工程造價進行全過程動態控制分析研究

宮同超

天津中冶名泰置業有限公司

工程造價進行全過程動態控制分析研究

宮同超

天津中冶名泰置業有限公司

近年來，隨著經濟的發展，我國工程建設項目越來越多，怎么充分利用人力、物力、財力合理地安排項目建設，控制項目建設成本，使資金、資源投入后獲得更大的經濟效益顯得更為迫切。采用全過程造價管理可以使投資者全面了解工程建設項目在各個階段的成本，實現對建設項目全過程、造價的動態管理。為此，本文主要就工程造價全過程動態控制進行了相關的分析，以供大家研究探討。

工程造價；全過程；動態控制

1 引言

建筑工程造價的管理和控制是存在于建筑工程的每個階段的，因此這是一個動態的管理。建筑工程造價的管理是非常必要的，是建筑工程管理重要的一部分。建筑工程進行有效的管理能夠降低工程施工成本，提升整個工程的投資回報比，提升整個建筑工程的經濟效益。

2 工程造價全過程動態控制的含義

全過程造價控制是指對擬建項目從規劃策劃開始至正式投入運營為止的整個項目全壽命周期內對工程造價進行的管理與控制，全過程造價動態控制則是指從項目決策到立項、可行性研究、工程設計、招投標、工程實施及竣工結算的整個過程對工程造價層層把關、逐步控制的過程，其要求對造價進行全過程動態監督和控制。其具體實施應以項目總進度計劃為主線、以時間為參照、實際投資為依據、控制為手段、目標為導向展開的各項工作，主要工作程序為：設定工作目標，實施項目預控；適時跟蹤糾偏，及時發現問題；對問題進行調整再控制以保證項目的正常實施等。各項工作的最終目標是將造價在各個階段都控制在批準的投資限額以內，通過事先控制并隨時糾偏，以實現投資控制目標使投資控制減少到最低值，并實現人力、物力、財力的最佳配置，獲得最大的投資效益。

3 工程造價全過程管理存在的問題

3.1 忽視項目決策階段工程造價的控制

根據相關的研究表明，在整個建筑工程中，決策階段是對整個工程造價的影響力度是最大的，要高達80%～90%。按照這個比例應該是在決策階段的造價管理也應該是最重要的，但是實際情況下并不是這樣的。目前建筑工程造價普遍存在著“三超”的問題，歸根結底還是因為在最初工程造價決定的階段沒有進行科學的核算。很多建筑工程都存在著虛報降低整個工程造價的現象，主要是為了能夠通過整個工程項目的審核。同時很多建筑工程的造價并沒有通過專業的核算，這會影響整個項目的造價管理。

3.2 設計階段的工程造價控制不嚴

建筑工程在進行決策之后就要開展整個工程項目的設計，在這個階段對于整個工程造價管理也是非常重要的。項目的設計直接影響著后期整個工程造價，同時也會對整個工程的工期也會造成非常嚴重的影響。在設計階段應該是設計人員與造價師進行配合。但是在我國建筑工程設計階段很多設計人員并沒有將設計與造價進行有效的連接，只是單純的進行設計沒有考慮造價的問題。造價也只是由造價師單純的開展沒有與設計人員進行有效的結合。雙方不能進行有效的溝通就不能保證設計的項目是在預訂的造價允許的范圍之內的。很多建筑項目在進行設計的過程中會出現設計超出造價的現象，但是即使這樣很多建筑項目也只是考慮設計的需要并沒有考慮造價的適當性。建筑項目設計階段造價管理控制不嚴格會嚴重影響后期工程的順利開展。

3.3 忽視施工階段對工程造價控制

在建筑工程施工的階段之所以會出現造價管理的問題是因為很多的施工單位對于設計變更問題沒有及時的進行造價的合理核算。同時很多施工單位也會在施工的過程中為了獲得更多的額外收入就會增加很多莫須有的工程簽證，這樣對造價管理也會造成嚴重的影響。

3.4 忽視工程竣工結算階段的工程造價控制

一般情況在建筑工程在進行竣工之后就要進行工程造價的確認，但是因為在竣工的時候很多建筑工程施工單位普遍存在高估冒算，高套定額單價，高套取費用標準等提高工程造價的現象。發包方遇到這種情況不會進行科學的核算而是各種胡亂計算，這樣導致工程造價不能進行最終的確認。

4 工程造價全過程控制的具體措施

4.1 項目立項決策階段的造價控制

在進行建筑工程項目決策的階段對工程造價是有著非常重要的影響的，這個階段不只是簡單的進行工程項目的決策立項，也是對整個工程進行造價決策。在這個階段要提升工程造價的控制就要通過對市場現狀以及整個建筑項目進行科學合理的分析，這樣才能保證投資是有科學依據的。同時在進行造價控制的過程中要對建筑項目開展過程中可能出現的風險進行全面的分析，只有這樣才能盡可能的避免風險，從而降低投資的錯誤率。

4.2 項目設計階段的造價控制

在建筑工程項目的設計階段提升造價控制的力度，首先需要進行嚴格的設計作品的篩選。在開展設計的過程中要設計人員要與造價師進行有效的溝通和配合，雙方工作要同步開展，并且設計人員也要保證自身具有的經濟計劃能力，只有這樣才能保證設計出來的項目在一定造價控制范圍內。

4.3 施工階段的造價控制

施工階段的造價控制是整個項目實施過程中造價控制的最關鍵階段，在這個階段中要嚴格審核施工單位提交的施工方案，以合同單價和施工圖預算的方式來實現造價的控制。首先要選擇最為合理的施工組織設計，在技術性和經濟性二者之間選擇最佳的平衡點，確保工程質量和進度能夠滿足既定的要求。其次要嚴格的控制施工過程中的設計變更以及由于變更而發生的費用，對于由于變更所產生的工程量要嚴格進行審查，并按照合同約定的計價方式進行費用的計算。再次要對工程實施過程中可能出現的索賠事件進行預防，避免由于管理疏忽而造成的不必要的投入。

4.4 工程竣工階段的造價控制

在整個工程竣工之后要盡快的進行造價的核算，對工程進行嚴格的審核，嚴格按照行業標準以及施工圖紙開展工程的審核。在竣工后進行造價核算的過程中要杜絕出現高估冒算的現象，要對施工過程中產生的各項費用進行嚴格核實，從而來提升整個工程量計算的準確性。

5 結束語

工程造價全過程管理是一個動態的管理形式，是貫穿于建筑工程的每個階段的，只有做好每個分階段的造價控制，才能保證整個工程的造價的科學性和合理性。在建筑工程造價管理的過程中要采用先進的管理方法，在保證工程施工質量的同時，將造價控制到最低。

[1]曲艷華.淺談如何做好建設項目工程造價的動態控制[J].黑龍江科技信息,2015(9).

[2]吳孝蘭.淺析建設工程造價的動態控制與管理[J].建材與裝飾,2015(5).