公路工程施工管理過程中的常見問題及解決對策

摘 要：公路工程施工復雜性、系統性較強，通過做好施工管理工作，可以最大程度的確保整個施工環節的順利開展，進而提升公路工程的施工質量。本文先對公路工程施工管理的重要意義以及管理工作的特點進行分析，并進一步研究施工管理中常見的問題以及解決的對策。

關鍵詞：公路工程；施工管理；常見問題；解決對策

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0213-02

1 引 言

隨著國內城市化進程的不斷加快，我國對于公路工程等基礎設施的建設越來越重視。公路項目施工質量關系到整個交通運輸網絡的建設效果，同時對車輛行使的安全性與穩定性有著直接的影響。因而，要做好公路工程施工重難點的控制與管理，將管理工作貫穿于施工工作的整個過程，提升公路工程建設的社會效益與經濟效益。

2 公路工程施工管理的概述

2.1 施工管理的重要意義

①做好施工管理能夠確保施工的順利開展。通過加強公路施工管理，能夠確保施工材料、人員以及機械等得到科學、合理的安排，進而提升施工效率。②管理過程中能夠及時發現、處理施工中存在的問題。借助于完善的施工管理制度，可以在施工現場的巡視中及時發現、解決問題，排除施工中存在的安全隱患。此外，做好現場的管理工作能夠有效提升公路工程施工質量與施工效益。通過統籌安排施工現場的人力、物力等資源，可以使施工工作有序開展，在控制施工進度、工程造價的基礎上，有效提升施工質量。

2.2 公路工程施工管理的特點分析

①公路工程面廣線長，管理工作有著一定的難度。我國幅員遼闊，公路工程施工中受到自然與人為因素的影響，并且施工中涉及面相對較廣、路線長，施工環境較為復雜。因而，施工時物資、勞力以及施工計劃的穩定性很難得到保障。尤其對于大型公路工程而言，其施工周期較長、工作與生活場所需要經常進行變換，這在一定程度上提升了管理工作的難度。②施工管理有著較強的復雜性、多樣性。由于受到施工地點的限制，一些公路工程管理中，工人工作量以及工作報酬、生活條件等方面有著很大的差異，管理過程中很難進行統一。此外，隨著汽車數量以及荷載狀況的不斷改變，現階段對于公路工程技術的要求越來越高。因而，具體管理過程中要提升管理標準，特別是在進行大型先進施工機械設備的管理工作時，要嚴格按照規章制度進行相應的管理。

3 公路工程施工管理存在的一些問題

3.1 資源配置缺乏合理性

公路工程施工建設工作中，需要投入大量人力、設備與資源。為了有效提升公路工程的建設效益與施工質量，就要進行各項資源的合理均衡配置。但是，在公路項目施工管理過程中，存在資源配置不合理問題：①實際施工中，很多施工材料質量不達標，而管理者并沒有重視，甚至有部分管理者為了取得較大私利，以次充好，嚴重影響施工質量。②施工機械是輔助施工的主要設備，如果管理人員沒有合理配置施工設備，則很難保障施工順利開展。很多管理者為了減少麻煩，沒有做到均衡分配資源，導致公路施工質量較差，還有部份管理人員盲目追求施工效率，隨意減少施工環節，或者出現偷工減料的問題，影響整個項目的施工質量。

3.2 施工現場管理存在的相關問題

3.2.1 材料方面的問題

施工現場材料管理方面的問題主要體現在兩個方面：材料質量、材料使用。一方面，對于材料的采購環節管理力度不夠，一些采購人員為了謀取私利往往會忽略材料的質量。在進行材料進場過程中，對于各項材料沒有進行嚴格的質量檢驗。另一方面，在進行材料的使用管理工作中，沒有按照規范要求委派專人進行材料的保管工作，也沒有對材料的防潮、防雨工作引起重視。此外，有的施工現場材料隨意堆放問題較為嚴重，材料浪費問題屢見不鮮。

3.2.2 質量方面的問題

質量問題大多體現在路面裂縫以及不均勻沉降方面，這與施工現場的管理工作有著直接的影響。①對于壓實工作不能嚴格控制，導致路基路面的密實度不足。一些單位為了縮短施工周期往往不注重路槽的開挖、填筑工作，并且對于有分層填筑要求的路基不能按要求進行填筑、壓實工作，進而造成了路基密實度達不到設計要求。路面結構在受到長期的荷載、雨水等因素的影響，導致塌陷問題的出現。②不均勻沉降問題突出。如果公路需要在冬季進行施工，并且路基填方中有著一定數量的凍土，或者填方材料的粒徑大于500mm，那么凍土融化后將造成路基不均勻沉降，進而影響到路面整體結構的性能。

3.2.3 進度與成本管理方面的問題

公路工程施工受到施工現場以及氣候、溫度等方面因素的影響，一些公路施工過程中很難按照制定好的施工進度目標以及進度計劃進行施工。此外，在進行施工進度計劃的設計工作時，設計人員不注重地質條件以及施工技術、氣象條件等多種因素的分析，導致進度計劃嚴重偏離實際。施工進度和施工質量、造價成本之間有著較強的聯系，一旦施工進度得不到有效控制，勢必會影響到造價管理。一些單位為了能夠低價中標，往往會壓縮工程造價，因而施工過程中造價問題難以控制。

3.2.4 安全方面的問題

相比于房建施工，公路工程施工雖然沒有如此多的安全隱患，但是也要對施工現場的安全管理工作引起重視。就目前施工現場的安全管理工作而言，一些施工單位并沒有按照要求設置專門的安全管理部門并配備安全管理人員。此外，安全管理制度不能發揮應有的作用，還有的單位并沒有制定安全事故應急方案，因而在進行突發事件的處理時會顯得力不從心。另外，對于施工人員的安全教育和培訓工作有待完善，一些施工人員存在嚴重的僥幸心理，尤其對于施工設備的檢修與保養工作沒有引起重視。

