優酷的網絡影視精品追求

文/何冀兵

優酷以“讓青年因新知而聚集”為愿景，自2014年發力文化類節目以來，不斷升級“泛文化戰略”。2 0 1 7年，優酷投資3億多元，制作播出了超20檔文化類節目。積累了大量圈層受眾。同時也為創造性轉化傳統文化，引導青年人向上向善發揮了積極作用。

什么是精品？對于這一定義，很多人都有自己的見解。筆者認為，精品首先要具備一種情懷和大愛。在當今社會高速發展，浮躁之風日盛、娛樂化過度的背景下，用戶對知識的需求暴露出市場的巨大缺口，為文化類節目的發展提供了新的機遇。優酷以“讓青年因新知而聚集”為愿景，自2014年發力文化類節目以來，不斷升級“泛文化戰略”。2017年，優酷投資3億多元，制作播出了超20檔文化類節目。通過《百心百匠》《了不起的匠人》《你說的都對》等爆款內容，積累了大量圈層受眾。同時也為創造性轉化傳統文化，引導青年人向上向善發揮了積極作用。

優酷以文化類節目探索互聯網影視精品創作

2017年，優酷推出的兩個項目《三日為期》和《百心百匠》可以視作優酷在互聯網影視精品上的一些探索。首先，《三日為期》這部紀錄片，拋開宏觀敘事，立足于社會痛點，捕捉大時代下的小人物、微表情。這樣關注微小，關注平凡的節目，筆者以為可以稱之為精品。尤其是這樣的項目，是一群“90后”的青年導演自己去獨立承擔的，實為可貴。另外，《百心百匠》作為一部大型公益文化紀錄片，也是十九大的獻禮項目之一，節目邀請多位名人精英探訪民間匠人，一對一向匠人學習傳統技藝，通過講述名人深度體驗的故事，展現傳統文化發展現狀，揭示傳承匠心的意義與價值。節目發起人自掏腰包，眾明星零片酬出演，共同努力在文化領域深耕細作，做出比較有影響力和品質的IP。筆者以為這也是一種精品，一種情懷。

精品的另外一種呈現就是極致美學和國際化的問題。優酷也有兩個項目，其中一個是《了不起的匠人》，《了不起的匠人》做了三季之后，攝制組得到了一個非常有價值的體會就是在美學上的創新。坦率來說，這個紀錄片甚至讓國內很多專業的紀錄片從業者有一些挑剔和批評。雖然這個作品不是十分完美，但其在極致美學上的探索，取得了很大的突破。還有一個項目是《最美中國》，這是國家級的重點紀錄片，今年也在國際的主流媒體上播出，其英文名叫《I am China》，從這一點就可以看出，這部紀錄片是非常難得的?？梢哉f類似于這種在美學上有所突破，能在國際上代表中國的形象，得到大家一致好評的，就是精品。

精品還要具備什么？去年，阿里文娛大優酷泛文化中心的總裁提出，新題材的內容要講新故事，強調新的視聽，傳播新的知識。從新知這個角度來說，其也可以是精品的一個標準，精品應該傳播新知，知識是世界觀的重要構成。在這一指引下，優酷做了一個新項目，即2018年1月推出的《你說的都對》，該節目由蔡康永主持，并做了一些新的嘗試，其將探索知識類節目更加綜藝化，讓年輕的用戶更樂于接受，助推了學習的熱潮，這一創新也得到了人民日報社的點贊。該節目每期都有一個觀點，節目中年輕的知識大V們，每個人舉出很多案例來證明這個觀點，節目結束有一個總結性的思維導圖，就像寫論文一樣，因此很多用戶和觀眾在看節目的時候做筆記，并且下載最后的思維導圖學習。

另外，還有一個熱播的節目《局部》，三年之前推出的第一季，主持人陳丹青。三年之后推出了第二期，現在《局部2》正在推出，很多網友評價說，這個節目為我們中國人補上了一節美育課。陳丹青老師非常有趣，其選擇講解的內容不是人們耳熟能詳的作品，而是那些非常著名但人們卻不熟悉的，以此不斷拓寬觀眾的視野，豐富了觀眾的知識領域，這也可以稱為精品。在傳播新知方面，優酷有一個新的口號“出來混，拼個知識面”，號召精品節目必須要去傳播新知，這是一種責任。

除此之外，還有一個重要的是節目要傳達新識，有兩個節目為例。第一個是《曉說》，該節目從2012年開始播出，至今已有6周年。上海電影節期間，《曉說》在上海舉辦了6周年的見面會，很多粉絲從全國各地趕來參加?？梢哉f，高曉松在這個節目中的成功，非常重要的一點是傳遞了新知，更傳遞了新識。新識是他對這個世界獨到的見解和解讀，如果這個節目只是傳遞新知，也走不到今天，因此，新識也是互聯網精品必須要提供的內容之一。另一個例子是《圓桌派》，其是竇文濤先生——一個傳統媒體人的轉型之作。首先，它確如網友所說是一個聊天節目，但是其看點是節目中這些“老炮們”如何在聊天過程中表達自己的觀點與見解，以及對某些事件和話題的解讀，這是這個節目讓人著迷的地方，也正是基于以往的好評，《圓桌派》第四季將在11月份推出。

