備胎轉正是防守更是進攻

◎ 文 《法人》全媒體記者 崔曉林

美國俄亥俄州立大學的中國女留學生codie（化名），發現一個有趣的現象，越來越多在美留學生開始使用華為手機，了解之后她認為，不僅因為頂級的萊卡攝像技術，華為手機的外觀和各項操作均不輸iPhone，價格也更便宜，最主要的，華為手機似乎更代表了新的時尚。

由于在美國已經買不到華為手機，codie便讓父母在北京買了一部Mate20pro，讓返校的同學捎來美國?！霸谥袊鴮W生中掀起了‘華為熱’”，很多同學都讓家長在國內買華為，然后托赴美的親戚朋友熟人給帶來。我的一個同學，春假從國內返校，一下子給同學帶回來五部華為手機。甚至學校的加拿大、臺灣、印度籍學生，包括美國本土學生，很多人都在尋找門路，希望擁有一部華為手機?！?月28日，codie在微信中告訴《法人》記者。

Codie告訴記者，很多學生認為，美國把華為列入“實體清單”，一定是因為華為的風頭蓋過了iPhone，是特朗普的“小心眼兒”。但現實的殘酷和江湖的險惡，卻是這般孩子們所無法想象的。

直面霸凌，華為早有準備

就在幾年前，華為、中興、小米等中國本土手機產品，還被視為低端的“大路貨”，追求時尚的年輕人熱衷的是美國“被咬了一口的蘋果”手機。白領階層，高校學生，時尚潮人們，無不以擁有iPhone為榮，甚至出現了一批“果粉”。

但從2017年開始，全球三大手機制造企業韓國三星、美國蘋果、中國華為，其競爭格局已悄然發生變化。根據市場調查研究發現，2017年底，華為手機的全球市場份額從12%增加至15.8%，這也意味著，華為已經超越蘋果，成為僅次于三星電子的全球第二大智能手機廠商。在人們心目中，華為已經成為全球頂級的高端智能手機，很多年輕人在換了華為手機后，高調地向別人“炫耀”和“顯擺”。

“其實，美國在打壓中興的同時，就已經開始在封殺華為，2018年上半年，華為Mate20pro面世；2019年初，p30pro全球發售，但在美國本土，根本買不到華為手機?！?月21日，華為技術有限公司北京分公司的一位高管向《法人》表示，華為分布于全球的科研人員總數超過8萬人，這是華為手機實現超越的堅強保證。

華為消費者業務 CEO 余承東也表示，Mate20pro曲面屏和未來5G手機的柔性折疊屏，都是和京東方等中國企業合作的，和美國沒有任何關系。

針對美國的“封殺”，華為在致員工的一封信中表示：美國的所謂“實體清單”決定，是美國政府出于政治目的繼續打壓華為的最新手段。對此，公司在多年前就有所預計，并在研發開發、業務連續性等方面進行了大量的投入和充分準備，能夠保障在極端情況下，公司經營不受大的影響。

居安思危的華為早就預想到，如果有一天，美國供應商不再提供服務怎么辦？于是，早在十幾年前，任正非就開始推進”備胎”計劃。但據記者了解，美國某芯片企業的內部也不無憂慮，他們擔心，“如果有一天，大客戶華為不再采購他們的產品怎么辦?！?/p>

這是一個有趣的現象。

對此，國內一位大學教授認為這是“竹桿打狼，兩頭害怕”，“美國不顧企業和消費者利益拼死一搏，實屬不理智行為?！痹摻淌谶€表示，在華為之前，中國已經有超過100家機構被列入了美國出口管制的“實體清單”，但華為顯然是最受關注的一家。

在通信行業，華為已成長為一家“巨型”企業，根據華為發布的2018年財報，公司在當年的營收為7212億元人民幣，同比增長19.5%，凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。

據華為公司披露，2018年核心供應商名單共有92家，美國供應商占最多，達33家，占比約36%。其次為中國企業，有24家，比例為27%。按產品類別劃分，華為對美國的集成電路、軟件、光通訊等廠商依賴度頗高。

有報告稱，若華為失去美國零件供應，基站核心芯片和高端光學產品將缺乏替代品，如FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片。軟件方面，尤以用于智能手機、電訊設備的電子設計自動化（EDA）工具，用于設計集成電路（IC）及印刷電路板（PCB）的技術，均由美國公司主導，中國或其他地區沒有替代供應商。

“但此前華為已經預料到了相關的情況，并且在一些關鍵芯片領域做了大量的庫存準備，同時還啟動自主研發芯片的量產?！币晃煌ㄓ嵭袠I人士向記者表示，“華為在做好防守的同時，也布局了如何進攻”。

