高韻斐
上海文化廣播影視集團在黨的十九大之后便開始全力打造新時代“筑峰工程”,匯聚全臺優勢資源,緊扣主題,不斷推出廣播劇、影視劇、動畫片、舞臺劇等多種形式,謳歌黨、謳歌祖國、謳歌人民、謳歌英雄的精品力作,加快從高原到高峰的邁進。
以改革促創新,啟動廣電內容供給側改革。
近年來,上海文化廣播影視局相繼經歷了制播分離、大小文廣的整合等一系列改革,并大力推進深度融合整體轉型的探索。去年11月,源于各級領導對SMG的更高要求,也源于自身發展迫切的需要,SMG啟動了新一輪改革——以東方衛視轉型升級為核心,有步驟、有計劃地進入改革深水區,全面推動廣電內容供給側改革。
舉全臺之力,推動東方衛視轉型升級;進行地面頻道優化改革,由此,SMG實際運營的頻道數量從14個降到12個;積極推動第一財經傳媒改革;深化廣播改革;大膽嘗試紀錄片制播體制改革,成立了SMG紀錄片制作中心。
截至目前,SMG的改革成果相繼受到中宣部表揚7次,廣電總局表揚14次。尤其是東方衛視全新版面正式亮相,不僅收獲觀眾、媒體、學者專家廣泛點贊和多位中央領導同志高度肯定,也經受住了市場的考驗。全新的都市頻道和哈哈炫動衛視開年來的收視率也都超過了原先單個頻道的收視率,并且在廣告經營上實現了突破。
以創新出精品,聚焦內容主業打造“筑峰工程”。
新一輪的上海文化廣播影視集團的改革,進一步激活了集團與生俱來的創新期,頭部內容創新創優,呈現出一派新氣象。
首先是融合創新,讓輿論引導力真正強起來。東方衛視轉型升級,以優化提升大屏報道、創新突破小屏傳播為主進行發力,進一步提升新聞原創能力,大力推進融合傳播,東方衛視新聞日播量擴展到5個小時,在省級衛視中遙遙領先。
第二是模式創新,讓原創節目核心競爭力真正強起來。改革推動我們從根本上將總局創制“小大正”節目的要求落實到位,扭轉了以明星為賣點的節目創作思路,杜絕了泛娛樂化內容,研發推出了更多類型豐富、正能量、高品質的原創節目模式,有力提升了SMG原創節目的核心競爭力。
第三是立意創新,讓頭部內容生產力真正強起來。內容創新創優的根本,就是要堅持人民立場,立足時代需求。為了積極響應長江經濟帶國家戰略,我們在中宣部和總局牽頭指導下,以東方衛視為主平臺,首次推出長江流域12省市聯動、融合,全力打造貫穿全年的“長江之戀”大型媒體項目;以新時代“筑峰工程”為抓手,圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、全面建成小康社會、建黨100周年等重大節點,提前策劃,廣泛征集、匯聚全臺資源打造一批重點項目。
用歷史的眼光看,在媒體發展變化長河中,網絡媒體是新興媒體,但廣播電視也仍然非常年輕,只要我們獨守正道,創新制勝,不斷提升廣電的核心競爭力,我們有決心、有信心重塑廣電輝煌;用辯證的眼光看,在互聯網時代,隨著主流媒體加速推進媒體融合發展,傳統廣電和網絡媒體也早已是你中有我,我中有你,合而為一,不可或缺。站在新時代新起點上,我們期待與各位攜手共筑致敬新時代精品力作,并肩書寫媒體融合發展的壯麗詩篇,共同開拓廣電媒體轉型升級的中國道路。