會計電算化環境下管理會計

劉剛

【摘 要】隨著社會經濟的發展，企業規模擴張，這對企業管理所提出的要求越來越高，同時企業外部競爭壓力也越來越大，也要求企業的管理水平必須有著一定程度上的提升，做為企業管理中重要的一環，會計系統的完善對于企業管理水平的提升有著不可忽視的作用。經過多年的發展，傳統手工做賬逐漸被電算化取代，電算化程度越來越高，電腦財務軟件基本取代了手工做賬，極大地提高了會計工作效率，使的會計從原來的核算職能解放出來，更多的側重于管理分析，催生出管理會計這一分枝?？梢哉f，管理會計就是隨著電算化的發展應運而生的，而我國管理會計在運用方面水平普遍不高，很多地方還存在不足，需要我們研究和探討。

【關鍵詞】會計電算化；管理會計；應用

管理會計隨著科技的飛速發展對企業管理水平的提升產生了重要的影響，電腦性能的日新月異、財務軟件的更新換代，互聯網技術的日益普及，使得企業管理會計水平不斷提升 對企業的發展和運營產生重要的影響。

一、會計電算化與管理會計結合的現狀

科技的發展對企業的影響，最顯著的就是辦公效率的提升，作為企業發展的基礎，財務工作的重心脫離日常核算側重于企業運營分析，會計人員的日常工作更多的是在賬務核算中擺脫出來，對企業運營狀況及企業戰略布局進行檢測分析建議。

管理會計體系建設的緊迫性，促使財政部發布了一系列的會計管理的應用指導意見。這些相關政策的出臺使得管理會計在企業會計電算化運用中有著越來越重大的地位，處在新舊交替的時代變化中，大部份企業仍然沿續著舊有的觀念，對于會計電算化、對于管理會計的概念并不完全了解，相關的應用也不熟悉，所以在企業的日常經營過程中，財務管理與管理會計之間區別和聯系不是很清晰，企業的管理會計體系難以融合進入現有核算框架對企業的內部經營管理進行控制，導致管理會計在企業管理中沒有發揮既有的能力和作用。在現在科技高速發展的大環境下，將管理會計與會計電算化結合起來，才是企業提高管理能力發展的正確方向和道路，利用會計電算化技術和管理會計的方法提高企業的管理水平是提高企業競爭力的重要手段和方式，但目前很多企業在面對信息化發展的大趨勢時沒有做好準備，只是在原有的結構和基礎上進行一些粗淺、表面的改變 ，沒有從根本上對企業的管理結構和模式進行改變和創新，沒有建立出一套比較完善的管理會計信息系統和平臺。

二、會計電算化與管理會計結合面臨的問題

因為會計電算化和管理會計在我國的發展時間很短，都是從20世紀70年代末開始陸續引進，相比其他國家中國的會計電算化建設和管理會計運用都很不充分，兩者深入結合的同時還要根據中國的國情進行改變，所以在這方面普遍存在許多問題。

1.在各類企業中使用不廣泛

目前為止，管理會計僅僅只有在個別的地區、少數的企業中得到一定程度的應用，其中大多數為沿海發達地區和外資的一些企業，還有很大一部分的企業高層并不了解管理會計概念，只是對會計電算化有個粗淺的認識，所以管理會計在企業的應用中遇到這樣那樣的困難，更不用說很多企業會計電算化程度也不高，兩者怎么有機地結合也是一項很大的課題。2014年，中國才開始大力推行管理會計，較國外起步很晚，加上管理會計的教育沒有廣泛傳播，在會計電算化環境下運用管理會計的意識很薄弱，并沒有形成一個完整、健全的管理會計系統。

2.管理會計在企業管理中應用不深入

管理會計在企業管理中的運用應該是全方位、多方面的，但從中國目前的現狀分析，只有少部分的管理會計理論和方法結合會計電算化的環境運用于企業的經營管理中去。許多管理會計的功能并沒有實質性的運用在企業中，比如說可以提高企業內部控制管理和加強精細化管理提升經濟效益等。管理會計未能在現代企業管理中發揮預期的的作用和效益，使得管理會計在應用時形成惡性循環。

3.功能作用不協調

按照管理會計的性質來說，管理會計應該比財務會計更容易與其他的部門工作相協調，但是因為企業沒有有效的、完全的運用管理會計理念，只有少部分的管理會計功能在實際工作中得到了運用，大多數功能處于碎片化的狀態，沒有能結合企業現有模式形成一個健全的會計管理系統，這樣使管理會計的優勢不能完全的發揮出來，反倒讓管理會計的使用受限。

三、會計電算化環境下應用管理會計的對策

1.管理會計在內部控制體系的運用

管理會計在內部控制體系的運用，主要體現在將管理會計功能應用到內部控制的環節中，提高內部控制的預見性和有效性。內部控制是現代企業管理的不可或缺的一部分，通過會計電算化的建設發揮管理會計的優勢，能夠對企業生產經營的各個環節進行有效的控制，保證各個環節高效有序的運行。在會計電算化過程中加入內部控制環節，應該說是企業管理會計功能的一個提升，作為現代企業管理制度之一的管理會計為企業的內部控制制度的建設提供了強有力的支持。管理會計對會計電算化中企業財務工作流程進行梳理，能夠將內部控制有機應用于企業的財務工作中，良好的內部控制制度能提升企業收入，降低企業的經營成本，提高企業的運營效率，最終使企業的生產經營達到一個良性的循環狀態。企業的財務工作雖然不能直接為企業創造經濟價值，但是能夠通過有效的內部監督來提高企業創造價值的能力，這正是管理會計在企業管理創造價值方面的重要體現。

2.管理會計對預算的管理

預算管理在企業的生產經營中的作用十分重要，是現代企業科學管理的重要方式，在這一情況的下，管理會計對于預算管理的作用就凸顯了出來。預算是對企業下一年度生產經營狀況的預期，是對企業的收入、成本、費用等方面做出合理的估計，在此基礎上對企業下一階段的運營與籌資做出安排。管理會計對企業上一年度的生產經營狀況做出合理的分析與評價，結合企業下一年度的整體經營環境變化進行應對，這樣企業對下一年度的經營就會有更為精準的預測。這一切都是建立在會計電算化環境下對管理會計的完全的運用之上，預算的準確與否，直接關系到企業下一年度對于各項生產經營活動的安排是否合理，是否能夠幫助企業達到預期的經營目標。

3.管理會計對完成業績的考核評價

管理會計重要性的另一重要表現就是其能夠清晰的對企業的經營業績進行評價，以幫助企業在對上一時段生產經營活動做出評價的基礎上，對下面的生產經營活動做出合理的安排。業績評價是企業管理的一個方面，它能夠幫助企業發現前期工作中存在的不足之處，并在之后的工作中改進錯誤。此外，管理會計還可以通過對企業經營活動中收入、成本、毛利潤、凈利潤等財務指標的計算，分析出企業的業務增長點和成本開支中能夠壓縮的部分，在增加收入的同時減少企業的成本，提高企業的利潤，為企業以后的生產活動提供指導，一切的一切都離不開會計電算化系統的配合。

四、結語

會計電算化的形成對企業的發展具有重要作用，減少了企業財務人員的工作量可以用來進行精細化管理，管理會計是企業發展到一定的規模應該要采用的科學的管理方式，其兩者的結合會在加強企業的內部控制水平、提高資金使用效率、制定精準的預算和評價生產經營業績等方面發揮十分重要的作用。

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