身在二三線城市，該如何創業？

1首先，擁有更舒適的創業體驗

前些年出現了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了一線城市的壓力，回到二三線城市。中國95%以上的投資都只發生在北上廣深這些大城市，在二三線城市，獲得融資的概率是非常低的。

為什么會有這樣的現象？因為本質上大多數的二三線城市的項目都不具備較大的投資價值。有投資價值的項目一定要滿足簡單、快速、可復制、有規模的特點。

你既然選擇了創業就應該享受它，即使走在創業最泥濘的道路上。這個過程中不應該攀比。一系列事實已經告訴我們，把企業做大未必是好事，那樣壓力會更大。

我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速，更應該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節奏享受幸福的創業，安心做一個小而美的公司沒什么不好。

2其次，能兼顧自己的傳統能力和資源

互聯網不是工具，而是改變動力方式和效率的基礎設施。我們在互聯網時代，作為在二三線城市創業的創始人，不能只是低頭拉車，更要仰望星空，爭取給自己的創業項目插上互聯網和資本的翅膀，你才可能在這個時代生存和立足。

現在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營收的公司。結合二三線城市的特點，做出一個既能夠順應時代，又同時能夠兼顧自己能力和資源的模式，才是當下二三線城市創始人最應該探索的模式。

3那么具體來說應該怎么探索這樣的模式呢？

第一，把行業與“互聯網+”相結合。新的模式不外乎都是優化行業效率、創造新的價值、提高用戶的體驗。思考將傳統行業，特別是消費、服務類行業在互聯網基礎上做轉型升級，就要改變傳統模式，提高效率。

第二，當你既想跟一線城市做鏈接，又苦于沒有特別先進模式的時候，你要學會“抱大腿”。找一批成長型公司做他的地方性合作伙伴，這樣既能夠“連天線”又可以“接地氣”，你不僅學會了企業經營，也積累了資源。

4最后，學習一線城市的企業經營

對于一個企業的創始人來說，學習能力是一切能力的核心，作為創始人，要多往外走，去國內的一線創業城市看看，吸收一下一線城市創業者的經驗，最重要的是學習他們的視野和格局，以及思維模式。

對于企業創始人，不是“術業有專攻”，術業有專攻是交給團隊做的，作為企業創始人最大的能力是“聞道有先后”，有可能某個企業家導師的一句話，某個投資人的一句話勝過自己十年的探索。不去學習，在這個時代會被拋下。