拼多多背后的世界什么樣？

前段時間，拼多多占據輿論頭條，也引發了“消費降級”的討論。與此前流行的“消費升級”相對應，通過拼多多平臺銷售的產品，多以定價低作為優勢吸引消費者，令公眾認為此舉誘發消費者購買低廉產品，從而放棄對高品質產品的訴求。

這個話題自然會成為編輯部選題會的討論內容。這本已有10年歷史的雜志，長期關注發生在中國消費領域的種種變化。我們的“金字招牌”進行到第10年，目前正在收集問卷的過程中。借助這個純粹的消費者調查，我們的確了解到隨著物質供應的不斷豐富，人們對于產品品質有了更高的要求，相對來說，人們對于價格不像10年前那么敏感了。這種現象，和拼多多平臺上的銷售盛況，的確是有些矛盾的。

一方面，消費者越來越理性，另一方面，他們對于高性價比的渴望從來沒有消失過。不要說拼多多，曾經，每年的雙11、6·18，哪個人造節日不是給予一定優惠，并以此獲得更多銷量呢？同時，一個關鍵點在于，中國市場很大，各地經濟發展差別很大，所容納的消費者種類可以說是千差萬別。

無論以升級還是降級來定義整個中國市場，都有失偏頗。事實上，升級和降級同時存在，也許才更接近這個復雜市場的真相。

這場爭論暴露了一個核心的問題：更擅長在網絡上發表觀點的，多是集中在一線或新一線城市的消費者，他們通常是根據自己熟悉的經驗來作出判斷，對于零售消費市場的復雜性，他們并不那么了解。

甚至于，我們這些商業報道的從業者，也不夠了解真實的商業世界—當然，這也是督促我們不斷加強調查報道的動力。拼多多引發的討論，讓我們想起2017年的一篇封面故事《中國式消費折疊》。當時，我們的記者發現在距離上海491.4公里的蚌埠，shopping mall里受歡迎的品牌與上海的全然不同。順著消費折疊的現象，我們意識到，拼多多背后的商家及制造商，是不是也會面臨制造折疊的局面？

就這樣帶著疑問，我們年輕的記者走訪了廣東的“檔口”，那里雜亂卻充滿活力的氛圍，不是我們這些長期生活在一線城市的人熟悉的場景，但也正是這些交易活躍的檔口，詮釋了概念中的“中國制造”。

令人驚喜的是，我們找到了幾位年輕的企業主，他們此前從未出現在這本雜志上，更談不上成為報道的主角。和很多一線城市的年輕人相比，他們普遍沒有受過高等教育，而是直接通過社會歷練獲得成長。他們的產品活躍在電商平臺上，他們的工廠則根植于珠三角制造業的土壤之中。

他們熟悉服裝行業的每個細節，做起生意精打細算，但也有很強的危機感，他們知道價格低廉的產品終不具備長期的生命力。

不可否認，制造業升級仍是個迫切的問題?；盍Σ⒉荒芟@個根本的障礙。幾乎每個企業主都想升級自己的品牌，而在現實中，他們往往受困于制造水平、研發能力與品牌意識的局限。這些能力的提升并非一日之功，同時也有賴于制造業生態系統的進一步升級。

不過，危機感也促使他們以行動去追尋更大的夢想：有朝一日能夠憑借自己的力量創建一個有原創能力、有品質的本土品牌—這種夢想方是中國制造的希望所在。