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學會傾聽,控制憤怒

2017-08-29 15:20
董事會 2017年8期
關鍵詞:情緒化局面提供商

一名成功的管理者應當具備傾聽員工抱怨與傾訴的能力。小企業客戶金融解決方案提供商BodeTree的創始人兼首席執行官Chris Myers認為,管理者過于情緒化肯定不好,但缺乏情緒同樣會有負面影響。最好的管理者是那些能意識到自己的情緒化,保持激情并維持清醒頭腦的人。好的管理者具備快速傾聽和穩定情緒波動的特質。

Myers在BodeTree公司主持開發軟件的過程中意識到,傾聽團隊的需求有助于更好地安排日程和管理項目。管理者在遇到難以控制的情況時會產生極大的壓力,冷靜地傾聽有助于緩解這種壓力。易于憤怒的管理者會很低效。在面臨令人沮喪的局面時,傾聽與耐心可以引導員工取得積極成果,堅定與明確的期望則可以減緩憤怒。

遇到糟糕局面,表現出憤怒是人之常情,但是優秀的管理者永遠不會讓情緒失控;發表想法與意見而不是表現出憤怒顯得更明智。

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