電力財務信息化存在的問題及對策探討

朱萬成

摘 要：在電力企業經營管理方面，財務信息化管理屬于組成內容，對企業經營發展具有重要影響。因此，電力企業在內部管理改革過程中開始積極探索財務信息化建設，從而為電力系統穩定發展提供參考。但在財務信息化管理過程中，電力企業不可避免的會遇到一些難點問題，導致信息化管理功效無法充分發揮出來?；诖?，本文主要對電力企業財務信息化問題進行研究，并對財務信息化管理對策進行分析。

關鍵詞：財務信息化；問題研究；對策分析

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0308-01

引 言

電力體制改革是電力企業財務管理中的一部分，對企業電力系統經營管理具有重要影響。在電力體制深入改革過程中，電力企業傳統財務管理模式已經轉變成信息化管理模式，企業面臨的市場環境更加寬廣。由于財務信息化建設依然在發展階段，因此電力企業財務信息化管理問題無法避免，企業必須重視實際問題研究分析，盡快完善財務信息化管理。

1 電力財務信息化問題

在財務信息化建設方面，電力企業管理人員不夠重視財務信息化管理工作，財務管理過程中依然受到傳統財務管理思想影響。因為財務信息化管理人員認知缺陷，所以財務信息化作用沒有充分發揮出來。在財務信息化建設過程中，電力企業資源共享途徑較少，導致企業內部財務信息管理控制不足。當財務信息無法在電力企業內部實現共享時，便無法正確評估企業資產，這對企業經營決策工作開展可能會造成一定負面影響。在財務信息化管理過程中，信息安全問題是制約電力企業經營發展的重要因素[1]。雖然電力企業已經加大財務信息化建設投入力度，但企業信息化管理水平還有待提升，財務信息管理過程中可能會出現網絡安全問題。因此，在財務信息化管理中可能會因為信息安全問題而出現數據丟失或者惡意篡改等現象，從而對電力企業財務管理造成嚴重影響，增大企業財務管理風險。高端人才匱乏是當前電力企業財務信息化管理過程中存在的重點問題之一，不利于企業財務管理控制。電力行業技術比較密集，電力企業在財務信息化建設過程中需要的專業技術人才相對較大。在財務信息化管理模式創新探索過程中，電力企業高端人才匱乏問題逐漸凸顯出來，導致企業集成化管理理念無法應用于實踐，對企業信息化管理造成的影響較大。

2 電力財務信息化管理對策

2.1 加強財務內控制度完善

在財務信息化建設過程中，電力企業必須加強財務內控制度完善工作，為企業財務信息化管理提供參考標準與規范。在財務內控制度完善過程中，電力企業必須加強財務資源控制力度，對網絡數據庫中信息資源進行管理控制。在數據庫系統安全管理控制過程中，電力企業數據庫非法訪問與系統實際控制都有可能影響到數據庫安全。在財務信息化建設方面，電力企業一般軟件與系統軟件具有一定差異性，企業經營管理與財務管理存在密切聯系。因此，在財務內控制度完善過程中必須確保單位財務工作和編程人員無緊密聯系，財務工作和源程序聯系較少，從而保障電力企業財務數據獨立性、真實性、可靠性。在電力企業財務內控制度完善方面，必須加強財務信息化管理系統維護控制，從計算機硬件、軟件與代碼結構修改等方面進行完善措施研究。在財務內控網絡系統全面維護方面，電力企業必須制定全方位維護計劃，明確各項維護環節具體內容，確保企業網絡系統運行安全。在網絡系統維護方案制定方面，電力企業相關規劃設計人員必須對系統維護原因與維護內容、性質等通過書面形式呈交給相關審計部門，經部門審批之后方可進行系統調整。

2.2 加強財務信息化管理人員培養

管理人員工作能力關乎電力企業財務信息化管理水平，對財務信息化價值作用能夠有效發揮出來具有重要影響。因此，電力企業在財務信息化建設過程中必須加強管理人員培養工作，提高工作人員工作能力。 首先，電力企業必須統一財務信息化管理人員工作思想，明確各管理人員必須對財務信息化管理有正確認知，重視財務信息化建設與管理工作。在財務信息化建設過程中，電力企業需要對財務信息化建設方法、建設理念進行合理選擇，引導管理人員參與財務信息化建設工作，關注財務信息化建設最新問題[2]。在財務信息化管理過程中，管理人員必須提高自主學習意識，注重自身信息化管理水平提升，及時學習、掌握信息化管理方面相關先進理論、方法與技術等。財務管理人員必須轉變傳統工作思想，加強財務信息化開發應用，將最新理論成果應用到實踐過程中，通過實際工作檢驗理論，豐富自身理論體系，提高財務信息化操作能力。在財務信息化管理人員專業能力培養過程中，電力企業必須加大工作人員培訓力度，通過培訓工作提高管理人員專業知識、技術操作能力及信息化管理水平。

2.3 加強財務信息化管理

在財務信息化管理過程中，電力企業必須加快財務管理信息系統建設工作，通過統一管理系統實現財務資源共享。在具體操作方面，電力企業必須對原有財務管理系統進行改造升級，優化系統管理功能。在財務管理信息系統完善過程中，電力企業必須加強信息技術開發應用，將各職能部門統一起來進行財務信息化管理，提高企業財務信息化管理水平。同時，電力企業需要根據財務管理實際情況進行系統完善，將所有財務管理內容囊括到系統內部，便于管理人員實施信息化管理。在財務信息化管理方面，電力企業需要加強網絡安全管理工作，對財務信息管理過程中存在的各種安全問題進行研究分析。在財務信息化日常管理工作開展過程中，電力企業必須加強系統定期維護管理工作，通過殺毒手段將網絡系統隱患消除掉。另外，電力企業必須加快信息安全技術開發研究工作，比如加密技術、身份認證技術等，通過科學技術為系統網絡安全提供基礎保障。因此，在財務信息化管理方面電力企業必須加大科學技術投入力度，通過網絡、信息及安全技術等開發應用提高財務信息化管理安全性。

3 結 語

綜上可知，財務信息化管理是電力企業經營過程中的一部分，有利于降低企業財務管理風險。在財務信息化管理過程中，電力企業需要應用到的新型技術、設備及方法等相對較多。由于當前電力企業財務信息化管理技術、管理水平與管理制度等還不夠完善，因此信息化管理容易出現安全隱患及風險問題。電力企業在財務信息化管理對策探索過程中必須重視管理制度完善工作，加強科學技術開發應用，不斷提高管理人員操作水平，從而加強企業財務信息管理控制。

參考文獻

[1]陳 亮，盧立寧.電力企業財務管理信息化的現狀分析及相關問題的探究實踐[J].工業設計，2016（08）.

[2]劉輝利，王希婧，孟春梅.論電力企業財務管理的信息化建設[J].智庫時代，2017（16）.

收稿日期：2018-9-12