微平臺 大作為

今年以來，白銀有色集團銅業公司深入開展安全微信“八個一”活動，在加強安全宣傳教育、提升安全技能、營造安全文化氛圍、防范安全事故方面起到了良好的作用。

白銀有色集團銅業公司充分運用微媒體現代傳播技術，分層分類建群，建立銅業安全人群1個，建立車間、中心安全群12個，建立班組安全群50余個。有126名管理人員參加了銅業公司安全人群，有1700余名職工參加了各單位安全群，有近百名公司、車間管理人員、專兼職安全管理人員參加了白銀有色本職安全群，實現了安全微信全覆蓋，形成了群群互動的安全微媒矩陣。

與此同時，銅業公司按照“八個一”的要求加強了安全微信群的建設，每一個單位都建立安全微信群，物流中心還建立了值班群主制度；各單位堅持每人每月在本單位安全管理微信群至少發送一條安全管理、安全技術、事故案例的學習微信；車間領導班子成員及安全員每季度講一堂安全技術課，每人每月在本車間安全管理微信群至少發送一條安全管理微信；班組長每月進行一次事故案例警示宣講，每人每月在本車間安全管理微信群至少發送一條事故案例警示教育微信；崗位員工每人每月講一次安全認識，每人每月在本車間安全管理微信群至少發送一條安全認識體會、安全操作經驗微信。

另外，銅業公司還借助微信平臺開展了“微信+三違曝光隨手拍”、車間“微信+重點部位監控+突發事件處理”、班組“微信+交接班記錄+關鍵設備運行+設備設施維護+現場衛生環境”等工作，不但解決了操作者、檢查者、監督者、管理者在時間感、現場感不同步的問題，還使管理方式由枯燥的說教檢查變為現場人人可見的生動案例，整改結果由簡單的匯報變成現場整改前后的視頻、圖片對比，管理監督主體由單位領導擴展到每位崗位員工，極大地提高了安全管理效率。

總之，通過安全微信群，安全生產法律法規、基本知識、重要信息等得到了及時準確的傳播，有效發揮了啟發、警示、教育作用，切實提高了員工的安全防范意識和能力，促進了安全生產形勢持續穩定向好。 （張金龍 王宏偉）