法做到有法可依、有章可循，同時沒有建立起健全、合理、規范的質量安全標準，在出現質量問題時難以應對。

2.房建施工技術方面

（1）混凝土管理。房屋建筑工程中要使用大量的混凝土，混凝土的質量直接影響到建筑工程的質量，因此要加強對施工使用的混凝土的管理。房建工程施工中最常使用的就是現澆的混凝土，這種混凝土的缺點就是水分流失快，表面容易出現裂縫，所以需要通過灑水的方式讓現澆的混凝土保持有足夠水分，同時要保持混凝土內部溫度在20°C左右。

（2）房建工程施工中廚房、衛生間滲漏通病防止。廚房、衛生間滲漏是施工過程中常遇的質量通病，各工程普遍存在，一直未得到有效根治，也是困擾施工人員的老大難。一旦發生滲漏，其漏點很難找出，且維修成本高、維修難度大，社會影響差，維修周期長，不易有效根治。為有效解決這一通病，必須從防水策劃和過程控制上下功夫，真正做到策劃到位、過程受控，在施工過程中需作為特殊過程進行控制。

（3）加氣砼砌體填充墻墻面裂紋防治。施工單位要按照規范精心組織施工，保證主體框架的質量，控制鋼筋和混凝土質量。著重控制砼的配合比和強度。選擇優質的砌塊，防止撞壞和污染，保證質量滿足要求，還要準備一些小砌塊，以備不時之需。做好墻體抹灰工作，將墻面的灰縫、凹槽填補平整。

3.房建工程項目管理方面

（1）創新房建管理模式。雖然建筑工程行業是發展比較快的行業，但由于目前房建工程管理模式不夠創新，我國建筑企業的經濟效益受到一定的影響，受計劃經濟的影響，我國建筑工程的管理模式依然延續著傳統計劃經濟的管理模式，尤其是一些大型國有企業。有些企業會出現行政手段或硬性命令干預企業管理，不通過科學的管理方法管理企業，還存在建筑企業按固定模式組織生產忽視工程建設客觀實際，違背工程建設規律，進而使建筑施工企業無法根據工程項目具體情況進行資源合理優化配置，也就降低了資源利用率，影響房建工程施工情況。

（2）材料供應缺乏系統管理。很多大的建筑企業都存在著“材料過?！焙汀辈牧霞毙琛钡那闆r。材料供應方面突出的問題就是存在大量囤積一些不急需的材料，而一些生產急需的材料因為資金等方面的原因不能及時提供入庫生產。這種問題產生的主要原因就是供應鏈體系不健全，材料計劃與倉儲計劃沒有被納入生產體系中，無法落實材料入庫時間、數量及使用部門。

二、提升房建工程管理對策

1.提高質量管理人員的專業技能與綜合素質水平

提高質量管理人員的專業技能和綜合素質水平是提高房建工程施工管理的重要手段。首先，需要加強對質量管理人員的培訓，提高其專業技能與專業素養。其次，單位內部組織質量管理交流會，促使工作人員形成良好的質量控制意識，從而在房建工程施工中監督自己及他人對質量的控制。

2.加強房建工程中材料的質量管理

材料的質量管理是房建工程質量中重要環節，因此，必須確保材料從采購到應用的質量要求。首先，在采購施工設備及施工材料之前，應該進行全面的分析比較選擇性價比高的材料，保證材料質量達到要求，最大限度降低施工成本。其次，必須有嚴格的質量檢測標準，確保運輸到施工現場的材料是符合國家標準的。最后，根據材料使用所需溫度及環境要求合理有效利用材料提高材料利用率。

3.創新房建企業管理模式

房屋建筑企業的工程項目是一個長期的工程，生產周期長、流動性大、人員密集、資金密集、階段性強，這要求房屋建筑企業必須在管理模式上下功夫，采用符合時代特點，有助于推動房建企業發展的管理模式。首先，建立科學合理的房建市場經營體系，符合市場經濟多元化發展的需求。其次，建筑施工管理與施工作業職能要分離，要建立嚴謹務實的項目控制手段，進而提高管理效率，促進房建企業的可持續發展。

三、結語

房建工程相對來說是比較復雜的一項工程，其開放性、動態性特點比較明顯，針對房建工程施工需要注意的問題要建立健全房屋建筑工程施工質量管理制度，提高質量管理人員素質及專業技術水平。根據現代房建施工技術要求，不斷推進技術革新，提升房屋建筑的質量。因此，對施工技術、施工質量及施工項目管理方面的改進能夠提高房建工程管理水平及施工質量，促進房建事業更好的發展，進而滿足人們對于房建的需求。

參考文獻：

[1]唐定華.青海地區傳統建筑屋面做法之探究[J].工程建設，2016（08）.

[2]青海獎優罰劣推進建筑節能[J].中國勘察設計，2006（07）.