寶勝集團:推進智能轉型 淬煉民族品牌

文／ 楊澤元

寶勝集團:推進智能轉型 淬煉民族品牌

文／ 楊澤元

而立之年的寶勝正是秉持矢志不渝的堅持和時不我待的創新，才能夠從纜企林立的中國電線電纜行業中迅速崛起，成為行業標志性的品牌。

2017年9月9日，2017年《亞洲品牌500強》排行榜在香港揭曉，共有來自20個國家和地區的500個品牌入選。在諸多獲獎單位中，航空工業寶勝集團（以下簡稱“寶勝集團”）尤其引人注意。作為國內電纜行業唯一的大型央企，這已經是該寶勝集團連續第五年上榜。

堅守品質底線 精益求進創精品

在十二屆全國人大五次會議上，李克強總理在政府報告中提出，“要全面提升質量水平，廣泛開展質量提升行動，加強全面質量管理，健全優勝劣汰質量競爭機制，推動中國經濟發展進入質量時代”。

作為行業領軍企業，寶勝集團三十多年來始終堅持“產品質量是企業的道德底線”，“寶勝產品質量過硬”已成為行業共識。近年來，寶勝集團按照“中國制造2025”的要求，從制造轉型“智造”，全面推動裝備的升級，有序推進在全行業、乃至世界范圍內領先的“數字化”工廠建設，在提質升級和創新轉型上邁出實質性步伐，走上由大變強的發展軌道。

對企業而言，最大的社會責任就是制造出客戶滿意的高品質產品。粗放式的產品生產，已經無法適應新的市場環境和競爭要求，更談不上社會責任。面對競爭日趨激烈的線纜行業，除了市場上的直接較量外，營銷模式、生產管理、供應管理、財務管理、工藝技術、企業文化等內部管理的層面，都直接影響企業的市場競爭力。

“精益求精，一絲不茍，萬無一失”，這是寶勝集團追求的質量目標。在民營企業成為主流的電纜行業，寶勝電纜能夠有今天的成績，質量是最重要的法寶。在寶勝集團，質量不是第一，質量是唯一。正是有了這樣的信念，寶勝集團憑借三十多年在科研創新、市場營銷、品牌形象等多方面優勢，在電纜行業的發展中樹立了標桿。

三十多年的匠心塑造了寶勝集團過硬的產品質量，過硬的產品質量為寶勝贏得了行業口碑和市場的認可。

作為中國線纜行業的領軍企業，寶勝集團以創新的膽識和變革的勇氣，傳承新時期的“工匠精神”。在今年8月在天津舉辦的十三屆全運會期間，寶勝集團自主研發帶有“黑科技”屬性的防火電纜產品從眾多電纜企業中脫穎而出，成為眾多場館電纜工程項目的重要提供商。防火電纜憑借其“不怕火燃燒、不成為火源、不傳播火情”的特性，保證了場館的消防安全，成為眾多重要賽事和活動的“寵兒”。

今年9月，金磚國家領導人在廈門國際會議中心舉行第九次會晤，寶勝再次令人矚目：公司提供的長逾240公里的數據控制中心用電線電纜，完美完成了會議信號傳輸任務，把“金磚”聲音傳向全世界，成功服務了會議順利召開。除此之外，憑借過硬的品質，寶勝集團研發生產的電線電纜產品先后在奧運會“鳥巢”、世博會中國館、杭州“G20”峰會等一大批國家重點工程和項目中得到了很好運用。

寶勝的電纜產品能夠贏得國家重要活動的認可，憑的是過硬的產品質量。寶勝品質戰略的實施，引領電纜行業蓬勃發展的同時，也帶動了企業的轉型升級。目前，寶勝僅電纜產品就達1000多個型號、近100萬個規格，形成了完整的產品譜系。目前，寶勝集團正向卓越的電能與智能產業集團邁進，繼續帶領行業轉型升級，譜寫振興民族工業新篇章。

實施品牌戰略 把握機遇創品牌

制造業是國家經濟發展的基石,也是增強國家競爭力的基礎。當前，全球制造業正在經歷顛覆性變革，為寶勝集團實現彎道超車提供了重大機遇。作為行業龍頭，寶勝集團一直本著創新驅動發展的原則，以過硬的品質打造獨樹一幟的寶勝品牌，帶領電纜行業轉型升級，努力打造“質造”與“智造”的標桿。

盡管電線電纜被認為是傳統行業，但是寶勝集團始終堅持“國際化、高端化、產業化、信息化、服務化”的發展戰略，持續推動企業管理模式和營銷模式的創新，不斷提升發展質態、水平和層次，志在打造品質過硬的寶勝品牌。

今年以來，寶勝集團以市場客戶為中心，有效提升企業管理水平，不斷加快發展步伐。特別在市場開拓方面，寶勝集團積極實施“2236”營銷戰略，建成立體式營銷網絡，投標數量、中標率均較去年大幅增長。同時，寶勝集團把項目建設作為企業發展的助推器。大膽探索新機制、新模式，打造競爭新優勢，對產品結構進一步升級，拓寬企業的市場邊界和產品邊界。

