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管理會計在國有企業的應用現狀、問題及對策

2019-10-09 05:29王曉麗
今日財富 2019年21期
關鍵詞:財務會計國有企業財務管理

王曉麗

隨著我國經濟高速發展和改革的持續深化,管理會計的重要性越發凸顯。國有企業作為主力軍,對管理會計愈發重視,而管理會計與財務會計的巨大差異,以及管理會計所具有的特點,決定了管理會計無法被財務會計所代替。本文結合當下財務管理現狀為主要依據,從加強財務管理機制完善力度,做好財務管理人員篩選工作等方面深入探索與研究,其目的提高國有企業財務管理效率。

一、企業管理會計的重要性

(一)有利于推動國民經濟的發展

國有企業作為我國的經濟支柱體、建設的主力軍。企業要通過建立健全完整、建立有效管理會計機制,不僅能提升自身實力,還能為企業樹立標桿的作用,帶動國家經濟、快速的發展。國有企業經營管理資金來源于直接和間接的國家撥款,如何確保國有資產保值增值是永恒不變的話題。國有企業可通過合理有效的預算管理制度,降低公司成本費用,提高企業盈利能力:在企業管理層進行投融資決策前,提供公司財務狀況預測、資金預測、風險評估報告,有效防范,降低風險確保國有資產增值。

(二)有利于提升國際競爭力

我國與周邊及其達成合作項目,大多由國有企業承接負責。在國際合作中、國有企業的內部管理水平、對國際合作的分析能力、重大事件的決策能力、經營觀念等在一定程度決定企業國際競爭力。通過加強財務管控,以最低的成本投入保質、保期的完整項目實施,提高企業競爭力,不僅能贏得客戶的尊重,而且在競爭中戰勝對手,立于不敗之地。

二、企業管理管理的發展與現狀

(一)管理會計制度不完善

近年來,管理會計在企業中應用不斷深入,但管理會計系統建設還不夠完善,難以確保管理會計的有效實施,起作用難以被管理層忽視。很多企業在傳統的管理基礎上進行的一些發展,或者照搬企業企業會計制度,對管理會計應用研究有限,且沒有根據國家企業的自身特點:科學合理的國有企業管理會計制度:管理會計在國有企業運營中缺乏參與、控制、無法對企業業務活動和經營狀況作出專業性的分析,使管理會計后續的工作、計劃難以有效的執行。

(二)信息化水平不高

管理會計的實施與國有企業各類信息的管理使用有著相關的聯系,但國有企業信息化水平相對不高。管理會計需要對財務信息以及運營信息進行統一處理分析,為企業的經營出謀劃策,需要管理會計能簡便、快速、全面收集企業會計信息,當前,隨著我國企業快速化的發展,國有企業信息化在穩步提高,但大多企業只是完成一些相對簡單化的應用,片面化、低質量的信息,講話導致管理會計無法準確判斷企業現狀,對企業的發展造成阻礙。

三、管理會計與財務會計的差異

(一)服務對象不同

財務會計主要是滿足對外部的要求,如財政部門、稅務部門和審計部門等;管理會計主要是滿足企業內部需求,如公司預算管理,投融資決策 等。

(二)側重點不同

財務會計重于時后記錄,對已發生的業務進行核算、核準;管理會計側重于事前分析與控制,能幫助企業對未來發生的事情進行估計、預測和推斷。

(三)對經濟的業務了解程度不同

財務會計只需根據書面的依據(原始憑證)就能做出會計處理;而管理會計則需要了解企業的實際情況,才能制定出出適合管理會計體系。

四、建立科學的現代化制度

(一)建立健全考核機制

調動財務人員主管能動性,定期考核財務部門對管理會計考核的認識,增加及其日常工作對管理會計運用及掌握,調動財務部門負責人主管能動性,主動承擔管理會計的智能:公司做年度決算時,協助完成做預決算的有效方法;公司在進行投資決策時,通過相關與業務部門溝通,深入了解投資事項,分析企業的未來經營,發展的影響,并預測出企業未來幾年的財務指標,投資對整個公司的影響,給出注意事項、風險點、相關問題解決對策等。

(二)加強培養管理會計專業化人才

管理管理的從業人員不僅要有豐富的工作經驗,還需要有扎實的財務會計基礎,需要掌握梅一個數據代表著經濟業務,,能面對各個部門非財務專業人員的疑問,企業財務部門可以通過定期輪崗制度,讓每個人財務人員掌握公司各項經濟業務,同時加大財務人員的學習能力,挑選合適的人員進行針對性的培訓。

(三)加強部門間的合作交流

財務會計與管理會計的融合是是現代管理的難題,為了更好使用兩者的結合,企業領導層需要加強部門之間的交流合作,為資源的共享打下一定的基礎。應走出去了解國有行業環境、發展階段、組織結構、每個部門的運作方式,通過深入了解國有企業的經營情況,結合當前的財務狀況,為企業的經濟發展,戰略決策提供建設性意見和建議,將財務管控前移,推動運營模式的創新。

五、結語

綜上分析,現階段,企業財務管理中還存在些許多問題。為兩者的融合能夠有效的保證,現在企業在財務管理中高效性和安全性,有效降低財務風險和經營風險,為公司的發展提供真實可靠而又必不可少的財務數據支持。在這個過程中企業領導要重視財務會計與管理會計之間的融合,要積極推廣,加強管理會計建設,便被動為主動,跟上時代的發展,以提升企業核心的競爭力。(作者單位:河南神馬氯堿發展有限責任公司 )

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