把握用戶變化，以高質量精品愉悅受眾

不管是情懷還是大愛，不管是極致美學還是國際化，還是新知新識，這些都是精品節目的呈現?？梢园l現，如今精品內容有了更多元的表達。究其原因，是觀眾、用戶在發生變化。為了掌握用戶的審美與收視習慣變化，優酷通過互聯網節目的彈幕生成用戶畫像，主要從職業、學歷、收入、地域等方面描述，但是筆者認為這是遠遠不夠的，對用戶的分析應該是全方位的，從感性到理性的，從數據觀察到日常行為要進行全面感知，如此才能明確節目應該怎么去做出選擇。以現在的年輕人來說，其從職業身份到業余身份都在發生改變，人們稱之為斜杠青年。2017年，天貓在所有年輕人的消費行為中總結出來了五個關鍵詞：樂活綠動、獨樂自在、人設自由、無微不智、玩物立志?，F在的年輕人正是因為有了這樣的行為，才有了這樣的表現，所以精品節目應該更加多元。

優酷的精品節目有一種作用人們都非常關注，就是專治無聊和無腦，這話雖然直接，但優酷確實是這么做的。

“世界到處都是水，卻沒有一滴可以喝”，用這句話來形容當前影視劇的發展可能稍微有點過頭，但是不得不承認，如今精品的創作不是多了，而是少了，甚至可以說太少。前不久，優酷內部也做了很多探討，特別是泛文化性質的題目。那么，在這個領域，應該提供什么樣的內容才能讓年輕人滿意，并緊緊跟隨，筆者認為正能量、精品是當下節目創作必須要做的?，F在人們的很多時間被短視頻消耗，但是短視頻平臺的大數據分析與精準推送，是在吸引用戶沉迷。而如果用戶只是滿足這種沉迷于潛存娛樂所帶來的快感，那這個世界會很逗。一味沉迷于簡單而無需思考的事物會讓我人們喪失前進的動力，喪失意志和斗志，那么到時這個世界就會很抖！

的確，人們都需要愉悅和快樂，但是有兩種物質可以帶來這種快樂，一種是多巴胺，一種是內啡肽。多巴胺的作用，是讓人沉迷于一件事情，從這個事件當中獲得愉悅感，但是一旦結束這件事情，人的內心是空虛的，那應該怎么辦？只有繼續投入到這個事情當中。而內啡肽是在奮斗了一天之后，辛苦努力完成應盡的職責，從而產生一種很愉悅的感受，更有獲得感。這個世界需要多巴胺，也需要內啡肽。

優酷的內容選擇標準及互聯網戰略

精品是必須要成為精品的，按照優酷現在做內容的基本標準，如果一個內容在全網范圍內，做不到第一或第二，在內部連立項的機會都沒有。這個布局是從2014年開始的，最早優酷跟看理想公司一起合作，推出了五檔節目，那時的投入是5000萬元，跟今天動輒幾億元比起來，這個數字并不多，但在當時對這一類型的垂直類節目來講是難能可貴的。經過三年的發展，2017年，這一項目在上海進行了戰略發布的升級，當時投入超過3億元。今年優酷會有比較大的舉動，因為尚未發布，筆者只能簡單做以介紹。其中重要的一點，屆時平臺投入的將不僅僅是費用，除了錢之外還有阿里人文系。其實，阿里不僅有電商系、技術系，還有人文系，平臺投入這些資源，是為了這一類目獲得更大的發展空間。

阿里的愿景是讓天下沒有難做的生意，優酷做這個事情也有自己的愿景，畢竟一個沒有愿景、沒有使命的事業和公司是無法朝前走得更遠的。筆者原來在湖南衛視工作，后來出國，再加盟到互聯網的企業當中，自己創過業，做過中小型的制作公司，有一個非常真切的感受，當很多的制作公司沒有可能去做大型或者超大型綜藝時，這些人應該干什么？我想很多的業界朋友都在關注這樣的事情。筆者現在每見到一個制作公司，都會鼓勵這些朋友向文化和知識領域轉變。因為這樣的內容其實是可以在今天得到產業支持的，或者說其本身就有可能變成一種產業。

筆者以為不要苦苦哀求平臺在一個多大的項目中分一小杯羹，沒有必要，而是應該在這個道路上尋找更加體面、有尊嚴的謀生之道。優酷還有一個非常好的愿景，就是青年人可以因娛樂而聚集，也可以因新知而聚集。

這個世界很大，還有太多事情需要去探索，這個世界也很小，任何一點有價值的信息分享，都能在瞬間到達每個人的眼前。但是也因為這個世界可以很小，我們應該去做更多有正能量的精品去傳播，這也是優酷作為中國最大的傳播平臺之一應該擔負起來的責任，這也是我們的使命，我們的價值。