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學校制度執行的“四不”策略

2019-09-10 20:48糜海清
學習周報·教與學 2019年12期
關鍵詞:執行制度策略

糜海清

摘 要:學校制度執行,如果不按章辦事,就會導致有章不循;如果強調照章辦事,教師覺得制度是冰冷的,感到管理者“目中無人”。因此,管理者需要掌握“四不”策略。

關鍵詞:制度;執行;策略

學校制度在執行過程中,如果不嚴格按章辦事,就會導致有章不循;如果時時處處強調照章辦事,教師覺得學校制度是冰冷的,沒有人性化,感到管理者“目中無人”。當前學校制度執行主要存在的問題有:

一是學習制度深度和廣度不夠。學習上存在形式主義,學習制度堅持得不好,客觀上強調工作忙、壓力大和事務多,有時不耐心、不耐煩、不耐久,實則是缺乏學習的鉆勁和恒心。學用結合的關系處理的不夠好,寫文章、搞材料有時上網拼湊,求全求美求好看,結合本單位和實際工作的實質內容少,實用性不強。自己的知識水平跟不上新形勢的需要,工作標準不高,唱功好,做功差,忽視了理論對實際工作的指導作用。

二是工作執行力不強。日常工作中領導與教師談心談話少,對干部思想狀態了解不深,疏于管理。學校雖然制定出臺了一系列教育教學等規章制度,但執行的意識不強,有時流于形式。比如,集體備課制度,有時雖然備了,但在具體上課時沒有按照集體備課的內容去落實。

三是工作創新意識不強。有時工作上習慣于照貓畫虎,工作只求過得去、不求過得硬,存在著求穩怕亂的思想和患得患失心理,導致工作上不能完全放開手腳、甩開膀子去干,缺少一種敢于負責的擔當和氣魄。

為了在執行制度的過程中避免出現以上局面,真正把制度用好,管理者需要掌握以下一些策略。

一、“決”而不“絕”

所謂“決”而不“絕”,就是在管理過程中,對違紀者給予相應的處罰,但要讓違紀者心悅誠服,認為管理者有人情味,做事不絕情。

要達到這樣一個目的,管理者在做出決定之前,就必須對違紀者違紀的原因、動機進行全面了解,并加以分析,最后做出判斷,確定違紀的性質,以及產生的后果。如果沒有造成嚴重的后果,就沒有必要當眾宣布處罰決定,可以直接與當事人交換意見,告訴他違反了制度中的哪一條規定,并提醒他今后應該注意什么;如果當事人的違紀行為已經產生了較大的不良影響,甚至導致了嚴重的后果,管理者就應果斷地作出處罰決定,但在當眾宣布之前,最好先與當事人交換意見,并向其闡明作出處罰決定的理由。這樣,違紀者才會感到管理者尊重他、理解他、關心他,從而促進管理者與被管理者的情感交流和思想溝通,增強凝聚力。這對推動制度的全面實施,會產生積極的作用。相反,如果只簡單地根據違紀者違紀的表象作出處罰決定,輕者,違紀者對處罰無動于衷;重者,違紀者會產生“頂?!彼枷?,與領導對著干,到頭來,不但不能維護制度的嚴肅性,還會讓下屬與領導之間產生強烈的對立情緒,影響工作的正常開展。

二、“活”而不“亂”

所謂“活”而不“亂”,就是指管理者在執行制度的過程中,既要靈活,又要維護制度的嚴肅性,不喪失工作的原則。

管理者在管理活動中不能機械地照制度生搬硬套,而要具體情況具體分析,靈活處理。這樣,才能真正發揮制度的效應,把單位管“活”。反之,要么“活”而無度,失去章法;要么“死”而刻板,沒有生氣。

三、“寬”而不“松”

所謂“寬”而不“松”,就是要給被管理者營造一種寬松的氛圍,但又要讓被管理者意識到不可為所欲為。

要做到這一點,在執行制度的過程中,就要做到既不能時時、處處、事事都死死的用制度限制人,讓被管理者感到壓抑,又不能讓被管理者無拘無束。因為,管得過緊或過松,都會使被管理者的精神進入一種疲軟狀態。

四、“細”而不“碎”

所謂“細”而不“碎”,就是指在執行制度的過程中,要管得很細致,但又不能對瑣碎的小問題都一一對照制度處理。

這一點,在管理過程中是極為重要的。因為,工作中很多細小的不良現象,如果不及時加以制止,不將其消滅在萌芽狀態,就很有可能釀成大問題。但是,如果事事都照章而行,非有一個結果,一則,管理者十分辛苦,二則,被管理者也不易接受,到頭來,弄的管理者和被管理者矛盾重重,不但沒有推動工作,反而影響工作的正常開展。

學校要抓好制度落實,首先是校級領導應以身作則,率先垂范?!吧狭翰徽铝和帷?,如果學校領導都不能嚴格按制度執行,那么制度必然是形同虛設。如何抓落實,提高執行力,首先是一個“敢”字。作為領導干部,如果不能“敢”字當先,是抓不好落實的。很多時候,人們習慣于一團和氣,怕得罪人,要落實必須敢于直面矛盾,敢于指出違背制度的人和事,只有指出才能糾正,糾正了違規的人和事,制度才能正常運行。其次還要有個“會”字。這里主要指要講究落實的方法,既要尊重保護教師,又要能夠落實制度,推進制度的正常運行。同時要真正做好落實,還要有個“細”字。天下大事,必做于細。大處著眼,小處著手,細致入微,方能真正起到改進和推動作用。

參考文獻:

[1]楊穎秀著.《學校管理.》北京師范大學出版社.

[2]王榮德著.《學校管理新策略》.科學出版社.

[3]毛亞慶著.《學校管理的改進與創新》.北京師范大學出版社.

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