憑借突出的業績指標和優異的市場表現，寶勝集團迎來了豐收季。2017年6月，寶勝集團上榜“2016年度江蘇百億級工業企業榜單”；7月，寶勝股份榮登2017《財富》中國500強，列第392位；8月，寶勝股份榮獲“中國線纜行業最具競爭力企業”，這是寶勝連續第四次當選，寶勝的品牌戰略初見成效，成為享譽國內的電纜龍頭品牌。

全面創新 精進求實塑精神

近年來，國家陸續推出“互聯網+”、“寬帶中國”、“一帶一路”、“中國制造”等一系列戰略以及國家經濟發展步入“新常態”階段，作為國民經濟重要組成部分的電線電纜行業進入了由高速增長期到中低速增長期的轉變過程中。在這一重要轉型期，中國電線電纜行業面臨著經濟轉型和經濟結構調整的雙重挑戰。作為中國線纜行業的領軍企業，寶勝集團積極通過創新，穩步推進轉型發展的步伐，以創新的膽識和變革的勇氣，傳承新時期的“工匠精神”。

創新管理模式，激活企業發展內驅力。寶勝集團在經濟體制轉型之初，就確立了“營銷第一”的思路，構筑以市場為導向的營銷組織結構和運營機制，主動開拓市場，使企業在夾縫中生了根。市場和客戶是企業的生命線，寶勝集團不斷優化營銷政策和營銷公司設置，在全集團牢固樹立了集中一切資源服務市場、服務營銷的意識，強化技產銷銜接，進一步增強了寶勝的市場競爭力。

在此基礎上，寶勝集團大力強化全員績效管理，對各部門和崗位的關鍵績效指標進行梳理和完善，建立了動態的績效考核體系，確?？己艘幏逗侠?，做到人人有指標，事事有考核。與此同時，在集團內推行“項目負責制”，主要領導分管一個項目，全面負責項目調研、可行性論證到設備訂購、項目投產、前期市場開拓等工作，在項目之間形成了爭先創優的良好局面。在日常管理中，寶勝集團大力推進信息化企業建設，ERP、MES、CAPP、“數字化”工廠等一批信息化管理系統被廣泛應用于公司生產管理、銷售管理、財務管理、成本控制、人力資源管理，特別是良好的用戶體驗等方面，有效提升了企業管理水平。

創新科技研發，塑造企業發展高維度。持續創新是企業發展的不竭動力，打造科技研發的高平臺，就是塑造企業發展的高維度。寶勝集團始終把科技創新作為企業的核心戰略，既加強自主研發，又注重引進消化吸收和再創新，不斷搶占技術制高點。

寶勝集團先后建立了國家級企業技術中心、博士后科研工作站和江蘇省電線電纜工程技術研究中心等創新載體，成立了由100多名科技人員組成的寶勝科技協會，逐步構建了較為完善的企業自主創新體系和科研人才隊伍，成功入選國家重點高新技術企業。近年來，寶勝集團每年通過投產鑒定的新產品數十項，申報國家專利5項以上，共有80個產品填補了國內空白，34個產品被評為國家級新產品，獲得國家專利138項，參與起草、編制國家及行業標準80項。

與此同時，寶勝集團積極推進科技創新體系的建設，不斷優化、整合內部技術資源，具有了快速響應市場的較強研發能力。建立了較為完善的“樹型”研發體系，大力推進智能制造，有效提高了勞動生產率、產品質量和穩定性。

共有80個產品填補了國內空白，34個產品被評為國家級新產品，獲得國家專利138項，參與起草、編制國家及行業標準80項。

創新文化內核，引領企業發展準方向。寶勝集團成立以來，始終堅持以人為本，提倡以德治廠、愛我寶勝，大力弘揚“團結拼搏、勇創一流”的企業精神，提高職工當家作主責任意識，從各個層次推進企業文化建設，進一步增強團隊凝聚力、向心力和戰斗力。企業文化建設是一項自上而下推進、自下而上互動、內外結合的創建過程。寶勝集團成立了企業文化建設領導小組，組建了黨建和思想政治工作部和寶勝商學院，配備了專職工作人員，具體負責企業文化組織、策劃和推進工作。

在寶勝集團，幾乎聽不到激越昂揚的口號，看不到標新立異的語錄，看到的、聽到的、感到的是嚴謹、有序、踏實、沉穩，這些反映了寶勝人腳踏實地、堅韌執著、嚴謹務實的精神狀態。時刻走在創新發展的道路上，寶勝集團正以實際行動在積極弘揚“團結拼搏、勇創一流”的寶勝精神，傳承新時期的“工匠精神”。

作為傳統制造行業的一員，寶勝取得的成績離不開對工匠精神的堅持和智能制造趨勢的預判。堅守品質，創新轉型是寶勝能夠在行業中脫穎而出的法寶。質量是企業發展的根基，寶勝始終牢記這一點。而立之年的寶勝正是秉持矢志不渝的堅持和時不我待的創新，才能夠在行業中長遠發展，在線纜行業中有所建樹，才能夠從纜企林立的中國電線電纜行業中迅速崛起，成為行業標志性的品牌。

（作者：寶勝集團董事局主席、黨委書記）