建筑工程的全過程造價管理探究

侯新馨

龍達恒信工程咨詢有限公司天津分公司

建筑工程的全過程造價管理探究

侯新馨

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建筑工程中，造價管理是極為重要的內容，在實際的工程建設中必須要實現全過程的造價管理，將造價管理貫穿于整個工程建設的始終。要對工程決策、設計、招投標、施工、竣工等環節的造價進行有效的管理，科學的計算工程造價，優化工程的設計以及施工，對建筑工程造價進行有效的控制。保證投入的資金得到合理化的利用，有效的控制工程造價，順利實現工程建設的效益。本文就建筑工程的全過程造價管理進行闡述分析。

建筑工程；全過程造價；管理

1 前言

建筑工程的全過程造價管理就是要將工程的造價管理在合理的范圍內，從項目決策階段開始，對設計、招投標、施工以及竣工環節都進行工程造價管理。當前建筑行業快速發展，在工程建設中應實現資源的優化配置，建設出高質量、低成本的建筑產品。而要實現這一目標就必須要對工程造價進行全過程的管理控制。

2 建筑工程全過程造價管理的意義

我國的建筑工程經營模式發展還有待提升，造價管理無法達到預期的效果，建筑工程的收益不高，對于建筑企業未來的發展會產生一定的制約。因此需要結合建筑工程造價管理中的問題進行分析，提出全過程的造價管理策略。

如今市場經濟實現了全球化的發展，建筑工程必須要實現國際化的發展，做好工程內部的管理控制，將財務信息化的作用充分發揮出來，能夠更好地促進建筑工程的經營管理[1]。經濟全球化的發展使得市場競爭逐漸強化，建筑行業也面臨著嚴峻的競爭形勢，因此必須要提高建筑工程的自身實力，做好預見性的分析工作，順利工程項目的投資效益。

市場是不斷變化發展的，具有一定的不可預測性，盡管國家已經為建筑工程提供了優惠的稅收政策，也有一定的風險防控措施，但是由于市場政策是不斷變動的，要想恢復到正常的運行狀態，就必須要有合理的預算方案，造價管理能夠使工程建設有足夠的資金做支撐，保證工程項目建設的效益順利實現。

3 建筑工程全過程造價管理的有效策略

3.1 決策環節的造價管理

建筑工程項目立項時就需要做好投資估算工作，明確工程項目值不值得投資。在工程建設前需要深入到項目現場，對工程建設的相關信息進行全面整理搜集，科學調查研究，保證可行性研究報告更加科學可靠。做好前期的準備和管理工作，保證建筑工程造價得到有效的控制管理，使得在工程項目最初環節就能夠避免造價失控現象的出現，做好源頭的造價管理，保證工程經濟效益的實現。

3.2 設計環節的造價管理

通常而言，設計環節并不需要花費太多的資金，但是設計環節是否科學將對工程造價產生直接的影響。設計環節的造價管理中需要進行限額設計，在保證工程項目功能順利實現的基礎上對工程造價進行科學的控制。根據決策環節的預算明確投資的額度，對設計方案進行科學的規劃，并進一步優化完善。設計環節中需要優化設計方案，減少設計變更現象的出現。結合建筑工程的地理位置、周邊環境等，對工程造價以及質量進行統一處理[2]。如果是高層建筑，還需要對建筑的結構種類進行優化，對施工的材料、技術以及設備等進行定量定性分析，使得工程建設達標，防止設計環節出現問題造成經濟損失。

3.3 招投標階段的造價管理

建筑工程的招標就是通過市場競爭實現工程造價管理。招投標環節中包括施工單位的招標、項目招標、施工材料設備的招標等。完善招標制度建設能夠發揮市場競爭機制的作用，科學的價格競爭，減少工程成本投資，保證投資更加科學合理。

在招投標過程中要實現公平、公正，就需要科學的考核招標制度以及評標人員的素質水平，避免招標人員著急開工導致資源不合理利用。此外還需要明確招標企業的資質、施工能力以及設備使用情況等，了解招標企業的售后服務，能否按時送貨、科學報價，中標企業的信用以及聲譽是否過硬，挑選一家能夠保證建筑工程質量、并且減少成本投資的企業[3]，保證工程建設能夠順利推進。

3.4 施工階段的造價管理

工程建設中，施工階段是將理論轉變為實際的重要環節，這一時期會消耗大量的人財物，因此在建筑工程施工前需要科學的核算投資資金，結合可能影響工程造價管理的因素，比如施工的時間、材料價格變化、人工費、政策變化等，對建筑工程的資金進行全過程的管理控制。施工環節的造價管理就是要對工程款的支付流程進行有效的控制，結合施工單位的實際情況，對工程的組織、技術、合同、經濟等進行有效的控制管理，使得投資控制在預算范圍內。

施工階段的工程質量將對工程造價產生重要的影響，因此在施工管理中，施工單位需要對工程質量進行全面的管理，防止工程質量不達標出現返工。積極與設計單位聯系，及時消除設計中的不合理問題，減少設計變更的情況，防止工程成本增加，此外還需要注意施工按時完成，避免出現拖延工期的現象，導致工程造價增加。

3.5 竣工階段的造價管理

竣工階段是建筑工程造價管理過程中最后一個控制的環節，竣工環節需要結合施工圖紙以及規劃書等，到施工現場對工程建設的質量進行勘查，嚴格檢查，合格之后才可以進行驗收。工程結算之前，需要細致認真的核對工程建設中期的資金投入，如果工程出現質量問題或者有故意隱瞞工程問題的情況要嚴格追求其責任，依據合同規定要求索賠。與此同時，要保證額定子項目的使用與工程建設的實際相適應，不能隨意套用。后期提取資金時，造價管理人員要嚴格依據國家的相關法律法規等認證核對工程項目的資金使用情況，審核結束后，需要對工程項目結算報告進行編制，對建筑工程項目建設中的超支問題進行科學分析研究，能夠為今后的工程造價管理提供科學的參考。

4 結束語

總而言之，建筑工程的全過程造價管理是極為重要的，關系到整個工程的質量以及進度。在實際的工程建設中，由于各方面因素的影響常會出現超預算的現象，這主要是工程的全過程造價管理不到位。造價管理涉及到很多階段，在整個工程過程中都需要對工程進行分步控制。當前市場經濟體制逐步完善，工程也實現全過程的造價管理，將工程造價管理在合理的范圍內，使得業主的利益得到保障，并順利實現建筑工程建設的整體目標。

[1]江斌.論建筑工程項目的全過程造價管理[J].城市建筑,2014(2):147+162.

[2]崔俊梅.建筑工程項目的全過程造價管理措施分析[J].經營管理者,2014(21):310.

[3]季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].中國新技術新產品,2014(18):169～170.