論經濟管理在國有企業發展中的地位與作用

【摘 要】在我國經濟的快速發展進程中，國有企業發揮了重要作用。目前，我國的經濟管理機制正在不斷完善，國有企業做好經濟管理工作也成為了促進企業發展的重要舉措?？梢哉f，經濟管理是企業在行業中獲得生存以及競爭優勢的關鍵，關乎著企業的存亡與發展，但現階段國有企業在經濟管理工作方面還存在許多問題，本文就圍繞經濟管理在國有企業發展中的地位與作用，對現存的經濟管理問題和加強管理的舉措展開了論述。

【關鍵詞】經濟管理；國有企業；發展；地位

一、引言

如今，在經濟全球化發展的背景下，國有企業也面臨著激烈的競爭。加強經濟管理是提高企業競爭優勢，占據有利市場地位的重要前提，還需從企業自身的特點和實際情況出發，不斷創新經濟管理的模式，提高管理成效。

二、經濟管理在國有企業發展中的地位與作用

1.經濟管理能夠起到穩定協調的作用

有效的經濟管理能夠起到協調企業各項經濟活動的作用，將企業的經濟與資源進行合理的調配，實現企業經濟效益的增長。此外，通過經濟管理能夠加強國家以及政府對企業經濟的調控，使國有企業在宏觀調控下良好的、有序的發展。

2.經濟管理能夠起到協助補充的作用

我國的國有企業都擁有一套較為完善的管理機制，且管理工作的開展具有很強的條理性與層次性。不同地區的國有企業擁有著不同的管理模式，起到著相互協調和補充的作用。在這一背景下，國有企業經濟管理工作的開展能夠實現對區域產業結構的協調，不斷推進企業經濟管理機制的完善，進而為市場經濟的發展做出貢獻。

3.經濟管理能夠起到創新的作用

如今，我國的不同地區根據當地的經濟特點已經形成了不同的經濟發展模式，因而國有企業也需要開創創新化的經濟管理模式，以適應當地的經濟發展特色。這樣一來，能夠形成不同地區的不同經濟管理模式，加速了國有企業的創新發展，也推動了行業的發展。

三、現階段我國國有企業在經濟管理方面面臨的問題

1.缺乏完善的經濟管理機制

只有以完善的機制為基礎才能有效的開展經濟管理工作。但從實際情況來看，許多國有企業制定出的經濟管理機制不夠完善，且沒有跟隨市場經濟的發展及時整改，難以使企業經濟管理工作的開展與市場環境相適應。

2.固定資產管理不規范

如今，國有企業在開展經濟管理工作中，普遍對固定資產的管理不足。企業的管理者將工作的重心放在了生產管理和質量管理工作中，很少看到固定資產管理的成效。這一問題將會導致國有企業資產修舊費用的執行工作難以開展，生產成本提高，從而影響到了經濟效益。

3.市場監督體系的缺失

由于缺乏完善的監督體系，對市場潛在風險難以進行有效和及時的評估，使國有企業在開展經濟活動時面臨極大的風險。企業的管理者在進行一些重大的經濟管理決策時沒有可靠的依據，隨意性較強，這一問題的存在使得國有企業正面臨嚴重危機。

4.缺乏高素質的經濟管理人才

盡管我國的國有企業已經在發展的過程中進行了多次的改革，但一些傳統的問題仍然存在。如對于企業管理人員的任命依然存在行政任命的形式，導致該崗位人員專業素質、經驗和能力不足，難以有效的開展工作。對于基層員工，同樣有許多通過“拉關系”、“走后門”進入到了企業當中，這一現象嚴重拉低了國有企業員工的綜合素質和能力水平，各項工作的開展都受到了嚴重影響。此外，由于國有企業相對于一些私企來說擁有部分壟斷的特權，沒有經營方面的壓力，導致企業的管理人員缺乏危機意識，生產經營的積極性也不高，更沒有積極地開展經濟管理工作。這將嚴重阻礙國有企業的進一步發展。

