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安全文化 親情管理
——訪山東新龍集團有限公司董事長李法曾

2018-02-10 00:58
現代企業文化 2018年1期
關鍵詞:工會職工生產

“莫道生產造千金,忽視安全等于零?!睕]有安全,一切都等于零,可想安全的重要性。隨著科技進步,化工工藝自動化程度的提高為本質安全提供了技術支持,但生產安全仍離不開以人為本的精細化管理。近年來,新龍集團工會全面履行職責,組織職工深入開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”活動,積極參與企業安全生產管理工作,加強企業安全文化建設,推動企業轉調升級,保障了企業安全、創新、和諧發展。

《現代企業文化》:請您談談貴企業是如何將安全理念植入人心,又是如何在具體的生產實踐中彰顯以人為本、親情關愛的?

李法曾:當來訪者走進新龍集團,安全標語隨處可見,為了提升員工的安全意識,集團工會充分利用新龍報、黑板報、公司網站、KT板、管廊架等載體,大力宣傳安全管理理念和安全管理方針,張貼安全管理標語,激發職工學習、了解安全常識的積極性。同時,為各崗位購置了書櫥,配備了安全生產技術、安全管理等書籍,讓職工隨時可以學習安全常識。

山東新龍集團有限公司董事長李法曾。

除此之外,集團在安全投入上絕不含糊,投資300多萬元成立了專職消防隊,配備4輛消防車;投資200多萬元為?;穽徫话惭b了聲光報警和閉路監控系統;投資50多萬元新購進了空氣呼吸器、防化服等;組織“送清涼”活動,為崗位職工發放降溫茶,協調餐廳每天供應綠豆水,并為各崗位配備了空調、電扇等防暑設施;每年定期組織職工查體,并建立了完善的員工職業健康監護檔案。

“先其未然謂之防,發而止之謂其救。只有不斷強化安全生產意識,下大力氣推進企業生產安全文化建設,構建安全生產監督管理長效機制,才能真正實現本質安全,從而推動社會的和諧進步?!痹?015年年終總結會上,新龍集團負責人一席話道出了安全生產工作的關鍵所在。為此,新龍的安全文化緊緊與家文化結合,在各公司開展輪流當一天安全員活動,制作“我愛我家”“今日我當班”等“幸福之窗”,通過展示溫馨的家庭“全家?!焙兔棵麊T工的安全寄語,讓每位職工時刻牢記“安全就是幸?!钡睦砟?。

同時,充分發揮工會組織優勢,廣泛組織職工開展安全知識競賽、安全征文比賽、演講比賽、文藝演出、安全板報策劃大賽等內容豐富、形式多樣的安全文化活動,普及安全知識,增強了廣大員工對安全生產的關注度,提高了廣大員工的安全生產責任意識。并在各分廠推行事故隱患和職業危害監控法、安全檢查提示卡、有毒有害化學物質信息卡、危險源點警示卡為主要內容的“一法三卡”活動。在廠區內的管廊橋架、樓梯臺階、廠房連廊等醒目位置懸掛“安全提示語”和“違章行為警示板”,組織保衛處對職工上下班途中行車速度、佩戴頭盔等情況進行檢查,通過安全文化的影響,讓每位職工時刻心系安全。

《現代企業文化》:“安全生產無小事,安全責任大于天”。安全生產工作絕不能有半點含糊,那么,貴企業是如何讓安全文化搭臺唱戲的?在此基礎上又是如何落實安全責任的?

李法曾:安全文化搭臺唱戲,本質安全人人有責?!鞍踩a來不得半點形式主義。安全監管靠兩條,一是認真,二是落實?!痹谛慢埲说难劾?,如何時時事事把安全放在首位,除了思路的明確和機制的創新,關鍵還在于行動的落實到位。于是開展安全活動,成了新龍集團日常的工作之一。在學習外地企業先進管理經驗的基礎上,新龍工會創新形成了“安全工作零起點、執行制度零借口、系統運行零隱患、設備狀態零缺陷、作業行為零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區、隱患治理零擱置、安全生產零事故、發生事故零效益”10“零”理念。

2016年集團工會與山東化工研究院達成戰略合作關系,借助專家智慧和管理特長大力提升公司安全管理執行力,從轉變員工安全理念和行為到優化工藝設施裝備,以安全標準化體系中12大要素為主線,實現安全制度、隱患排查、安全技能、班組安全建設、安全考核落地五個本質提升。新龍集團通過開展“輪流當一天安全員”活動,組織公司 52 名中層干部輪流當值,負責當日的勞保用品佩戴、違章行為督察、安全隱患檢查等工作,并賦予專職安全員在安全管理上的獨立權力,確保了公司安全管控常態化。在組織參加壽光市總工會組織的安全知識競賽的基礎上,集團公司每年舉辦一場大型安全知識競賽。

