?

“羽皇”歸來

2019-06-21 01:47紀振宇
中國服飾 2019年6期
關鍵詞:波司登羽絨服時裝周

文|紀振宇

在消費者口味不斷跳轉的今天,“老字號”如何進入年輕人的購物清單?

2018年對羽絨服市場來說是“寒冬”,平均溫差比2017年高出10℃。再看波司登取得的成績,逆勢上漲132%。

2017年之前,很多年輕消費者都認為波司登跟自己沒關系,“波司登是老一輩人穿的服裝”成為品牌在“80后”“90后”心中定位。

2018年,波司登羽絨服上了網絡熱搜,它成為唯一入選“國家品牌計劃”的服裝品牌,亮相紐約時裝周,一舉斬獲有“戶外界奧斯卡”之稱的“全球Outside戶外裝備大獎”。

去年“雙11”,波司登成為天貓首家預售破億的服裝品牌。線上,一款秋冬輕量羽絨服成為寒冬中的爆款,線下,人們不再迷信加拿大鵝,波司登專賣店外也排起了大隊?!?0后”“60后”,看到在《新聞聯播》后播出的全新廣告大片,說到:“波司登變年輕了?!?/p>

聚焦單品

“2000年以后在中國不僅僅是服裝行業,各行業都充斥著價格戰。你不打折,不買贈,不去用促銷政策,貨就走不動?!本亲稍兌麻L謝偉山作為波司登的戰略顧問,經歷了品牌那幾年的低谷時期。

價格戰在服裝行業尤其慘烈。2018年底,曾經宣稱在中國市場絕不打折的安德瑪,也屈服于價格戰,直抵六折。消費市場逐漸回歸理性,人們更加注重高品質的產品和服務,也更加考驗品牌在各個細分領域的深化與堅持。

作為以單品類見長的品牌,波司登一年銷售旺季只有50天,這在曾經被認為是經營痛點。為了緩解壓力,波司登開發四季服裝,男裝、女裝、童裝、休閑裝、家居服都做。內憂,新產品線效果不理想,利潤越來越薄,稀釋核心業務資金;外患,時尚男女裝品牌著重打造時髦保溫類產品,波司登“羽絨老大”地位不穩。

新時期,品牌要想賺錢就要做出深入人心的產品。對波司登來說,必須要在人們頭腦中將品牌與羽絨服單品捆綁起來?!斑@個等號是等死的,只要把這個等號的效率發揮出來,就能夠獲得源源不斷的增長?!敝x偉山說:“這個時候,企業放掉其他品類,等于放掉了20億營業額?!?018年,波司登先放掉了這20億,然而最終零售額突破100億。2018年對羽絨服市場來說是“寒冬”,平均溫差比2017年高出10℃。再看波司登取得的成績,逆勢上漲132%。

砍掉枝蔓,波司登圍繞羽絨服“砌城墻”。如果以人作喻,波司登是一位從業42年的資深匠人,早在1995年波司登就率先將業內普遍的30%~40%的含絨量提升到90%,遠高于國家標準。全國首家國家級實驗室,上百項專利,國內外技術標桿,“硬漢”波司登在2018年著重打造品牌文化軟實力,由專業滲透到時尚,重回年輕人的購物清單。

熱力造勢

“波司登暢銷全球72國?!辈ㄋ镜沁@一廣告深入人心。品牌用最直觀的廣告,在覆蓋全國的電視臺,選擇收看率最高的節目時段,用15秒短片告訴大家現在的波司登有多時髦。廣告的成功帶動羽絨服銷量增長500%,得到了國人的認同。

羽絨服跟其他服裝單品還不太一樣,功能性強,不屬于快時尚產品。謝偉山做了個比喻:“羽絨服品牌之間是你死我活的競爭,和軍事戰爭沒有太大區別。消費者在冬天買一件加拿大鵝就一定會少買一件波司登。在這種慘烈的競爭中,廣告是最有效的武器?!?/p>

但光有廣告還不夠,激活品牌還需要調動人心。如今品牌經營重心一定是顧客,所有的運營活動,都是圍繞著人展開,要讓顧客全面感受到波司登是全球熱銷的羽絨服。產品設計、性價比,渠道運營,所有環節都要重新整合。

2018年9月,波司登帶著全新系列產品以獨立品牌身份亮相紐約時裝周,成為唯一在主場走秀的中國品牌。憑借在產品上的專業設計,波司登在紐約時裝周上引發了一場“小地震”,包括DailyMail、ABC、FOX等權威媒體在內的200多家外媒爭相報道這個“來自中國的專業羽絨服品牌”,維密天使亞歷桑德拉·安布羅休開場,安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米·雷納、鄧文迪等眾多著名演員,波司登喜提熱搜。

紐約時裝周結束后僅一個月,波司登又扔出一枚重磅炸彈,與三位國際頂級設計師—前Louis Vuitton和Balenciaga設計師Antonin Tron、Ralph Lauren前設計總監Tim Coppens、師從山本耀司的意大利鬼才設計師Ennio Capasa推出了聯名系列羽絨服。這套聯名系列刷屏全球時尚圈,成為許多明星冬日出街的選擇,"猩紅女巫"奧爾森、"精靈王子"奧蘭多等都紛紛穿上波司登。而新浪時尚2018年風格大賞時裝榜“年度最受歡迎羽絨服”中,波司登更是從Moncler、Columbia、TheNorthFace等入圍品牌中脫穎而出,位居“年度最受歡迎羽絨服”榜單榜首。

羽絨服流行趨勢發布和國際品牌聯合秀展演輪番上演,與明星合力打造國潮品牌。從最初的代加工到樹立品牌意識,從國內到海外市場,波司登的每一年都在主動地抓住經濟轉型升級的時代脈搏,更是四十年如一日地堅守品質、創新發展。

2019年,波司登“試水”智能制造升級品牌價值,成立江蘇波司登智能制造有限公司,業務涉及工業互聯網平臺的智能機器、智能物料搬運設備的制造、研發、銷售等。

在今年5月10日“中國品牌日”公布的2019中國品牌價值評價信息發布中,共有紡織服裝企業數量達33家上榜,品牌總價值2246.73億元,波司登股份有限公司以243.02億元位列第一,從品牌強度來看波司登再度居首。溫暖過冬的波司登證明了,專業和創新不僅能贏得消費者的選擇,更是為品牌贏得更多發展空間的助力燃料。

“路走對了,就不怕遙遠”。中國服裝人只有“做好自己的事”,才能永遠掌握主動權。只有繼續練好“內功”,才能實現可持續發展。

猜你喜歡
波司登羽絨服時裝周
新年新衣羽絨服穿搭指南
羽絨服究竟怎么選
波司登集團圖集
波司登 摩登轉身
簡單清洗羽絨服
冬天已去,春天還遠嗎?
波司登關閉海外旗艦店 進軍海外計劃暫告失敗
波司登關閉海外旗艦店 進軍海外計劃暫告失敗
又美又暖
2017春夏米蘭時裝周
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合