培育價值創造型國企黨建品牌

李若前 李增明 李洪寧

摘要：按照一切工作向價值創造聚焦，一切資源向價值創造流動的要求，勝利油田供水公司把價值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設全過程。

關鍵詞：基層黨建；標尺；指標；方向

把外闖市場作為重要標尺

在當前新的經濟形勢下，培育國有企業基層黨建品牌，要拿到市場上去檢驗，要用價值來衡量，依托過硬的品牌走出去、闖市場、創效益，在市場競爭中依靠品牌拿項目，依托品牌實現更高的價值創造。

勝利油田供水公司在基層黨建品牌建設方面進行了有益的探索。2017年5月份，有一個地方新建污水廠找上門來尋求技術支持，公司派了兩名技術人員給他們調試設備，1個月就掙了10萬元。乙方經理說，打聽來打聽去，就是你們國有企業黨組織牌子硬、信得過，多花倆錢我們也放心。有個外地民營企業，出年薪20萬元來挖公司一名技術人員，要自建小型水廠。勝利供水的水質檢測技術業務，中原油田、齊魯石化、濱州市、河南油田，還有河南的一些縣都是慕名而來，這些事情讓公司黨委一班人深刻認識到，品牌就是市場的敲門磚，培育黨建品牌，就要以市場為導向，要與隊伍的市場意識、產品、技術、服務等有機結合起來，打造具有較好社會美譽度，具有較強市場影響力和創效能力的過硬品牌。

水質檢測中心黨支部發揮品牌優勢，檢測業務范圍涵蓋魯、豫兩省6個地市30多個縣區。1至8月，創效143萬元。依托30年專業制水經驗，憑借勝利供水過硬的資質品牌和社會影響力，充分發揮一線黨員技術人才優勢，積極與國內知名企業開展技術合作研發和市場銷售，實現了全面開花，處處結果。與上海威派格智慧水務合作，研發了智能二次供水設備；與深圳拓安信、寧波東海水表集團合作，研發了高精度水表；與中科院蘭州化學物理研究所合作研發了高耐磨橡膠軸承，將使用壽命由700小時提高到7000小時以上；開發了“勝利水韻”礦泉水品牌，推出了桶裝水、瓶裝水等6大系列礦泉水，受到油城市場廣泛歡迎，在2017中石化自有產品展銷會上，得到了國內同行和集團公司領導的高度評價。

把經濟效益作為重要指標

中國石化集團公司要求堅持把促進生產經營任務完成，作為黨支部工作的出發點和落腳點，用生產經營成果檢驗黨支部工作成效。

勝利油田公司將多元創效任務分解到基層單位，多創效多發，少創效少發，調動基層干部員工增收創效的積極性。各基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和引領示范作用，為搶占地方水務市場發展多元衍生業務，主動上門與地方企業溝通，推銷勝利供水的品牌，承攬供水管線施工、污水處理、自動化維護等業務，以過硬的工作作風、過硬的業務技術、過硬的工作能力，贏得了市場，創造了效益。水務工程公司領導班子利用水利水電三級總承包資質，先后承攬了中海石油、神馳化工、大唐電廠等企業的管線施工項目，以過硬的技術、誠信的服務贏得了甲方的好評。

把價值創造作為重要方向

按照一切工作向價值創造聚焦，一切資源向價值創造流動的要求，勝利油田供水公司把價值思維、效益觀念貫穿基層黨建品牌建設全過程。

在水源板塊打造“生態水源”品牌，依托水源管理和生態養殖、生物凈化等，輸出技術服務創效。在水廠板塊，打造“智慧水廠”品牌，依托深度水處理、自動化設備維護等輸出技術服務創效，積極承攬智慧城市、智慧管網建設業務，輸送16名技術骨干承攬了浙江玉環水司自動化控制、江蘇連云港水司深度水處理工藝信息自控技術服務等業務。在銷售服務板塊，打造“水幫辦”品牌，依托貼心服務、贏得用戶、拓展市場創效，走了油田承攬了天津津膜科技污水廠運行、河口經濟開發區管網管理等多項業務。在后勤保障板塊，打造“水管家”品牌，依托物業管理、公積金等經驗，承攬外部業務創效，承攬了勝利發電廠燃料系統運行、物業管理、公積金管理等業務。在多元衍生業務板塊，打造勝利水韻高端水、水質檢測、招標代理、工程監理等特色黨建品牌，培育了一批特色黨支部，打造了一批不僅好聽、好看，而且能闖出去，受市場認可，能創造效益的基層黨建特色品牌，以過硬的黨建品牌帶動提升了勝利供水整體的市場競爭力，增強了企業持續發展的能力。