2017年,由各分公司組織選拔賽,500多名職工參加,有50名職工分別獲得一、二、三等獎,并給予一定物質獎勵,提高了職工的安全素質。通過建立“消防內協員”制度,每個車間聘任1名消防內協員,通過業務培訓、消防演練等活動,提高了集團消防隊與各車間消防內協員的協作能力,消防應急水平不斷提高。采取日檢、周檢、“逢十大檢查”以及發放問卷調查、提合理化建議等形式,組織動員廣大員工主動排查身邊的安全隱患,診斷安全生產管理的問題,共排查隱患160多處,做到安全隱患排查高密度、無縫隙、無死角。在各分公司設立安全管理意見箱,開展安全生產“金點子”征集活動,征集職工建議,不斷完善管理現狀。每年定期組織開展“安康杯競賽活動”“安全生產月活動”“百日安全生產競賽活動”以及各類以安全為主題的圖片展覽、征文比賽、演講比賽、漫畫比賽等活動,在豐富職工文化生活的同時普及了安全知識。同時還積極開展“每日一題”和“事故預想”學習活動,每名職工每天學習一條安全知識,每天寫出一個事故隱患和處理方法,定期開展事故應急救援演練,大大提高了廣大員工處理突發事故的能力。

通過集團工會組建的三級安全監督網絡,重點督查生產單位領導層及安全員安全管理履職情況、現場設備安全狀態及員工安全操作規范。安全生產需要常抓不懈,新龍集團將進一步發揮企業工會在促進安全生產中的優勢和作用,按照市總工會的統一部署,結合企業實際,組織動員工會干部深入一線,圍繞教育培訓、素質提升、制度落實、文化創建等六個方面開展活動,最大限度地預防和減少安全事故發生,為職工安全健康和企業安全發展創造良好的環境。

《現代企業文化》:工會是安全生產工作中代表從業人員對生產經營單位的安全生產進行監督、維護從業人員合法權益的群眾性組織,是協助生產經營單位加強安全管理的助手。請您分享一下貴企業的工會是如何參與安全監督工作的?

李法曾:安全監督工會參與,開展活動有聲有色。工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,具有“維護、建設、參與、教育”四項職能,工會教育職能的發揮在安全文化建設中有著不可替代的作用,這是因為廣大職工群眾是安全生產工作的主體。

新龍集團工會根據市總工會活動的指導意見在全集團下發了活動實施方案,并號召各單位積極開展安全生產技術比武、勞動技能競賽等形式多樣的安全競賽活動,讓企業安全生產活動有聲有色進行。為了突出學習實效,新龍集團工會采取分散和集中兩種方式對職工開展安全法規教育和安全形勢教育,讓員工熟悉《安全生產法》、公司安全管理體系和規章制度,做到牢記、遵從、敬畏。及時傳達上級安全要求,并購買事故案例光盤,定期組織大家觀看,幫助員工認清安全形勢,提高安全生產的責任感和使命感。

近期,新龍集團工會還為各崗位購置書櫥,配備了生產技術、安全管理等各方面書籍,讓職工在工作的同時文化素質也得到提升。每年年初,集團與工會都將安全工作以一號紅頭文件形式下發,把安全生產作為“一號工程” 嚴格落實。公司安委會每周召開一次安全生產調度例會,做到安全工作第一時間部署,安全問題第一時間解決。每月各分公司一把手親自組織一次內部安全大檢查,同時制定了嚴格的紅線考核制度,堅決讓不履行安全生產管理職責、敢于觸碰安全紅線的干部丟面子、丟票子、丟帽子。

為了提升集團內對安全生產的意識,集團工會主動參與公司各級安全管理機構和安全管理網絡,集團工會負責人兼任公司安委會副主任,工會委員兼任分廠、車間的安全管理員,實現了安全生產管理網絡與工會組織網絡有機結合,工會勞動保護監督檢查網絡的作用得到有效發揮,為工會參與安全生產管理奠定了堅實基礎。集團工會還牽頭組建了集團、分公司、車間三級安全監督網絡,重點督查生產單位領導層及安全員安全管理履職情況、現場設備安全狀態及員工安全操作規范。同時,對節假日前后、特種危險場所、特種設備進行專項安全檢查,發現違章違紀行為及時糾正,為企業安全生產奠定了基礎。通過發揮源頭參與職能,集團工會參與《安全考核獎罰制度》《安全檢查與隱患整改制度》《勞保用品發放制度》《安全教育制度》《班前班后講評制度》等制度文件的制定與修改,加大了工會源頭參與安全管理的力度。

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