加強建筑工程造價預算控制與措施

趙浩

摘 要： 社會主義市場經濟競爭激烈，企業在激烈的市場競爭中要想占得優勢地位，必須不斷加強企業的技術管理，引進先進的技術設備，降低企業的經營運行成本。在建筑行業方面的市場競爭中，要想把握競爭的主動權，必須尤其重視工程造價的預算，提升工程項目的管理效益，注重建筑工程造價的預算控制，工程項目投資以工程造價的預算為基礎，受到建筑行業的極度重視。本文主要針對建筑工程造價預算控制的相關問題，進行深度分析和研究，主要研究建筑工程超預算的形成原因，有效地控制和把握建筑工程造價預算。

關鍵詞： 建筑工程 造價預算 控制措施

建筑工程造價預算主要是分析建筑工程項目的價值，能全面考慮在建筑工程項目的施工過程中的施工耗費的成本。建筑工程造價預算作為建筑項目的投資導向，對于整個建筑工程的造價管理極具參考性。建筑工程的造價預算充分考慮市場因素對建筑工程項目過程在具體的施工過程中的費用進行合理的預估，對建筑工程的各項費用具有一定的預見性，但無法完全準確進行造價預算，導致了超預算現象頻發，超預算會嚴重削弱對于工程造價的有效控制，不利于工程項目的正常實施。加強對建筑工程造價的預算控制，是建筑行業工程項目的關注焦點。

1、探究建筑工程造價超出預算的原因

建筑工程項目造價超出預算的問題在工程建設過程中表現較為突出，如果嚴重超出預算會使工程造價完全失去控制，導致工程項目的投資效益和經濟效益嚴重下降。目前，造成建筑工程造價超出預算的原因主要有以下幾點：

1.1 建筑工程造價的預算編制存在漏洞

在具體的建筑工程造價預算的編制過程中，編制人員對于工程項目的具體工程情況未經過深入的調查和研究，導致最終的預算編制出現預算項目的缺失和遺漏，不能深入透徹地反映出工程項目的實施的費用投資和支出。工程造價的預算編制在現階段缺乏科學性，使造價預算缺乏指導性，要想保證建筑工程的建筑質量和工程進度，必須堅持超預算建設。

1.2 工程造價受到市場和環境等因素的影響

由于建筑工程項目周期性長，項目所涉及的領域和范圍廣泛，所以建筑工程項目的工程造價預算即使能分析建筑材料的價格波動，分析預測市場變化風險，對工程造價的預算進行合理編制與預測，但無法做到準確進行造價估算，一旦某一環節出錯或某一部分缺失就會出現工程造價的超預算。

1.3建筑單位管理經營不善，忽視工程造價控制

建筑工程項目的周期長，涉及范圍廣，施工量大，導致管理困難，或出現施工情況無法及時反饋，從而導致工程實施過程中工程造價無法進行有力的監控，容易出現資金分配不合理，出現投資浪費，出現超預算，同時，建筑單位只重視工程在投標和竣工的造價預算，不重視各個施工階段具體的工程造價控制，從而導致工程造價超預算。

2、有效把握和控制建筑工程造價預算的措施

2.1 有效地編制工程造價預算

工程造價預算編制工作決定工程建筑項目能否順利完成，它的作用至關重要，通過深入的調查和研究，充分把握市場風險，建筑材料的價格等各個方面，從而編制出科學的工程造價預算，要想把握工程造價預算的編制工作，必須把握以下幾點：

首先、預算編制人員深入了解項目開發和施工的具體詳情，充分考慮施工過程的具體特征，同時結合市場的發展趨勢，對建筑材料的價格進行準確的預測； 通過扎實的前期考察，收集與工程項目相關的資料，進行現場勘查，考察施工環境，對具體的施工方案探究。其次，了解施工圖紙，通過理論計算，確定工程量，精確計算出套用定額單價。施工設計圖紙有效地反映出設計者的設計理念，能幫助編制人員熟悉工程項目，審核工程項目，以此為據，編制出造價預算分項，詳細地考察和計算出相應的工程量，全面地分析和考察，減少工程造價預算的遺漏和缺失。

