任勞任怨為老人服務

張金礦

劉梅生，中共黨員，大專文化，現任山東省濱州市沾化區泊頭鎮敬老院院長。自2010年4月，他被聘擔任泊頭鎮敬老院院長以來，不計名利，無私奉獻，情系敬老院和村里的困難戶，深愛大家的擁護和愛戴，并得到了國家、省、市、區各級政府的認可和好評。

在劉梅生的帶領下，泊頭鎮敬老院的各項工作走在了全省、全市、全區的前列。2012年被省民政廳評為“一級模范敬老院”，被市委、市政府評為“先進集體”，被市老齡委評為“敬老模范單位”。

2009年、2013年，劉梅生被評為沾化區“先進人大代表”；2012年、2013年、2014年連續三年被評為沾化區“慈善楷?！?；2013年被評為“感動沾化十大人物”；2015被評為“鄉村之星”；2014年被評為市級“濱州好人”；2015年被授予市級“渤海先鋒”榮譽稱號；2016年被授予省級“齊魯先鋒”榮譽稱號；2016年被評為“濱州市勞動模范”；2016年被評為“全國敬老、愛老、助老模范”；2017年被推選為濱州市黨代會代表、被評為“濱州市十佳和諧使者”、2017年被山東省委黨校授子“全省最有愛心和責任感的敬老院院長”。

父親的教育影響一生

劉梅生在事業上取得了一系列驕人的成績，與他成長的家庭環境密不可分。劉梅生的父親劉炳坡是有50多年黨齡的老黨員，干了22年的村支書，是一名農村老干部。劉炳坡在擔任村支部書記的22年中，無論是上級領導來視察工作，還是村干部加班加點工作，從來沒有吃過集體一頓飯。1990年大澇，劉炳坡作為一名老黨員向國家捐贈小麥1萬多斤。劉炳坡的父親去世時，劉炳坡才11歲，下面還有兩個妹妹，孤兒寡母就靠好心的鄉親們幫助種地生活。因此，劉炳坡從劉梅生記事起就教育他，長大后要回報社會，要尊敬老人、多做善事。

2009年，濱州市率先成立了泊頭西瓜合作社，以蘆洼村為基地，輻射到官莊村、姜牙村、高家村、季姜村、東呂村、西呂村，并成立了董事會。劉梅生自己出錢，申報了西瓜“暑來爽”品牌。為了方便瓜農和外來客戶，他自己投資安裝地磅，無償為瓜農鋪了六條砂石路、辦了網站，共花費了10多萬元。西瓜從原來的3000多畝發展到1萬多畝，以原來每斤西瓜2角多錢提升到6角多錢，每年多給瓜農帶來幾百萬元的收益。

任勞任怨為老人服務

2010年4月，劉梅生因事到鎮領導辦公室，看到鎮黨委書記正在與分管的鎮領導談論要選人當敬老院長的事。劉梅生自告奮勇，誠懇地說：“我來當院長吧，保證讓老人們過得幸福！”

劉梅生接任了泊頭鎮敬老院院長一職后，主動與老人們拉家常，了解他們的生活情況。敬老院的生活條件在劉梅生的努力下，一點點發生著改變：一是他自己花錢在敬老院的浴室里安上洗澡大盆，鋪上防滑墊，方便老人們洗浴，防止洗浴時滑倒；二是在院內建了免費理發室，讓老人們不花錢、不出院就可以理發；三是改善老人們的飲食，對每天的菜譜作了規定：星期二和星期五包包子，星期三燉小魚，星期四做丸子湯，每頓飯菜里都有肉；四是清潔和裝修老人們的宿舍，安裝土暖氣和健身器材，新建棋牌室，置辦嗩吶、鑼鼓等娛樂用品。

同時，他還掏錢為每位老人過生日。有的老人早已忘記自己的生日，劉梅生就采用每月集體過一次生日的辦法為老人們慶生。他會細心地給每位老人買一個蛋糕、兩袋奶粉，還有燒雞等食品，讓老人們熱熱鬧鬧、開開心心地過生日。蘆王村80歲以上的老人過生日，劉梅生都要為老人買上一箱酒、一斤茶葉、一桶油為老人過生日。他的舉動感化了一些妯娌不合、兄弟不合的家庭，使他們的家庭矛盾得以改善。

劉梅生不但與護理人員悉心照顧50多位老人的生活起居，更注意觀察每位老人的情緒變化，竭力幫助他們解決困難。有的老人家中有親近的晚輩結婚，想去又不便去時，劉梅生知道后就開著自己的車帶著他們去參加婚禮，并代表老人出兩三百元禮金，讓老人們有面子。

平時，如果有老人需要去醫院看病，劉梅生總是開車帶他們去，像張青山、徐杰民、張岳根、李東芳、牟雙喜、甄高生、呂同伍、解書恒等老人看病住院時都會被“專車”接送。同時，還收到院長給的300元探病錢。

