建筑企業融資方式及融資成本控制研究

鄭林穎

摘要：建筑業是國民經濟的重要支柱產業之一。市場競爭的加劇促使建筑企業尋求多元化發展，以促進企業保持長久活力。融資是建筑企業在發展過程中重要的經營管理內容，隨著市場經濟形勢的快速變化，企業需要提升融資管理能力，為項目建設提供資金保障，降低經營風險，優化發展。本文從建筑企業融資方式及當前融資存在的問題出發，提出了建筑企業融資成本控制的策略。

關鍵詞：建筑企業；融資；成本控制

我國高度重視市場經濟要素，當前國民經濟活力和內生動力持續增強，并向供給側改革邁進，提升供給體的經濟實力，有利于企業參與市場競爭。建筑企業通過融資獲取經濟動力，為項目建設提供了資金保障，但實際實施過程中融資成本持續增加制約了建筑企業的良性發展。

一、建筑企業融資方式

建筑企業受業務內容的影響，需要大量資金維持項目運作和企業發展，而融資是提供資本的有效方式。從資本來源來看，建筑企業融資主要可以分為內部融資和外部融資兩種。其中內部融資是一種局限性比較大的融資方式，就是通過企業自身生產經營活動實現現有資本的增長和再投資。受企業自身資本規模及經營成果的影響，融資效果并不明顯。外部融資是建筑企業常見的融資方式，其可通過銀行信貸、P2P融資或信用擔保等方式來獲取資金以維持建筑企業項目實施及其內部經營管理活動的開展。這種方式能夠幫助企業快速獲得運營資本，但是總體來講風險性比較大[1]。

二、當前建筑企業融資存在問題及原因分析

（一）建筑企業融資存在的問題

從建筑企業的實際經營現狀來看，融資方式與融資成本二者從本質上直接相關，并受企業融資管理模式的影響，產生融資風險，增加融資成本。具體來講，當前建筑企業融資方式及融資成本管理主要存在如下問題：

1.融資風險大，資金來源有限

建筑企業通常選擇向銀行直接獲取貸款或者信用擔保的方式來進行資金籌集，融資手段有限。對于銀行直貸來講，受企業自身信用等級限制，貸款難度大，且貸款周期短。一旦建筑企業出現資本回收不及時的問題，很容易造成資金鏈裂，增加融資成本和經營風險，而信用擔保的方式利息遠高于銀行，如單位資金周轉不暢，由此種行為產生的融資損失更大。

2.融資成本需求與融資實施不符

建筑企業在實施工程項目時具有特殊性，往往采取勞務外包的方式來進行成本分攤，減少企業自身的管理和經濟壓力。但與此同時帶來的是施工與材料成本、人力成本核算的分裂，存在統計不完善、混亂的情況，致使部分成本少記或后記錄。項目實施過程中的意外費用增加，產生成本波動。造成實際融資需求與融資實施不符。

（二）建筑企業融資存在問題的原因分析

鑒于建筑企業融資方式及融資成本管理的兩大難題，筆者認為主要有以下三點因素。一是建筑企業的融資風險預估能力較差，缺少相應的融資的手段，無法滿足融資需求，簡單來說，無法抵抗市場突發情況。二是建筑企業在融資方式選擇上比較單一，未能充分利用當前多元化的市場融資環境，使得融資能力不足。尤其是對新興互聯網金融的認識不足，存在融資空缺。三是建筑企業融資管理理念缺乏、整體核算水平較差，造成了成本核算混亂，從而引發成本波動，出現融資需求與實際不符的情況。

三、建筑企業融資及融資成本控制的優化措施

（一）做好融資的事前控制，完善風險分析

建筑企業融資存在風險，因此建筑企業在進行融資前，要對國家當前的經濟形勢、政策進行充分的掌握和了解。結合企業自身的資金實力，預測企業可承受的融資風險范圍，作出融資方向的決策[2]。同時建筑企業在施工建設前期應明確項目成本控制目標，明確產權關系，以保證融資資金使用的合理性、有效性，進而提高建筑企業融資成本的控制效果。例如，提前根據項目實施情況了解自身的資金需求，對融資工作中存在的風險進行認真分析，并采取切實措施，做好融資風險防范工作，確保融資工作有序開展，滿足項目建設需要。

（二）充分認知多元化的市場融資環境，選擇合理的融資方式

微觀角度來看，融資方式目前主要為內部與外部融資兩種。而建筑企業融資方式單一，是制約其發展的原因之一。當前市場融資方式呈現多元化發展，企業應把握當前形勢開發融資渠道。將融資和投資合并管理，利用股權融資、項目融資、債權融資等方向激發企業的內在活力，充分做好前期的資本積累，降低融資債務風險。同時，當前互聯網金融市場發展迅速，可在充分的財務分析的基礎上，利用互聯網金融補充企業的資金池。

（三）做好融資機制建設，形成專業管理隊伍和制度

建立健全融資市場管理機制，需要各建筑企業與政府共同努力才能實現，首先，要加強融資環境建設，為我國各建筑企業提供一個公平、穩定、透明的融資環境；其次，要逐步完善金融市場，疏通融資渠道，鼓勵建筑企業實現多渠道合理融資；再次，加強融資市場信用體系建設，提高市場主體的誠信度，以解決企業的融資困難問題。另外，企業還要形成專業的管理團隊及制度，企業應從三方面入手完善融資隊伍建設：一是企業通過建立完善的培訓制度；二是通過合理的績效制度和激勵制度，強調個人學習與企業發展同步，從而更好的發揮其職能。三是加強企業融資管理人才的引進，為企業的發展儲備人力資本[3]。

四、結束語

綜上所述，建筑企業作為經濟發展支撐著，對各行各業的發展都有巨大的幫助。而融資是建筑企業保持發展活力的重要內容。當前建筑企業融資存在風險大，成本高的難題，建筑企業應建立事前風險控制，落實全面預算管理等方面出發，提升企業自身的融資能力，增強市場經濟活力。

參考文獻：

[1]陳璐.工程建筑企業融資方式及成本控制[J].中外企業家，2017（12）：46-47.

[2]楊娟.新形勢下建筑企業融資方式及融資成本控制[J].現代經濟信息，2016（2）：108-110.

[3]俞志波.建筑企業如何選擇融資方式[J].裝飾裝修天地，2016（1）：126-127.

（作者單位：中力禾生態建設股份有限公司）