按照中央精神和市委要求,去年5月,我市啟動了新一輪為期2年的軟弱渙散村黨組織整頓工作。從近一年整頓工作總體情況看,各涉農區按照市委統一要求和工作部署,狠抓軟弱渙散村黨組織集中整頓,上下集中用力、部門統籌協作、抓好責任落實、務求工作實效?,F將部分區的經驗做法摘編如下,供交流學習。
2017年,房山區共確定36個市級軟弱渙散村,區委將整頓工作納入區領導落實黨建工作責任清單,扎實推動整頓工作。
端正認識,層層施壓強“保障”。一是以上率下壓實責任。區委書記帶頭研究部署整頓工作,區四套班子領導掛帥出征。明確每名區領導每季度調研指導不少于1次,明確提出“軟弱渙散村整頓不摘帽的,鄉鎮黨委書記不能調整,黨委副書記不能予以提拔”的紅線要求。二是細化“五個一”幫扶工作機制。將落實“五個一”情況作為考核鄉鎮黨委的一項硬性指標,各鄉鎮普遍建立了以黨委書記、鄉鎮長、黨委副書記和組織部長為次序的責任聯動體系,啟動了新一輪“連心共建”工程及集中選派第一書記等工作,切實構建起了橫向聯動、縱向鏈動的責任共同體,為做好軟弱渙散村整頓工作提供了堅強組織保障。
精準施策,集中發力促“療效”。一是“從嚴管理”治“亂病”,提升組織凝聚力。如,韓村河鎮孤山口村通過建立健全固定黨員大會、黨員包片聯戶制度等“硬動作”,把全區“掛號”的亂村變成了樣板村。二是“產業造血”治“窮病”,提升組織號召力。如,霞云嶺鄉霞云嶺村以美麗鄉村建設為突破口,通過打造金水湖景區“冰瀑文化創意”特色品牌、組建民俗旅游專業合作社、實施高端民宿項目,帶領村民走上了增收致富路。三是“服務引領”治“心病”,提升組織影響力。如,張坊鎮片上村推行“五微”工作法,通過開設“微課堂”、收集“微建議”、提供“微服務”、實行“微積分”、提倡“微變化”,重點破解黨員服務群眾“最后一公里”問題,群眾滿意度不斷提高。四是“項目帶動”治“積病”,提升組織戰斗力。如,城關街道洪寺村借助棚戶區拆遷的機遇,把黨員干部派到最艱苦、最困難的崗位鍛煉,推動“兩委”班子由弱到強,黨員由散到聚,創造了4天簽約率90.5%的“洪寺速度”。