2.2 把握和控制建筑工程項目在具體的實施階段進行造價預算

建筑工程項目的工程造價預算最主要針對各個具體的實施階段進行資金投入的分配，在工程項目的投資總預算過程中，具體的工程實施階段對整個工程造價的影響較小，這個項目的工程造價方面預算成本比較固定，難以縮減投入的資金。建筑單位極易忽略對工程實施階段的造價預算控制。在實際情況下，建筑工程項目在施工階段的資金浪費現象嚴重，建筑工程造價上升，形成原因有二： 第一，建筑工程項目的造價預算的編制存在較多不可控自然因素或社會因素； 第二，在具體的建筑工程的施工過程中，施工失誤，技術條件受限等人為因素容易造成造價預算不準確。

建筑單位只有加強對建筑工程項目在實施階段進行有效的工程造價預算控制，進行科學的工程造價管理，把握工程實施階段的投資的合理分配和控制，才能有效地保證工程項目的建筑質量和建筑施工進程。保證建筑工程項目的投資目標得以實現。在具體的工程施工階段，管理人員必須遵循和落實工程造價預算的標準，對施工過程的資金投入進行有效的造價預算控制，預算控制人員通過經濟技術方面和合同約定方面來采取措施，嚴格保證現場的簽證工作的落實，對于合同中的投資內容和投資金額進行精確的計算和竣工結算，監控施工過程，保證在施工過程中，工程項目費用按規劃投入使用，防止工程造價超預算。同時，做好對超預算現象的應急處理方案，盡量減少工程造價的損失。

2.3 對工程造價的調整方案進行嚴格的審批，極力減少項目調整對工程造價預算的影響

建筑工程的建設過程都要通過決策、設計、實施三個步驟和階段過程。工程造價預算完成于設計階段，它必須通過考察和預測，決定未來的工程施工，導致它本身具有不可預見性和局限性。在工程實施過程 中，會調整具體項目方案，比如設計失誤引發的調整，業主意愿的調整，以及自然不可控因素的突發引發的調整。項目的調整會導致工程造價成本上升，工程造價預算的管理人員必須要經過綜合考量和嚴格審核，確認項目調整的合理性和可行性，盡可能避免不必要的損失。

2.4全面提升建筑工程項目的預算編制人員和管理人員的專業素質

建筑工程造價預算工作需要專業的財務人員進行編制和管理，對預算管理人員提出相應的專業要求，既要掌握工程建筑的專業知識，了解工程設計圖紙，同時了解建筑材料市場，進行材料設備進行采購，了解施工工藝，除此以外，還要了解與工程造價預算相關的法律和法規以及相關的政策方針。另外預算管理人員，還要進行實地考察，深入工地，收集資料。除此之外，預算管理人員要求具備良好的職業道德，不斷實事求是，解放想，要愛崗敬業，誠信友善，兼具良好的專業素養與職業素養。近年來，建筑公司不斷加強工程造價預算管理人才的培養，吸納優秀的專業型人才，同時為管理員工創造條件，進行在職專業能力培訓，為企業培養工程造價管理專業型高素質人才搭建良好的平臺，打造專業的造價預算管理人員，通過專業的培訓，不斷地提升建筑行業的工程造價預算管理人員的管理能力。預算管理人員素質的高下能直接影響到整個工程造價管理的管理水平。建筑行業通過人才素質的提升，結合技術水平的提升，才能保證建筑行業的整體建筑質量和建筑水平。

3、結束語

建筑工程造價預算是建筑行業進行工程項目投資的基礎和主要導向，有效地規劃和預算工程的造價預算，提升企業工程投資的經濟效益。在具體的建筑項目開發與投資中，重視建筑工程造價預算的有效控制，不斷開發工程造價預算控制的有效的方法和途徑，解決工程項目的造價問題，培養高素質的建筑工程造價預算的專業管理人員，保證建筑工程的造價通過合理的預算規劃實現有效地控制，推動工程建筑的發展目標順利實現。

參考文獻

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