4 公路工程施工管理存在問題的解決對策

4.1 做好施工前的準備工作，同時詳細了解施工方案并優化配置資源

①施工工作前要對現場的狀況進行認真的研究和調查，對于可能干擾正常施工的諸多因素要制定合理的應對措施。這樣一來，既可以為施工方案的調整、修訂提供幫助，同時可以對施工過程的預算控制起到重要的作用。②要做好施工圖紙的反復論證和分析，讀懂設計人員的意圖，對于不清晰、不明白的地方要與設計單位進行及時的溝通。此外，要對技術交底以及業務培訓工作引起重視。加強公路工程施工人員的培訓，提升施工隊伍的專業性、規范性。此外，監理人員還要對施工工作的操作規程以及工藝流程等內容進行審核，做好質量檢測評定以及事故處理預案的審核。然后，為了解決施工中資源配置不合理的問題，施工單位應該在施工前熟悉確定的施工方案，嚴格按照施工方案安排施工人員數量，明確各施工人員的職責與工作范圍，以免造成不必要的人力資源浪費；此外對施工所需要的機械設備，管理者也要保證準時入場，且確保設備正常運行，在使用后要安排工人對設備進行清理檢查，確保設備干凈、完好，保障其應用效率，避免設備的頻繁維修、更換，增加投資成本；對施工所需要的一切材料，管理者應嚴格按照施工方案及設計要求選擇正規生產廠家進行采購，務必核查其生產情況、出廠證明等，確認材料質量達標后再購買，確保工程質量。

4.2 做好施工人員與技術人員的管理監督

一方面，要注重高素質施工人員與技術人員的引進，及時充實施工隊伍、提升隊伍的專業技能。另一方面，可以建立相應的獎罰機制，提升施工人員與技術人員的積極性與責任心。對于現場可以利用的人力、物力與資源要進行合理的調度，統籌安排現場的施工工作，不斷提升施工效率，提高企業的經濟效益。

4.3 建立健全施工管理機制

①要根據企業的實際狀況建立健全組織、人員以及制度管理體系，不斷完善公路工程質量管理機制。有了詳細、合理的制度作為基礎，不僅能夠提升管理工作的質量與效率，同時可以加強施工質量、進度的管理。②施工現場要嚴格落實質量管理責任制度，嚴格遵循分級管理、層層負責的重要原則，建立以項目經理部為主導，施工處、專業工程施工隊為基礎的三級質量管理機制。在該機制中，需要在項目經理部設立總工，對于公路工程全段進行技術管理與質量監督。此外，工程施工處需要設立主任工程師，對于施工現場的質量檢驗以及技術管理全權負責。另外，還要下設相應的測量試驗班組以及質量檢查班組，對于各個施工環節進行嚴格的質量控制與檢查。

4.4 加強施工材料管理

材料質量直接影響到整個工程的質量，因而施工現場要提升材料的利用率，確保材料質量達到規范要求：①在進行材料的采購過程中，要嚴格按照施工圖紙的要求明確采購材料的數量、規格以及型號等要素；②可以與質優價廉的供應商建立融洽的合作關系，進而保證材料能夠及時、保質的供應。此外，在進行材料驗收工作時，要注重進場材料質量的檢驗，可以采用定期檢查以及抽檢的方式，對材料質量進行檢驗。另外，要加強進場材料的分類保管工作，對于材料的堆放區域要進行合理的規劃，并做好相應的防潮、防雨措施。

4.5 加強施工質量管理

針對公路工程出現的質量通病，要做好施工管理工作：①嚴格按照分步回填方法進行施工，并且對回填土的粒徑、成分進行嚴格控制，確保施工中每層回填土的厚度不能超過30cm。②碾壓過程中，監理人員要做好壓實度的實時檢測，確保壓實合格之后再進行下一環節的施工。此外，在進行混凝土施工過程中，要對水灰比以及配合比進行嚴格控制，尤其要適當降低砂石的含泥量。施工過程中，要注重性能優良的改性瀝青混凝土的應用，混凝土施工時要做好攤鋪、振搗工作的管理。瀝青混凝土施工時要對拌合、運輸以及攤鋪、碾壓工作進行統籌規劃，加強各環節的監督管理。

4.6 注重施工進度與安全管理

①要制定合理、可行的施工進度計劃，對于各分部、分項工程要進行統籌協調，注重不同施工工序之間的銜接。同時，還要按照施工進度計劃對施工現場的各項資源進行合理的配置，施工過程中可以根據現場的實際情況對施工進度計劃做出合理的調整。②對于施工中交叉作業以及平行作業要進行嚴格管理，杜絕追趕進度等問題的發生。對于施工過程中的安全管理問題，一方面要成立專門的安全管理部門并且要根據要求配備安全員，施工過程中要嚴格落實安全生產責任機制。另一方面，對于現場危險區域要設置相應的警示牌，定期進行施工機具的檢查，做好保養與維護工作。

5 結束語

公路工程施工管理工作中要協調配置各項施工資源，對于施工現場的人、機、料等進行統籌安排與管理，合理選用施工技術與工藝，進而確保施工工作的順利開展，有效提升公路工程的施工質量。

參考文獻

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收稿日期：2018-9-20

作者簡介：蘇彩瓊（1966-），女，白族，云南普洱人，工程師，本科，主要從事工程技術管理工作。