對提升油田企業政工干部“謀事”能力的思考

劉曉紅

摘 要 油田企業政工部門的職能要求政工干部個體素質在政治素質高、業務能力強、工作作風深入的前提下，應具備較強的出謀劃策能力。這種“謀事”能力的強弱，在一定程度上決定政工部門的工作質量。

關鍵詞 油田企業 提升 政工干部 謀事能力 思考

油田企業政工部門的職能要求政工干部個體素質在政治素質高、業務能力強、工作作風深入的前提下，應具備較強的出謀劃策能力。這種“謀事”能力的強弱，在一定程度上決定政工部門的工作質量。因此，提高政工干部的“謀事”能力實乃職能所在，形勢所需。

1政工干部“謀事”工作中存在的薄弱環節

有的政工干部“謀事”能力不夠強，主要表現在以下三個方面。

（1）事關隊伍建設大局“謀事”——淺。政工部門在事關隊伍建設工作中，必須拿出可行性意見供黨委決策?？捎械恼じ刹空J識不到位，存在“在其位，不謀其政”的現象，不去操那份心，事不關己；有的提出的建議不切實際，沒有力度；有的不能從全局出發，提出處理問題的意見和辦法謀不到點子上，不能為領導決策提供詳實的依據。

（2）自己分管工作“謀事”——窄。有的政工干部對分管工作提不出具體落實的辦法，拿不出可操作的具體方案，上級有什么要求，基層是什么情況，兩者怎么結合，心中無數，往往是上面怎么部署，就原封不動傳達到基層了事。其他單位有什么好的做法和經驗，不了解不清楚，不能創造性地開展工作。有的接到上級工作通知后，只是記錄下來報告領導，習慣于當“傳話筒”、“郵遞員”，什么處理意見也不提，讓領導去定。

（3）領導交辦工作“謀事”——單。主要表現在領導安排一項工作或者交辦一件事情，就只能辦“一”。有的順利的時候還能完成，一遇到情況發生變化，就不知所措，不知道怎樣隨機處置，只能按領導的明確要求去處置，反映出協調能力較差，素質單一。

2政工干部“謀事”能力不夠強的原因分析

有的政工干部“謀事”能力不夠強的緣由主要是：

首先是政工業務不熟阻礙了“謀事”能力的提高。政工干部有的是從業務部門調入或從其它領導崗位上轉行來的，具有較好的思想基礎，但有的沒有豐富的政治工作閱歷，缺乏政治工作經驗；有的知識面窄，了解掌握情況單一，遇事不能多維思索，認識問題絕對化、片面化；有的沒有經過系統的政工業務培訓，看問題抓不住癥結，提建議切不中要害。

其次是精神狀態不佳影響了“謀事”能力的提高。有的政工干部對新時期油田企業政治工作地位作用認識不到位，不熱愛油田企業政治工作，認為政治工作沒有業務工作重要，是可有可無的“軟指標”，說起來重要，干起來次要；有的精神不振，工作無激情無動力，得過且過，混天度日，滿足于完成一般的工作任務，缺乏高質量完成政治工作的自覺性和主動性。

其三是制度不完善制約了“謀事”能力的提高。健全的制度，嚴格的要求是提高“謀事”能力的有效途徑。但從當前的實際情況看，主要有三種制度不完善。一是教育制度不完善。有的單位沒有通過多種形式廣泛開展教育引導，致使有的政工干部沒有充分認識到政治工作的重要意義，光榮感和責任感弱化，履職盡責不夠好，開拓進取、奉獻精神不夠強。二是培養提高制度不完善。學問是苦根上長出來的甜果，能力是在培養磨煉中積累增長的?，F實情況是，對政工干部集中培訓或選送培訓制度落實不到位。三是崗位學習制度不完善。政工干部每天疲于應付大量的日常工作，疏于學習和總結，能力素質“原地踏步”。加之有的老政工不注重傳幫帶，有的新政工不注重勤學、勤思、勤問，使“謀事”能力不高的問題始終得不到有效解決。

其四是激勵措施失衡不利于“謀事”能力的提高。從事業務工作的干部在勘探開發、油氣生產、生產經營或者完成階段性急、難、險、重任務成績突出的容易受獎勵，而政工干部普遍愛崗敬業，默默無聞，無私奉獻，工作辛苦、清苦，但受獎勵的機會相對較少，一定程度上影響了政工干部的工作積極性。

3政工干部“謀事”能力的對策措施

提高政工干部“謀事”能力，需從多方面努力。從當前情況看，應著力抓好以下幾個環節：

（1）把好“入口關”，在選好政工干部的前提下提高“謀事”能力。堅持德才兼備、以德為先原則，把政治堅定，綜合素質高，工作能力強，有一定政治工作經歷和政策理論水平，有良好人品、人格魅力，愿意并善于做政治工作的干部挑選到政治工作崗位，確保其發揮應有的作用。尤其要防止在人員配備上采取“強業務、軟政工”的做法，把一些綜合素質不高或者在其它部門難以勝任工作的干部安排到政工部門。

（2）注重正確引導，在由“熱愛”向“會干”的轉變中提高“謀事”能力?！盁釔凼亲詈玫乃刭|”。只要政工干部打心眼里熱愛政治工作，就能把心思用在工作上。要幫助政工干部認識到形勢對“謀事”能力要求越來越高，只有具備能謀善謀的個體素質，才能適應工作、成就事業，讓其主動抓住時機，自覺磨煉，盡快提高“謀事”能力。要組織、引導政工干部加強學習，使其認清新時期政治工作生命線地位的深刻內涵，了解如何做好政治工作，切實增強自我提高的緊迫感。

（3）強化崗位訓練，在學用結合的實踐中提高“謀事”能力。一是加強在職培訓。要充分利用有效載體，有針對性地傳授政工理論知識，全面提高政工業務水平。要適時開展政工調研，召開政工例會和研討會，互相交流好的做法，使其拓寬視野，增長才干，不斷摸索“謀事”基本規律，提高 “謀事”能力。二是鼓勵自覺學習。政工干部都要學習心理學、行為學、管理學、倫理學、語言學等知識，不斷拓寬知識面，積極探索新形勢下做好油田企業政治工作的新路子、新方法。三是搞好“傳幫帶”?！袄险ぁ币l揮好“種子”和“酵母”作用，“新政工”要虛心向老政工學習，做到在學中干，干中學，苦練基本功，提高“謀事”水平和能力。

（4）落實激勵機制，在激發內動力上提高“謀事”能力。一是搭建平臺。各級領導要從時間上、工作條件上保障政工干部能順利開展工作，努力創造良好的工作條件。二是關心愛護。要切實關心政工干部生活上的困難和疾苦，盡力幫助解決實際困難，關心身心健康，讓其有更飽滿的熱情、更充沛的精力投入到工作中。三是獎懲分明。對工作成績突出的政工干部，該獎勵要獎勵，該重用的重用，讓其感受到組織的關懷，不斷增強職業認同感。對個別“謀事”能力平庸又不思進取的，要果斷采取組織措施，努力營造崇尚能謀善謀的良好氛圍。

參考文獻

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