特別策劃：如何應對混凝土原材料問題

高國成（威海市長峰建筑工程公司，技術工程師）

十九大提出綠色轉型發展，要求各行各業樹立綠色發展觀念、轉型升級、創新發展。作為攪拌站同樣受到上游污染性企業如水泥、礦石等制約，造成原材料供應短缺，價格節節上升。由于原材料本身質量穩定性能極差，質量波動難以掌控，造成混凝土質量處于“失控”狀態。新的國家環保政策下，攪拌站企業如何控制原材料，確?；炷临|量，下面略談一二。

1 原材料的分類管理

由于國家對污染性企業查處的力度大，造成水泥供應困難，價格瘋長，供應也限量。水泥熟料供不應求。為了保障生產，水泥廠迫于生產的需求，原材料更換頻繁，外摻合料亦是如此。實踐數據表明水泥的強度波動范圍大，水泥與外加劑的適應性嚴重變差。為了保障正常的生產，建議攪拌站技術人員按照規范要求加強原材料的抽檢?？刹扇∷鄰姸瓤焖賹嶒灧椒ńy計檢測，提前掌控強度值，對于礦物摻合料也可以采用此法進行統計實驗，提前預測活性指數。

由于砂的亂挖亂采也造成環境污染，礦山資源的污染，造成骨料一貨難求，價格居高不下。為了保障正常的生產工作，對于骨料的進場可采取分類別的存放，通過實驗數據，合理搭配使用。對于不同的結構和工程需求采用不同的配比進行調配使用。

2 技術儲備和技術理念轉變

由于環保力度的加大，原材料在一段時期內都會處于短缺狀態，這必然導致原材料質量波動大。作為技術人員更要樹立不怕吃苦的精神，對于原材料進行全方位的實驗，收據有效數據，保障在任何情況下，對于原材料質量的波動，都要及時拿出有效的技術手段和措施給予改善，而不是天天叫苦連天說技術工作越來越難做。要轉變思維，迎接環保下技術挑戰，以變應變。

3 拓寬原材料自給自足供應鏈

原材料供應不足、原材料質量波動大是目前影響混凝土質量的最大因素。貨源最緊缺的是骨料，針對此情況，尤其是粗骨料，混凝土企業可以購買塊石，并增設簡易石子粉碎機自己進行加工生產，作為攪拌站自給自足供應或者作為一部分補充，解決燃眉之急。這樣不但可以降低成本，還可以有效控制骨料的質量。攪拌站可以考慮購買母液進行復配或者自行合成外加劑，這樣不僅可以保障其質量的穩定性，還可以大大降低成本，增加企業在環保形勢下的競爭力。

高芳勝（深圳市安托山混凝土有限公司，教授級高工）

個人認為，廣東地區當前材料的現狀為：（1）粗骨料含泥量高，碎石的壓碎指標高；（2）細砂一般為水洗砂，資源緊張，細度模數不穩定；（3）原廠粉煤灰越來越少，出現活性不高的磨細灰；（4）礦渣粉強度不穩定；（5）聚羧酸高性能減水劑敏感度高等。

根據上述情況，提出保證質量的幾點措施：（1）由于碎石強度不高，含泥量超標，砂子細度模數不穩定，粉煤灰和礦渣粉活性不足，造成混凝土質量波動大，因此必須更加精心組織生產、加強質量控制和進一步提高混凝土配制強度；（2）進一步加強出廠檢測，對目測不合格的混凝土必須禁止出廠；（3）由于原材料質量不良，混凝土質量不穩定，裂縫控制難度加大，為此，必須加強混凝土澆筑過程的實時跟蹤，加強混凝土養護措施的跟蹤落實。

針對砂石品質不穩定，質量欠佳影響混凝土質量的問題，個人認為配置精品骨料生產線將是很好的途徑，但成本又是新的問題。

王永逵（《商品混凝土》專家委員，副教授）

據本人在混凝土一線的經歷，除重點工程外，砂石質量不完全合格是經常的，我們日常工作就是如何用不合格的原材料打出合格的混凝土，在不平衡中尋求平衡。解決了砂石質量就為解決混凝土質量打下基礎，平時注意提高目測砂石技術指標的能力，及時調整配合比。要靠日常積累經驗，提高配合比的應變能力。

本人有個想法與大家討論：要掌握砂石材料的主動權，可否設想在站內建一個環保型砂石細加工地下車間，將不合格砂石再過一遍，花費不大，建一個約 5 米深的地下室自重下料，斗式提升，斜風口除塵，地面上燥音可低于 50 分貝，上面留 1～2m 填土，可植花草綠化，有何不可？所謂創新驅動，往往在于你敢不致打破常規！