有一年，呂同伍患腦血栓，劉梅生急忙背起他輕放到車上送到醫院救治。還有一次，牟雙喜犯腦血栓，劉梅生急忙把他送到縣人民醫院，推著他反復到相關科室檢查，累得大汗淋漓，直喘粗氣。有的醫生和患者家屬認出了他：“這不是泊頭敬老院院長嗎？又陪老人來看病了，真是大善人！”“這些老人比有兒女的還有福！”

逢年過節，劉梅生總是不忘為老人添置新衣服，他還經常帶兒子、孫子買上幾種水果到敬老院看望老人。幾年下來，不僅大幅度提高了老人的物質生活水平，更給老人帶來豐富的精神食糧。

食品安全無小事

劉梅生心存大愛，舍小家為大家。他很難天天和家人一起吃飯，但餐餐都出現在敬老院的食堂里。他認真檢測每種食物的來源，看食品的成色，對改色、變味、變質的食物堅決廢棄丟掉，對剩菜剩飯絕不回鍋再上餐桌。

劉梅生說，舌尖上的安全直接關系到敬老院中每位老人的身體健康。為確保食品安全，他制定最嚴格的標準，強化最嚴厲的監管，啟動最嚴格的問責制，建立起一套科學完善的食品安全管理體系。

在敬老院里，廚房清掃也非常重視，菜板、刀、鏟、勺都按餐飲管理規范擺放有序。為預防食物中毒并能查明食物中毒的原因，劉梅生把食品留樣制度也落到了實處，做到餐餐留樣、頓頓記錄。

同時，食堂從業人員都持健康證上崗，統一著裝，嚴把病從口入關。劉梅生還多次與食堂管理人員講，“家事國事天下事，食品安全是大事”。

創新管理機制

在敬老院，“五?！惫B的老人和殘疾人較多，有時三三兩兩外出散步，經常耽誤吃飯，也存在不安全因素。為了解決這一難題，劉梅生便和陪護人員共同探討，怎樣更好地保障老人們的安全和生活。經多次商量，從安全、衛生、勞動、節約、團結幾個方面制定了8項制度。一是外出請假制度。需外出敬老院者，本人將外出地點、返回時間親自告知本小組組長，小組長在假條上簽字，報工作人員同意后外出，外出必須有同行人。二是輪崗值班制度。按照小組劃分情況每天輪流值班，負責院內安全、開關大門、詢問外出人返回情況和外來人員登記等事項。三是個人衛生制度。如不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂潑水、著裝干凈、兩天洗一次頭等；每天至少掃地和擦凈桌椅一次，保持床鋪干凈、被褥整潔。四是公共衛生制度。劃分衛生區，在工作人員帶領下每天清掃一遍。五是園藝勞動制度。身體好的老人可以參加院中園藝勞動，以記工分的方式月尾發放現金，給老人解決了完全自主的零花錢。六是勤儉節約制度。引導老人按時作息，節水節電，不浪費食物，愛護公共物品。七是團結制度。組織開展流動紅旗、爭先創優活動，每季度對評選的先進小組和個人給予獎勵。八是定期查體制度。首先對“五?！比藛T實行分級護理：根據老人身體狀況分為生活自理院民、半自理院民和不能自理院民，分別實行常規護理、二級護理和一級護理；定期為老人進行健康查體，給每位老人建立健康檔案。這八項制度的實施，讓老人在平凡的生活中感受到更多的樂趣，也越來越自覺地完善自己。

探索“以園養院”發展模式

2013年，在沾化區民政局和泊頭鎮政府的支持和幫助下，敬老院南邊的澇洼地變成了占地22畝的種養園。種養園分為三大部分：北邊西部是大棚，東部是果園，整個南部建起高標準的5排養殖圈舍。種養園里出產的蔬菜與瓜果，除了供老人吃以外，還可以拿到市場上賣，以此掙些零花錢補貼老人的生活。劉梅生為這個種養園墊付100多萬元，卻從不指望從中得到什么實惠和利益。他說，老人過得幸福就是自己得到的最大實惠。劉梅生推進“以園養院”，目的并不在于辦成一個大公司、大企業，而在于通過經營創收，彌補供養資金的不足，改善條件，優化服務，滿足“五?！睂ο蟮奈镔|文化生活需要，為敬老院的長遠發展創造良好環境，實現“以園養院”“以園強院”。敬老院在開展生產經營時也是因地制宜，從敬老院基礎、生活需要、勞動能力等方面的實際出發，選擇可行性好、適應性強的種植、養殖項目，腳踏實地，力求以較小的投入獲得較大的產出，實現更好的經濟效益。

如今，在劉梅生的領導和工作人員與老人的共同努力下，種養園取得了良好的經濟效益，一年為院內創收達6萬元。劉梅生計劃到2021年，泊頭敬老院爭取自給自足，不要國家一分錢。

劉梅生的奉獻精神和行動受到了社會各界的關注和好評，人民日報、新華社、經濟日報、省級報刊、省市電視臺等各級媒體多次跟進報道他的事跡。對于這些榮譽，劉梅生十分珍惜，并時時告訴自己：多行善事，促進和諧，貢獻一己之力，放大人生價值。