職場里什么人都有,作為管理者,你只喜歡并招納不多言不多語,踏實肯干的員工,不現實也不可能。既然職場肯定會有拍馬屁的、巧言令色的、陰損蔫壞的,那就勇敢正視,積極面對就是了。常有人說,拍馬屁不好,巧言令色、陰損蔫壞更不好。既然不好,那這種人為何還一批批誕生和存在著,有的還生存得很好呢?是社會和職場有這個需要。管理者費盡心思干成一大項目,一個人都不拍他,他多難受。這時,拍馬屁者就派上了用場。管理者會從中獲得成就感、愉悅感,何嘗不是一種鼓勵呢?由此來看,任何類型的人在職場中都是不可或缺的。他擅拍馬屁,就讓他去干公關;他擅巧言令色,就讓他去跑推銷。他陰損蔫壞,讓他干啥,總不能讓他去壞別人吧。這種人也有用途,管理者總是需要反面典型的,時不時點名或不點名、當眾或非當眾地把這種人拎出來、曬一曬,既表明了自己的用人原則,也是對其他人的告誡。職場員工要都是活雷鋒,你說,你敢批評誰?批評誰誰不跟你急?我都活雷鋒了,你還敢批評我,啥破領導??!管理者所謂對人的管理,既要會正面滋潤,也要會反面敲打。不然就會缺一條腿兒。這樣一來,那些有毛病的家伙不就派上大用場了嗎?endprint