據華為公司披露，2018年核心供應商名單共有92家，美國供應商占最多，達33家

“備胎”養成記：神秘的“2012實驗室”

在華為內部有一個神秘的部門，這就是被稱為“中國黑科技工廠”的“2012實驗室”，實驗室的研究方向，不僅限于華為的科技應用，還包括很多與華為現階段業務關系不大的基礎科學。這個實驗室的名字來源于2009年上映的電影《2012》，任正非覺得，華為也需要造一艘自己的“諾亞方舟”。

“2012實驗室”下設中央研究院、中央軟件院、中央硬件院和海思半導體等二級部門。實驗室創辦之初，任正非就對海思負責人何庭波說，我給你每年4億美金的研發費用，給你兩萬人，我們要做自己的高端芯片，爭取早日擺脫對美國的依賴。

任正非向媒體表示：“我們唯一覺得困難的是美國。別的國家沒有困難，英國這些國家是非常歡迎我們大規模投資的。美國走不通也沒關系，我們把加拿大的人才用盡了嗎？英國人才用盡了嗎？這個世界的人才除了美國就沒有了嗎？我不相信?！?/p>

美國封殺華為，讓海思這個鎖在華為保險柜里十幾年的“備胎”一朝天下聞，但很少有人知道，海思的成立是一個坎坷而曲折的故事。芯片的研發，是短期內無法見到成效的，而又需要高成本、高投入，即使是華為內部，也有許多人認為海思是一個“燙手的吸金娃娃”。但任正非義無反顧把超過千億研發經費，投給“不受待見”的海思，而后者臥薪嘗膽、艱難前行，美國“實體清單”的出臺，“意外”地成就了海思的鳳凰涅槃。

海思半導體有限公司成立于 2004 年 10 月，前身是創建于1991年的華為集成電路設計中心，是中國大陸最大的無晶圓廠芯片設計公司，全球排名第五（數據來源：DIGITIMES Research）。

對于通訊行業從業者而言，海思其實并不陌生，大名鼎鼎的麒麟芯片就是出自海思。當然，除了手機芯片，海思的產品還有服務器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片，而在電視機頂盒芯片和安防用芯片領域，更是有霸主級優勢。美國60% 的監控攝像頭設備使用華為海思芯片，而在全球，海思芯片則占據70%的安防市場。

2009年，海思推出了首款應用處理器K3V1，主要供當時的山寨機使用，但很快就被市場拋棄了。這在華為內部引起了不小爭議，很多人擔心自家生產的不能用，會連累華為手機業務。任正非親自拍板：將移動終端芯片從海思轉移到手機公司：手機和芯片要共存亡。

2018年，海思推出麒麟960，這一芯片奠定了華為在移動芯片市場上的領先地位；最新的麒麟980已經搭載在了華為mate20、榮耀V20、mateX、P30等旗艦機型上，銷量業績和用戶口碑都非常好。

2018年，海思的營收規模近76億美元，同比增幅30%，排名國內同行業第一名。目前，海思已開發200余種具有自主知識產權的芯片，并申請了5000多項專利。在國內手機廠商都高度依賴高通芯片的情況下，華為成為了唯一敢對美國高通說“不”的中國手機廠商。

據外媒報道，過去10年，華為的研發投入接近4000億元人民幣，這其中芯片研發項目大約占到40%，即芯片研發的投入可能在1600億元左右。

有專業人士認為，美國對華為的種種制裁，真的像他們所說的是源于對“安全”問題的擔憂嗎？恐怕中國公司快速發展的腳步才是真正的原因。以全球ICT產業為例，從企業市值排名來看，中國的總體技術水平和產業規模在世界上位居第二，僅次于美國，這也是中美貿易沖突先在ICT領域上爆發的原因。

尤其是華為在未來5G產業上的諸多優勢，讓美國感到壓力甚至恐懼。PC時代誕生了英特爾，移動互聯網時代造就了高通和蘋果，5G和人工智能時代，誰又能成為霸主呢？以華為的成就和行業地位，多數人的預期是華為，而美國害怕的正是這一點。

華為作為全球最大的通信設備供應商，全球市場份額占比28%（數據來源：IHS Markit），獨攬了5G標準的1600多項核心專利，最新推出的5G芯片巴龍5000，更是讓華為名聲大噪。

據華為2018年年報披露，2018年華為的研發費用為1015億元，較2014年增長了149%，投入占比銷售收入14.1%。截至2018年底，華為在全球累計獲得授權專利超過8.78萬件。世界知識產權組織（WIPO）數據則顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請，位列全球第一。