張遂彩（廈門美益集團有限公司，高工）

這是大多數預拌混凝土企業所面臨的難題，原材料緊缺且質量波動大，造成混凝土拌合物質量較大的波動，尤其是用聚羧酸外加劑配制的混凝土，不是干就是離析、再就是坍損大，包裹性差。針對這些問題，我們企業所采取的措施主要有：加大原材料管控力度，設定原材料進廠驗收指標，加大對原材料進廠檢測的頻率，

設立在線檢測指標和內控指標，對每天所進的各種原材料，做到先檢后進，對不符合要求的退貨；根據砂石級配等情況，分倉、分線或搭配使用；生產過程加大檢驗頻次，根據原材料變化情況，及時調整生產配合比；在施工現場加強交貨驗收工作，對拌合物不符合要求的進行退回處理，以確保供給工地的混凝土符合質量要求。

高峰（石家莊中盛混凝土攪拌有限公司，高工）

混凝土的質量對建筑物實體的結構穩定和使用壽命有著重要的影響?；炷猎牧系钠焚|穩定性是保證混凝土質量的前提條件。

由于今年原材料緊張，混凝土企業出現一些不同程度的質量事故，其中大多數是后期強度達不到設計強度等級要求或富余強度不足，大部分原因是水泥和礦粉的質量波動沒有引起混凝土企業的足夠重視。要從進場原材料的控制指標波動中發現問題，做到提前預防，及時調整。

下面筆者就水泥的品質對混凝土的影響進行討論。

1 水泥細度

即水泥磨細的程度，是水泥的重要的物理指標之一。水泥越細水化越快，早期強度也越高。它的危害是增大早期的水化熱，對后期強度沒有提高，還會使硬化水泥漿體因水分過多引起孔隙率增加，使抗拉強度變低，加大了混凝土早期開裂的風險，抗凍性也會變差。還會使水泥與高效減水劑的相容性變差。有數據表明水泥比表面積增加 15m2/kg 即可抵消混合材摻量增加 4%帶來的強度損失。

2 水泥的標準稠度用水量

即控制水泥凈漿達到標準稠度所需的用水量。水泥中硅酸鹽礦物總量越高，標準稠度用水量越低；使用高品位的石膏配制的水泥標準稠度用水量低；水泥的篩余值越小，比表面積越大，則水泥的標準稠度用水量越高；混合材的摻入量越大，水泥的標準稠度用水量越高。當其他條件不變時，為達到一定的流動性，將隨著水泥標準稠度用水量的增大而增大。水泥標準稠度用水量每增減 1%，要維持混凝土坍落度不變，則每方混凝土用水量相應增減 6～8 公斤水。

3 水泥凝結時間

即水泥從加水拌合開始到失去流動性，從可塑狀態發展到固體狀態所需要的時間?？煞譃槌跄龝r間和終凝時間。水泥的凝結時間對混凝土施工有重要意義。初凝時間太短將影響混凝土拌合料的運輸和澆筑；終凝時間則影響混凝土工程的施工進度?？刂苹炷恋哪Y時間要清楚水泥中的的礦物成分的水化速度C3A＞C4AF＞C3S＞C2S,，根據水泥不同的礦物成分含量調整外加劑的品種和用量。

4 水泥強度

即水泥力學性能的一種度量。按水泥強度檢驗標準規定所配制的水泥膠砂試件，經一定齡期的標準養護后所得的強度。一般情況同一條件下水泥的強度與混凝土強度成正比。因此混凝土攪拌站對水泥質量品質的要求也就是強調其強度。推而言之，認為強度越高的水泥其質量也就越高，在這種認識之下提高水泥細度，增加混合材摻量，降低了成本而且水泥強度保持不變，但是最終水泥里的硅酸鹽礦物總量降低。

5 確定摻合料用量，保證混凝土質量

針對于不同廠家的水泥品質，做出合理的摻合料配比。表1 是用 S105 級的礦粉對兩個不同廠家的水泥做的對比試驗，從表1 中可以看出隨著礦粉摻量的不斷增加，3 天的抗折、抗壓強度會逐漸降低，而 28 天強度隨著礦粉摻量逐步增加。雖然基樣 A 水泥和 B 水泥的28 天強度值很接近，但是礦粉對 A 水泥的最佳摻量為50% 時抗壓強度值最高，對 B 水泥的最佳摻量為 30%時抗壓強度值最高；如果只用水泥的 28 天抗壓強度一個參數來做混凝土的配合比設計，將有可能會引起混凝土質量大的波動。

需要注意的是，由于環保壓力劇增，水泥廠經常出現停工現象，如果水泥廠停窯 1 次，再次燒窯動工水泥熟料中油煙會增多，會導致水泥的質量變差，需要重新進行進場驗收并重新確定摻量。注意觀察水泥顏色，可用 100 倍放大鏡看水泥外觀，表面呈球狀、蜂窩狀的水泥較好。

