多措并舉助推廠務公開

文/企工宣

近年來，蘭西哈三聯制藥有限公司不斷推進廠務公開民主管理工作的深入開展，同時下發了企業廠務公開工作的實施細則，使廠務公開工作一目了然，得到廣大職工的肯定。

高度重視 加強領導 層層推開

廠務公開，具有非常重要的意義。哈三聯制藥有限公司高度重視這項工作，成立了由工會、企業領導組成的廠務公開協調小組，召集有關人員學習廠務公開的有關文件，提出廠務公開的具體要求。成立了相應的組織機構，廠務公開的各項工作逐步得到落實。

結合實際 注重實效 扎實推進

廠務公開以職代會為載體，以廠務公開欄為主要形式，定期公開，確保廣大職工群眾在第一時間了解所公開的內容。在實際工作中，哈三聯制藥有限公司把職工關心的問題列為廠務公開的首要內容，把涉及職工切身利益的問題放在廠務公開的第一位，取得了一定的成效。公司工會與公司在協商一致的基礎上簽訂了“集體勞動合同”，公司重大決策時，工會務必參與。公司人員的任用和清退均有明文規定，如確有個別人需清退均要按公司規定，在充分調查的基礎上，先加注部門意見，然后在中層干部會議上討論通過，最后以文件或板報形式公開清退原因，使這項工作制度化、程序化、公開化。

通過廠務公開，蘭西開發區企業出現了許多新變化：一是工會組織、職代會的職能得到更好的發揮；二是職工民主參與、民主監督的意識得到加強；三是職工關心支持企業發展的熱情不斷高漲。