日本人怎樣破除“富不過三代”的“魔咒”

■文/王子銘

中國民間有句俗語“富不過三代”。然而在日本，創業100年以上的企業有50000家，200年以上的企業有3000家。世界上最古老的企業“金剛組”也在日本，距今已有1400多年的歷史?？梢哉f，日本是真正的“長壽企業之國”。那么，日本數代人專注同一事業的“匠人精神”是怎樣煉成的呢？

這要從日本獨特的“家”的制度說起。日本“家”的概念不同于中國，“家”在中國強調的是血緣宗法關系，而日本更重要的是“家職”、“家業”和“家產”三位一體的繼承關系。早期所謂“家職”是這一家在朝廷世世代代擔任的職務；“家業”是賴以為生的具體職業；“家產”是俸祿或其經營莊園的產業。

“家”的制度先在日本貴族階級中形成，后擴展至整個社會。一旦一個“家”的門第確立下來了，血緣繼承就顯得不那么重要了，而最重要的是“家職”的傳承，這被認為是維持“家”的關鍵。這也是為什么在日本收養養子如此盛行，一旦這個家沒有兒子，那么就通過收養養子的方式將“家職”傳承下去。至于這個家的后代與祖先有沒有血緣關系，則沒有那么重要。

在日本，“富過三代”的家族多如牛毛，這倒不是因為日本人吃苦耐勞從不驕奢淫逸，而是因為他們不分家，準確說是不分家產。

早期，日本受中國制度影響，曾實行過“二元主義”的繼承制，即繼嗣繼承和財產繼承。嫡長子擁有對官職、位階的繼嗣繼承權，而財產則是“不等分”的“分產繼承制”，妻妾及女性子女也擁有財產繼承權。

后來，繼嗣繼承和財產繼承逐漸統一，形成了“家督制”，并于14世紀中后期在日本各地確立?！凹叶街啤币馕吨彝ヘ敭a單獨由長子繼承，其他諸子不得不另謀生路。能力強的幼子會另立門戶，雖然不會改姓，但為了和本家區別，會在姓后加上某某家、某某屋或某某門；另一些幼子則會去找那些沒有兒子的家族，去給人家當養子，繼承別人的家業。

“家督繼承制”保證家產不會被分割，那些老字號的技藝及財產就由一代一代的長子繼承下來，這大概就是企業長壽和鍛煉“匠人精神”的秘訣了。

另外，二戰之后，日本企業往往采取終身雇傭制，員工進入企業后只需專注于自己的工作，沒有后顧之憂。這也是日本人培養出“匠人精神”的另一原因。日本的老字號多數堅持本行，不擴大經營、不隨波逐流，以形成自己的獨特優勢，外人不易模仿。聲望建立起來，技藝和財富也就長久留存了下來。