6 結論

在當前混凝土原材料良莠不齊的情況下不能以單一的數據作為參考，尤其是水泥的 28 天抗壓強度要結合水泥的細度、標準稠度用水量和水泥的凝結時間等諸多影響因素，作綜合的數據分析，確定水泥的品質，提前控制、及時做好混凝土配合比設計，確定控制方案，保證混凝土的質量穩定，從而避免混凝土的強度不足所引起的質量事故。

表1 兩種水泥摻入礦粉后的強度對比試驗

王升桐（臨沂艾能極檢測技術有限公司，助理工程師）李新國（臨沂天元混凝土工程有限公司，工程師）

從今年情況來看，國家大力度整治環保問題，停產限產政策逐步實施，環保不達標小型水泥廠關停、大型水泥廠限產，無環保手續石子廠關停，禁止河道采砂作業等等。這一系列的措施給混凝土企業帶來了極大的挑戰，混凝土行業正經受著嚴峻的考驗，在新形勢下，如何改變混凝土生產企業的危局？我們一起來探討。

停產限產的政策導致供求關系的失衡，供不應求的現狀導致水泥、砂石等原材料價格一漲再漲，混凝土成本直接飆升，混凝土價格由于惡性競爭的存在徘徊不前；但原材料質量每況愈下，在原材料質量不佳的情況下，為保證混凝土質量，勢必在無形中增加了混凝土生產成本。由于原材料供應不及時，從而造成混凝土供應不及時，施工單位據此開罰單現象時有發生。在新常態下，混凝土企業應從以下三個方面來管控風險：

1 加強原材料管理

在原材料日趨緊張的狀況下，在采購原材料的問題上更應該未雨綢繆，提前下單，提前備足庫存，為生產任務存好貨。在原材料管理方面，要從價格、數量和質量方面進行控制。在原材料價格一天一個價的情況下，材料采用人員要根據環保政策的變化，提前準備，對環保政策嚴格的秋冬季節，要提前采購，擴大原材料存儲區域，加大原材料采購庫存，以應對原材料價格變化。要加大對周邊區域材料價格考察，充分了解市場行情，以便能有較低價格購買較好的原材料，降低生產成本。在原材料購買談判方面，要多種措施并舉，例如預付款方式、墊資方式等，便于采用最合理方式對原材料付款，利于公司的可持續發展。在原材料質量方面，要注重技術科的質量要求，不要一味地降低原材料質量底線，在質量底線面前，要堅持原則，注重原材料質量控制。建立原材料管理制度，合理控制原材料進出，做好原材料先進先出原則。加強原材料進廠管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。

2 技術措施降成本提效益

在市場情況的大環境下，有時候原材料質量存在離譜現象，這種情況如果無法改變時，就要從技術角度來解決問題，通過技術措施降低成本提高效益。通過粉煤灰、礦粉、硅灰等粉料替代部分水泥，降低水泥的需求量。采用人工砂、機制砂、尾礦砂等細骨料代替河砂，減少對河砂的需求和消耗。采用尾礦石、建筑廢棄物整型的粗骨料等代替對天然石材的開采消耗。粉煤灰、礦粉、硅灰、人工砂、機制砂、尾礦砂、尾礦石和建筑廢棄物粗骨料等能夠降低對傳統材料的依賴度，緩解原材料緊張的同時又能夠降低部分成本。

采用新技術、新方法，研究生產高端的混凝土產品，向高端的混凝土產品要效益，從“人無我有、人有我優”的思路去開發產品，爭取高端產品的效益。例如彩色混凝土、透水混凝土、C80～C100 高強混凝土和防輻射混凝土等。拓展砂漿市場，干混砂漿和濕拌砂漿是新形勢下的必然需求，目前市場行情下，單方砂漿的利潤比單方混凝土高得多。實現混凝土外加劑自主生產，既能配制出適用于本公司原材料情況的外加劑，同時又能夠降低外加劑的成本。通過上下游產品的拓展，實現產品的多樣化，從而形成質量穩定、效益可觀的規?；?、系列化生產經營。

3 控制資金回收、確保公司流動資金

流動資金是企業的血液，沒有流動資金，企業將無法生存。建筑行業是各行業中信譽最差的行業，少付、拒付、拖欠、賴賬現象時有發生。這就需要我們業務人員在承攬工程時就要理清甲方、施工方的信譽狀況、資金狀況，對于信譽不良、掛靠資質、懶賬賴賬等企業，我們不予合作，從源頭上把關，選擇有實力、信譽好的企業合作，避免企業損失。對合作企業，要簽好合同，嚴格執行合同條款，根據施工進度和供應數量，及時結算貨款，根據合同條款規定回收貨款，貨款不及時要有專門業務人員催促，對拒不執行合同條款的企業，要采取合法的手段來催收貨款。主體完成后，和合作企業溝通協商貨款回收，貨款回收要達到合同規定的要求。貨款回收狀況是混凝土企業能否運轉正常的關鍵，貨款回收不良的話會造成“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。貨款回收狀況直接影響能否買到原材料和購買原材料的優劣。