設計眾籌新模式：基于增材設計的價值協同創造

周鼎

摘 要：本研究的目的在于為開展設計眾籌項目的設計師提供有價值的知識。目前的設計眾籌研究多針對眾籌過程，缺乏對模式的探索?；谠霾脑O計的價值協同創造為這一理論研究提供了案例。本研究分析了增材設計案例創造價值的內在規律。研究表面，基于增材設計的價值協同創造是一種全新的設計眾籌模式，擁有傳統不可比擬的贏利優勢。

關鍵詞：眾籌模式；增材設計；價值協同創造

1 設計眾籌的研究背景

在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景之下，大量創新個體不斷涌現。創意項目有利于企業轉型和技術創新，但資金短期是小微創業者面臨的關鍵問題，[1]將眾籌、眾包、眾創緊密結合的設計模式因此而產生。[2]

眾籌（Crowdfunding）的字面含義即大眾籌資集資，通常是從很大數量的互聯網社區參與者中籌集資金。眾籌一般由發起人、支持者以及平臺構成，基于社會化媒體的互聯網金融模式有力支持創業、創新和創意。[3]從21世紀初期開始，眾籌作為一種創業模式已獲得了高速發展。僅在2012年一年中，全球范圍內有超過一百萬個的眾籌項目被開展。

雖然在線眾籌發展迅速，但針對設計眾籌模式的研究還相對較少。一項有關眾籌參與者行為和心理的研究表明，通過使用相關支持工具可以提升項目創造者和支持者的動機。[4]Gerber和Hui建議基于一系列完整的原則來促進參與者彼此聯系。[5]但是，這些先前研究主要涉及眾籌項目管理，并不能對眾籌模式的迭代提出建設性意見。

2 眾籌的一般模式

理論上的眾籌可以被定義成為兩種類型，一種叫作“獎勵眾籌”，另一種叫作“股權眾籌”。本文的研究環境完全是基于獎勵眾籌的，它一般包含兩種模式：AON和KIA。

AON（All-or-Nothing）模式意為“所有或沒有”，它是一種被廣泛應用并能有效集資的眾籌形式。KIA（Keep-it-all）模式意為“保留所有”，即不管籌資多少，資金都將能被發起人使用。AON模式是目前全球范圍內最為普遍的眾籌模式。以全球最流行的AON眾籌平臺Indiegogo為例，基于該模式，項目創立者按照三個步驟去完成他們的小微創業。在開始階段，他們是將已設計的產品提交為眾籌項目。然后，該創業產品會被發布到眾籌網站的平臺上，其他的具體工作也將同時被實施。在兩過程之后，如果所籌集的資金總量在截止日期之前完成了預定目標，創立者將獲得所有資金；反之，項目將被終止，所有資本將被直接返。

3 基于增材設計的價值協同創造

3.1 增材設計與協同創造的介紹

增材制造技術又被稱為3D打印技術，它是一種逐層增加材料而生成三維實體的技術。增材設計是“面向增材制作的設計”的簡稱。在傳統的“面向制造的設計”中，設計者需要不斷調整他們的設計，用以適應制造上的難點。增材制造技術提供了一個重新思考的契機——利用其獨特功能尤其是免開模生產的特征可以在形狀、尺寸、層次結構等方面使產品性能最優化。

“協同創作”是一種注重消費體驗與互動關系的商業策略。它可以促使企業和消費者產生共同認可的產品并實現多邊的價值。在增材設計領域，一批新興小微創業者在近幾年利用互聯網和計算機圖形技術，開發了面向3D打印的在線設計應用程序。通過在線交互操作，消費者可以在企業提供的開放性框架中修改符合個人偏好。在完成設計后，消費者需要在線提交并購買產品。公司將在隨后的數天內完成產品的3D打印并交付。

3.2 基于增材設計的價值協同創造的項目案例

“神經系統”設計工作室由美國麻省理工學院兩位畢業生創立于2007年。它將包括3D打印、生成式設計建模、渲染交互式3D圖像等在內的新興科技運用于設計創新，因此被視為集科學、技術與藝術為一體的先鋒實踐者。

“細胞周期”是“神經系統”設計工作室所發布的首個在線設計應用程序。它是一款網頁端設計應用程序，用于創作可被3D打印的細胞狀模型。用戶對基礎模型進行一系列設計與修改，將其轉化為具有復雜樣式的結構。操作這款應用程序是一種非常有趣的體驗，消費者可以在動態過程中進行自由設計，并將設計結果定義為首飾、燈罩、雕塑等產品。

3.3 增材設計案例的贏利模式

“細胞周期”的贏利模式包含如下五步操作流程：第一，設置模型屬性。它包括：產品類型、圖案層數等。第二，設計產品樣式。用戶通過三組變量控制模塊對產品進行塑形、扭曲、細分。第三，選擇產品尺寸。該程序為用戶預置了一組美式標準的尺寸。第四，選擇產品材料和色彩?？晒┯脩暨x擇的材料包括塑料和金屬。第五，確認產品價格與物流周期，并進行線支付。在兩周之內，這款完全由用戶創作設計的產品將被3D打印并快遞派送。項目創造者因此贏利。

4 研究結論

基于增材設計的價值協同創造可以被認定為眾籌的新模式。因為它具備眾籌的顯著特征——由項目創始人發起，通過互聯網連接投資者并促使他們付費，來實現贏利。作為一種新的眾籌模式，基于增材設計的價值協同創造還具有如下的新特征：

第一，互動式交流?；谠霾脑O計的價值協同創造可以實現發起人和支持者的互動。通過網站界面，這比傳統模式中單向發布信息要有效。第二，多樣性選擇。對比普通模式僅能提供單一產品，基于增材設計的價值協同創造有提供無數種產品的可能，刺激了投資者的消費。第三，流程詳細且清晰?；谠霾脑O計的價值協同創造保證所有環節都是透明的，這增加了支持者對風險和收益的認識，提高了支付信心。

參考文獻：

[1] 羅仕鑒，胡一.服務設計驅動下的模式創新[J].包裝工程，2015（12）：1-4.

[2] 黃玲，周勤.創意眾籌的異質性融資激勵與自反饋機制設計研究——以“點名時間”為例[J].中國工業經濟，2014（7）：135-147.

[3] 焦微玲，劉敏樓.社會化媒體時代的眾籌：國外研究述評與展望[J].中南財經政法大學學報，2014（5）：65-71.

[4] Hui.J，Greenberg.M，Gerber.E . Understanding crowdfunding work：implications for support tools[A] . CHI'13 Extended Abstracts on Human Factors in Computing Systems[C] . Paris，2013：889-894.

[5] Greeberg.M.D，Hui.J，Gerber.E . Crowdfunding：A resource exchange perspective[A] . CHI'13 Extended Abstracts on Human Factors in Computing Systems[C] . Paris，2013：883-888.