四、加強國有企業經濟管理的措施

1.加強固定資產管理

首先，國有企業的管理者應加強自身對固定資產的管理意識，同時建立起一套完善的管理機制，要求全員參與到該項工作中。建立健全固定資產監督體制，明確各部門的管理責任，最大發揮監督管理工作的效果，進一步提高固定資產管理水平。其次，面對競爭日趨激烈的市場環境，創新和改變國有企業經濟管理工作中在人力資源管理、成本管理和固定資產管理中的管理模式和管理策略勢在必行，要做好這項工作，需要企業領導人、各層管理人員和各個管理團隊三方面共同的努力才能完成，尤其是企業領導人要率先轉變觀念提升能力，為把各項管理策略執行到位作出有力的保障。

2.制定完善的經濟管理機制

企業想要獲得不斷的發展，科學、合理且完善的管理機制建立是重要的前提。國有企業需要根據自身的經營和發展特點，結合國家和政府的下達政策，重新制定經濟管理制度，找出現存問題，使經濟管理工作的有效開展在促進企業經濟發展的同時，確保在政府的宏觀調控之下，和諧的發展。此外，由于不同地區的國有企業所處于不同的市場環境下，所以需要建立不同的經營管理和經濟管理模式，以滿足企業在該地區的發展需求。因此，在制定經濟管理制度前，還需要結合市場環境與企業自身的經營特色，根據企業的發展需求結合經驗進行綜合考量，確保經濟管理制度與國家政策相適應，具有較強的可行性與合理性。

3.建設經濟管理環境

首先，國有企業需要明確產權，劃分管理者的責任和義務，制定嚴格的管理和獎懲措施，增強在位人員的責任意識，提高對經濟管理工作的重視。其次，加強對市場環境的監督，規避經濟風險，保護國有資產不受侵害。對于由于玩忽職守、消極怠工而導致的嚴重經濟問題進行嚴厲追究。實現企業經濟、資源的優化利用與合理調配，必要時可將企業的經濟管理成果與人員的薪資掛鉤，進一步增強人員的工作積極性。

4.吸引高素質的專業化人才

經濟管理工作是一項極其復雜，且專業性較強的工作，相關工作者需要掌握多方面的知識和經驗，因此在經濟管理人才的引進上需要嚴格把關。嚴令禁止一切通過賄賂和“拉關系”等不正當行為進入企業的現象存在，整治企業的用人風氣。對于現有員工，需要定期的組織他們進行外出學習，不斷的更新自身的經濟管理知識，提高自身能力，也可邀請一些行業內的專家到企業中開展講座，增強企業經濟管理人員的實踐能力與靈活的工作能力，學習更新的技術、方法和理念，不斷提高經濟管理工作的質量和效果。在人才的引進和選用方面，需要秉承民主、公平的原則，擴大招聘范圍，將網絡招聘與實地招聘相結合，深入高校，挖掘人才。徹底摒棄行政任命的形式。通過優秀的待遇以及廣闊的晉升空間來留住人才。對于經濟管理人員的選用，需要秉持能者上、庸者下的原則，以工作能力和結果來說話。只有這樣才能提高經濟管理人員的工作積極性，并不斷獲得更高的工作成效，推進企業的發展。

五、結語

總而言之，國有企業的經濟發展與我國社會經濟乃至全球經濟的發展都有著緊密的聯系。作為影響企業建設和經濟效益的重要活動，經濟管理工作占據著舉足輕重的地位。國有企業只有不斷加強對經濟管理工作的重視，制定出可行性較高的經濟管理體制，引進高素質的經濟管理人才，才能確保該項工作的良好、有序開展，真正發揮出經濟管理的作用，增強企業在激烈市場競爭中的核心競爭力，獲得良好的發展。

參考文獻：

[1]譚金鳳.淺談國有企業發展中經濟管理的地位與作用[J].中國商論， 2015（10）：36-37.

[2]多艷玲.國有企業發展中經濟管理的地位與作用分析[J].經貿實踐， 2016（14）：173.

[3]劉建文.新形勢下國有企業經濟管理對策研究[J].北方經貿， 2015（10）：217-218.

[4]陳云根.經濟管理在國有企業發展中的作用和舉措[J].中國集體經濟， 2016，09：33-34.

作者簡介：

郭小平（1967—），女，民族：漢族，籍貫：湖北，學歷：大學，職稱：副教授，研究方向：經濟管理、文化建設、心理調適。