我國網球職業化SWOT研究

□ 楊昕睿

（華中師范大學體育學院 湖北 武漢 430079）

1、我國網球職業化SWOT分析

1.1、優勢

（1）發揮舉國體制和市場機制優勢。從2002年釜山亞運會后我國積極探索網球職業化道路，堅持走舉國體制與市場化結合的制度，形成前期國家培養，后期自負盈虧的模式，融入新理念、新元素，不斷完善體制，體現中國社會主義市場經濟制度與國際網球職業化的融合；

（2）女子經驗成為網球職業化突破口。從我國確立以女子職業化突破口開始，效果立竿見影，2004年雅典奧運會女雙冠軍；2005年WTA系列賽事實現突破；2006年澳網、溫網女雙冠軍；2008奧運會單打第四名；2011年李娜法網冠軍、澳網亞軍；2014年澳網冠軍，最高世界排名TOP2。中國女子網球在短時間內一路凱歌，創造一個世界女子網壇的中國風；

（3）管理體制改革積極。2003年網球管理中心確立“堅持走職業化道路”；2008年網管中心推出“雙軌制”管理模式，2009年開啟“單飛模式”，2012年第七屆全國網球訓練工作會議：不再明確要求“職業選手”必須按照規定上繳中心和地方的賽事獎金和商業開發收益；

（4）職業競賽體系逐漸增多。北京奧運會后，我國網球管理機構順應國際網球職業化發展，大力引進國際賽事，提高本土運動員在國內參賽的國際賽事機會，如：2009年中國網球公開賽成了WTA、ATP頂級賽事，上海大師賽成了男子TOP1000賽事，2011年廣州國際女子網球公開賽開賽 （WTA職業巡回賽國際級賽事）、2013年深圳國際女子網球公開賽首次舉辦 （WTA全球巡回賽國際級賽），2014-2028年開啟武漢網球公開賽（WTA超五巡回賽，冠軍積分為900分）。

1.2、劣勢

（1）后備力量不足，面臨人才斷層危機?！八亩浣鸹ā敝饾u退出國際競爭舞臺，截止2015年2月，WTA單、雙打我國運動員最好排名是彭帥第21位和第3位，其他單、雙打運動員的排名均不理想；ATP男子單、雙打更是暗無天日，單打、雙打最好排名分別是張擇251位，雙打公茂鑫126位（截止2015年5月），后備運動員嚴重斷層；

（2）管理體制、機制與網球職業化不匹配。原國家隊教練蔣宏偉形容我國網球職業化管理模式是從過去的 “放風箏”到現在的“放衛星”?？梢钥闯?，不管怎么放都是控制在國家體育總局網球運動管理中心。另外，網管中心與中國網球協會、軟式網球協會是一套人馬兩塊牌子，既“充當教練員又是運動員”，勢必造成管理缺位，該管的沒有管，不該管的管了，沒有按照職業化要求去做，明顯不符市場規律，主動權永遠掌握在規則制定者的手上；

（3）運動員兩級分化現象越來越突出。我國運動員兩級分化主要體現在兩點：一是男子與女子的分化越來越突出，中國網球職業化進程面臨著“陰盛陽衰”的尷尬局面；二是優秀運動員與一般運動員的差距再拉大。我國運動員實現的是三級管理體制，優秀運動員最終會處在最高層，前期完全由國家買單，后期參加職業比賽所獲獎金和廣告費大部分歸自己所有，對于優秀運動員來說，即得名又得利。而一般運動員則恰恰相反，因不堪重負的經費被擋在職業化門檻外。另外，即便是對于優秀運動員參加職業化發展的也是僧多粥少；

（4）個人利益與國家戰略沖突。網球職業化改革是我國體育項目國際化發展的必然趨勢，帶有國家戰略性質，國家與個體利益沖突，個人規劃難與國家利益協調一致；全運會、亞運會、奧運會與四大網球公開賽完全相悖，前者講奉獻、講服從、講集體主義；后者講敬業、講自主，講個人回報，當公開賽與代表“政績”的賽事沖突時，運動員不得不放棄以巨額獎金、高度商業價值、國際排名作為目標的職業賽事，國內比賽往往被視為“雞肋”，如2013年全運會，湖北體育局明知李娜不能參賽，還是利用她的WTA排名使湖北隊成為種子，造成李娜炮轟湖北體育局事件。

1.3、機會

（1）積極推進職業化改革，建立符合國情的發展模式。結合現實，按照項目發展規律逐步放開，打破傳統思想桎梏，大力創新，勇于突破，創新訓練、管理、模式，如：2012年第七屆全國網球訓練工作會議明確提出根據國際排名、投入方式、發展階段的不同將“國家隊運動員”區分成四種不同類型選手，即“職業選手”、“準職業選手”、“職業過渡階段選手”以及“職業基礎階段選手”，告別了過去含混籠統“一鍋燴”式的粗放管理；