從第一個自主芯片k3問世，到今剛好十年。我們不得不佩服華為的戰略思維，正如海思總裁何庭波在信中所說：“今后的路,不會再有另一個十年來打造備胎然后再換胎了，緩沖區已經消失，每一個新產品一出生，將必須同步‘科技自立’的方案?！?/p>

冰火兩重天：“封殺”致美股暴跌A股飆升

一份最新的研究報告顯示，美國“實體清單”在短期內會給核心供貨商帶來5%到10%的沖擊。若長期執行，將會殃及供應鏈中的其他廠商，沖擊金額將達到250億美元。而中國與亞洲的供貨商將有機會在華為的供應鏈中取代美國廠商而崛起。

5月16日，“實體清單”發出后的第一個交易日，華為的美國供應商魯門特姆（Lumentum）、 科 沃（Qorvo）、 思 佳 訊（Skyworks）、 高 通（Qualcomm）、 賽 靈 思（Xilinx）、新飛通（NeoPhotonic）等全線走低，市值一日內就蒸發近百億美元。

對于美國光學元件供應商魯門特姆（Lumentum Holdings）和射頻解決方案供應商科沃（Qorvo）來說，華為是僅次于蘋果的第二大“金主”，“實體清單”使得魯門特姆公司的股價在16日大跌11.54%，市值蒸發5億美元；科沃則大跌7.14%，市值蒸發6.45億美元。

更慘的是光纖通信零件制造商新飛通（NeoPhotonic），由于有接近一半的收入來自于華為，股價暴跌了超過20%。

還有“躺槍”的。無線半導體公司思佳訊（Skyworks）只是在財報中提到了華為對公司的凈收入貢獻為10%，其股價還是在5月16日大跌了6.04%，市值蒸發8.23億美元。高通（Qualcomm）和賽靈思（Xilinx）甚至都沒有對外具體提及華為對公司的業績貢獻，但高通的股價大跌4%，市值蒸發42億美元；賽靈思大跌7.27%，市值蒸發21億美元。

而反觀A股，“華為概念股”、國產芯片等板塊普遍走強，華天科技等多只個股漲停。360公司也在官方微博表示：360 IoT(智能硬件)全線產品將全力支持海思等國產芯片，攜手打造國產科技全產業生態鏈。

任正非：我不是民族英雄

任正非祖籍浙江省浦江縣，1944年出生于貴州一個靠近黃果樹瀑布的小村莊。任正非兄妹6人，父是當地鄉村的中學教師。

1963年，任正非就讀于重慶建筑工程學院（已并入重慶大學）。大學畢業后，任正非參軍入伍成為了一名建筑兵。1983年復員轉業至深圳南海石油后勤服務基地。

1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為公司。創立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了第一桶金。

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蠔業村工業大廈三樓作為研制程控交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創業之路。

任正非43歲才開始創業，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創立了開中國企業先河的企業治理大法。在判斷企業市場時又極具預見性，在企業繁花似錦的時候卻說這很可能是企業的“寒冬”。

作為華為的創始人，75歲的任正非理性而充滿自信，他就像一個寬厚的長者，輕描淡寫，但異常堅定地維護華為的平穩運轉。他是一個見過大場面的人，經歷過文革和三年自然災害的他，深知中國改革開放對于中華民族的意義，深知這個多災多難、從未低頭的民族，需要企業家具備哪些擔當。任正非以一位中國企業家的身份，身體力行地傳播著現代企業精神，重申了一些人容易遺忘的常識，為中國企業面對外部壓力如何保持定力樹立了榜樣。

5月19日，任正非在接受媒體專訪時表示，即使高通和其他美國供應商不向華為出售芯片，華為也“沒問題”，因為“我們已經為此做好了準備”。任正非說，美國禁止華為業務的影響將是有限的，華為的增長預計會放緩，營收增長年率預計低于20%，“但特朗普的貿易政策卻為中國的科技發展提供了動力?！比握潜硎?，華為沒有犯法，因此不會接受美國以對待中興的模式來監管華為，也不會改變管理層。美國如果提出華為要將5G生產線設在美國，華為也會拒絕。

關于主要競爭對手蘋果手機，任正非輕松而豁達地表示，“我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。

對于美國的“圍剿”，任正非冷靜地拒絕了“民族英雄”這樣一個稱號?！叭魏螘r候我們是在做一個商業性的東西，商品的買賣，不代表政治態度?！彼f。