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1.《時代》 2017.01.15

比爾·蓋茨：這個世界在變好

這些年的新聞滿是颶風、槍擊、地區沖突，且往往造成生靈涂炭，令人傷心，即便是沒有受到直接影響的人，也會覺得這個世界不會好了。然而，全球的發展是向著積極的一面，從總體來看，這個世界在變好。

這并非盲目樂觀，有數據為證。以5歲內夭折的兒童數量為例，自1990年以來數量降低了一半，這意味著在二十多年里有1.22億兒童逃脫死神魔掌。1990年，全球極端貧困人口超過1/3，如今只有1/10。一個世紀以前，同性戀只在大約20個國家是合法的，如今有100多個國家承認同性戀合法。女性在政壇獲得了更多話語權，占到各國議會的1/5以上。

那人們為何感覺世界在變壞呢？我認為這是新聞報道的本性使然，畢竟壞消息總是很抓眼球，而好消息通常被認為沒有新聞價值。

另外，壞事仍在發生，人們對壞消息的容忍度卻在降低，幾個世紀以來，暴力事件急劇減少，但并未跟上人們的期待。這樣看來世界似乎確實在向壞的方向發展。

這就是我參與編輯這期《時代》的原因，希望里面的事實和故事能激勵你，讓世界變得更美好。

2.《經濟學人》2018.01.06

下一個前沿：用思想控制機器

腦機接口技術研究步伐正在加快，美國軍方和硅谷都開始關注相關研究。人們暢想在未來世界可以用意念實現人與人、人與機器之間的溝通，或是獲得超能力。要實現這些想法得花幾十年，但腦機接口研究不需要等那么久就可以大顯身手了。想象一下，它可以通過激活盲人的視覺皮質幫他們重見光明，為中風病人的大腦重建神經連接，還可以檢測抑郁癥的神經信號。當然，要實現腦機接口的臨床應用是非常困難的，需要跨越技術、科學和商業推廣的門檻。要跨越這些障礙，實現神經科學界先驅暢想的未來，路途艱難，但終可實現。未來幾年，技術的突飛猛進將開啟與大腦連通的新渠道。但隨著用途的增加，這項技術還會帶來一些新的擔憂。包括隱私問題、安全問題和平等問題。不過總的來說，技術要想改變人的生活方式，大腦就是新的前沿。

3.《彭博商業周刊》2018.01.08

美國肉食加工工人的悲慘世界

1906年發表的小說《屠場》里，主人公在屠宰場遭遇工傷卻被草草解雇，作者把當時歐洲赴美移民在芝加哥屠宰場受到的非人待遇比作黑奴制度。一個世紀后，這種現象在美國重現。根據美國勞工統計局的數據，美國有50萬肉禽類食品加工業工人，近30%并非美國公民，超過1/3的是西班牙裔。肉類加工廠清潔工中的移民數據未列入統計，但人們估計這一數字相當龐大。肉類加工廠對夜班清潔人員的身份核查相對寬松，非法移民工人較容易找到這類工作，特別是在小型加工廠和加工廠清潔公司。在有些肉類加工廠，衛生檢查員對清潔工人實行嚴苛的管理，有的工人要在及踝深的湍急水流中工作，通風條件差，空氣中漂浮著氯化物清潔劑的味道，吸入的化學物質蒸汽讓很多人失眠。跟不上進度的工人，還會被關進廠區寒冷的角落作為懲罰。

4.《明鏡》2017.12.30

德國經濟繁榮背后隱藏過熱風險？

2017年，德國經濟一路高歌猛進，各項指標均呈現上升勢頭，政府稅收收入明顯增加、新增就業崗位50萬個，建筑業等支柱產業增長強勁。德國經濟研究所發布的最新報告顯示：德國經濟正處于高度繁榮期。據基爾世界經濟研究所和德國央行預計，2018年德國經濟增速預期可達2.5%。但德國經濟專家委員會指出，德國經濟發展處于超負荷狀態，國內生產總值比宏觀經濟生產潛力高出0.6%。市場供不應求、勞動力短缺等問題日益突出，未來工資和物價恐將螺旋上升；不少公司加大投資以突破產能瓶頸，錯誤決策和資本配置不當的風險升高……這些都是經濟發展過熱的典型表現。新一屆德國政府應避免減稅、投資等加劇經濟過熱的政策，而應以增稅、減少銀行貸款等手段抑制消費、降低需求，為經濟降溫。

5.《哈佛商業評論》2018.01

企業文化構建指南

要讓企業文化推動業績，公司領袖就必須將文化風格與關鍵組織和市場環境綜合考慮。地區和行業特點是相關性最大的外部因素，而企業戰略、領導力水平、組織架構都是關鍵的內部因素。地區特點：公司所在國家和地區的文化價值將影響公司內部員工的行為。如果公司在國外設立分部，駐地的國情就是非常重要的考量因素。行業因素：公司需要調整企業文化的屬性，以適應行業特異性問題，滿足用戶需求。企業戰略：為充分發揮其價值，企業文化必須支持公司的戰略目標和業務規劃。領導力水平：公司高管的性格和行為對企業文化有重要影響。對新任高管表現的調查統計顯示，缺少文化思維的高管有68%業績都不盡人意。組織架構：企業文化和公司的組織架構是相輔相成的關系。有的公司組織體系受到文化影響而建成，而長期行之有效的組織架構也可以促成文化的形成。

—編譯 金丹、周佳蕾