（2）網球人才培養方式多元化與社會化。整合社會、個人、政府，以及國際資源，初步形成投資、培養、管理多元化、一體化的投入、產出模式。歐美發達國家，職業網球運動員培養模式主要有：家庭、經紀人、企業或俱樂部和國際網球組織推廣和發展投資模式，而我國，主要還是國家層面的投入，社會、企業、個人投入力量嚴重不足；

（3）加強國際交流，與世界各國建立合作關系。加強與國際網球三大組織ITF、WTA、ATP的密切合作，積極與各國家或地區網球協會進行交流與協作。如與ITF建立網球教練員培訓體系，派專家來華指導青少年訓練工作，將中國視為一個大洲，在ITF賽事申請上給予扶持；近年來，通過與ATP、WTA合作，上海大師賽作為亞洲最頂級男子賽事，規模和總獎金僅次于四大滿貫，中國網球公開賽升級為世界頂級女子皇冠賽事，中國網球協會國際地位和話語權作用逐漸在提高；

（4）整合社會資源，積極參與網球產業發展。2014年國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，把體育產業上升到國家層面，《意見》明確提出：“取消商業性和群眾性體育賽事活動審批”，標志著我國網球職業化將迎來重大轉變，即從行政主導向行政服務和市場推動相結合轉變、政府辦體育向扶持引導社會辦體育轉變、從體育部門主管向多部門聯動轉變，這將有力地繁榮網球職業化發展，全面推動社會力量關注網球事業，帶動整個行業發展。

1.4、威脅

（1）網球人口少，社會參與程度低。美國的網球人口占全國人口的1/14，有兩千多萬人打網球，其中少年兒童占40%以上；德國有10多萬14-18歲的青少年到網球協會登記注冊；瑞典青少年網球選手有5萬余人。相比之下，我國網球隊伍和網球人口比例則十分薄弱。目前我國12歲以下少兒網球人口不足5000人。據統計，2010-2013年，我國網球等級運動員發展人數累計4320人，與同時期乒乓球9359人相比，乒乓球運動員是網球人數的2.2倍，四年中，網球健將級、一級、二級運動員人數分別是49人、187人、4073人（數據來源國家統計局年度數據）；

（2）國民人均收入低，職業化資金缺口大。國際網球賽事幾乎周周有比賽，職業運動員只能通過參加比賽獲得積分來提高世界排名，需要往返不同級別的賽場，特別是在出國比賽和聘請國外教練、訓練、出行機票、住宿、團隊成員等方面花費較大，動輒就是上百、千萬。2014年我國人均國內生產總值人民幣為46652元，加之我國是典型的二元經濟結構，鄉村人口比例占總人口45%，無疑，對于普通家庭這樣的收入是杯水車薪。網球項目的投入比一般項目大，國際賽事頻繁，要培養成一名職業運動員成才，要有雄厚的經濟支持；

（3）職業賽事減縮，參賽運動員競爭激烈。為保持比賽的精彩程度和運動員身心健康發展，從2009賽季開始，WTA減少了全年的比賽數量，除四大公開賽外，由每年的58站比賽減少為50站左右；男子網壇ATPl000和ATP500取代了ATP九大大師賽。新賽制還規定，年末世界單打排名前30的選手將被強制要求參加四項大滿貫賽事和8站ATPl000賽事；

（4）教練隊伍素質參差不齊。我國網球起步晚，科學的教練員選拔體系尚未形成，教練員的數量嚴重不足，教練員的素質整體偏低，在國際范圍內有影響力的本土教練還極度缺乏。如國際著名教練尼克·波利泰尼，培養的知名球員數不勝數，其中最為著名的安德烈·阿加西、吉姆·考瑞爾、莫妮卡·塞萊斯、瑪麗·皮爾斯等多名世界退役或現役名將都接受過他的指點。李娜的成功與托馬斯、莫滕森、卡洛斯的執教密不可分，而這些教練員均是長期馳騁在職業網壇，深知職業規律和運動員需要什么，缺什么，這些是國內教練無法給于的。

2、結論

我國網球職業化發展已初具規模，逐漸步入國際軌道。在我國，網球職業化的發展不僅僅是推動網球競技水平的提高，更是擔負實現單項體育職業化發展的突破口和試驗田。我們應該清晰的認識到，與歐美網球高度職業化發展國家相比，我國網球職業化發展還存在諸多問題，但同時也擁有一些優勢和機會，只要我們抓住職業化發展的規律，結合我國特點，去偽存真，充分利用好國內、國際資源，加強與世界各國的交流，積極參與國際網球組織規則制定，打破計劃經濟制度壁壘，創新管理模式，在政府、社會團體、個人等多方參與努力下，相信我國網球要實現職業化發展指日可待。