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都退二線了還瞎忙什么?面對親友們的不解,從泰興農村走出來的張建平說,他的追求很簡單,就是希望故鄉展現更美的容顏,希望父老鄉親綻放更多的笑顏。
張建平,泰州供電公司退居二線干部,泰興市濟川街道陸橋村“第一書記”。
在泰興市濟川街道陸橋村,提起“張書記”,很多村民都會說:“知道,知道,就是那位天天為我們跑腿辦實事好事的張書記?!?/p>
招引建設光伏電站項目、增設村莊綠化節點4處1000平方米、打造“同心圓”黨建特色品牌……自2017年11月來到陸橋村掛職擔任“第一書記”,泰州供電公司退居二線的干部張建平用熱情和闖勁,不斷為這個貧困村的發展注入新活力。相關統計顯示,2018年陸橋村集體收入實現翻番,由上年的19萬元上升到39萬元,成功實現脫貧。此外,在街道綜合考核中,該村排名由2017年的12名躍升為第3名。
都退二線了還瞎忙什么?面對親友們的不解,從泰興農村走出來的張建平說:“故鄉就是母親,母親就是故鄉?!弊鳛橐粋€久別回鄉的游子,他的追求很簡單,就是希望故鄉展現更美的容顏,希望父老鄉親綻放更多的笑顏。
重回故鄉工作,張建平時刻提醒自己:他是來報恩的,而不是來施恩的;他是為“母親”盡孝的,而不是回鄉養老的。抱著這樣樸素的想法,張建平從到任第一天起,就鉚足干勁,絲毫不敢懈怠。到村一個多星期,他摸清了陸橋村的家底,但嚴峻的現實卻讓他吃不香、睡不寧。陸橋村有260萬元債務,沒有穩定的收入來源。
蹚開脫貧路,得有好項目。長期在企業工作的張建平明白,“好項目不是等出來的,是拼出來的”。
張建平利用自身長期在供電系統工作的優勢,到村后謀劃的第一個項目就是光伏發電項目。該項目需要投入62萬元,但陸橋村卻拿不出一分錢來,項目從何談起?張建平用足功夫爭取扶持。
在爭取扶貧資金上,張建平與時間賽跑。2018年5月上旬,泰州市下發扶貧項目申報文件,張建平在5月17日中午才獲得信息,當時泰州市扶貧辦已初審結束,兩天后就將組織集中評審。張建平立即與相關部門取得聯系,表達該項目的申報請求,并獲準破例補交材料。此時恰逢他的母親在當地醫院進行白內障手術。為了搶時間,張建平連夜在母親病床前整理申報資料,終于趕上了“末班車”,從扶貧部門獲得資金30萬元。此外,他充分利用原單位資源,多次與省、市供電公司溝通,爭取扶持資金32萬元。目前,該項目已建成,投運后每年可為村集體帶來經營收入8萬元。
在江蘇源健綠色食品有限公司董事長錢中華的眼中,張建平是個會“纏”人的書記。2018年4月12日,全市培植壯大村級集體經濟培訓班在市委黨校舉行,錢中華應邀作輔導報告。下課后,張建平就纏上了錢中華,邀請他去陸橋村建設項目。源健公司本部及業務范圍均在泰州市區,原本無意去泰興投資。張建平軟磨硬泡,多次登門拜訪?!耙粋€村干部做事能這么用心,這個村的發展環境肯定差不了?!弊罱K,源健綠色食品公司決定,利用陸橋村閑置辦公樓建設農副產品包裝中心,為村集體每年新增收入5萬元。
目前,陸橋村集體已經加入泰州郵源道地農業合作聯社,將推動地方綠色農產品進機關(單位)食堂,力爭今年形成“一村一品”。
每天早晚,60歲的村民劉曉華都喜歡到陸橋村姜里組的小游園走一走。劉曉華說,以前這里是一片廢塘,堆滿生活垃圾,異味撲鼻。去年通過專項整治,這里已經是綠草如茵,花香陣陣,成為村民休閑的好去處。
姜里組小游園是陸橋村為民辦實事的一個縮影。
張建平一有空喜歡到農戶家走訪,村民有什么意見建議他都記錄下來,隨身攜帶的小本子上記得密密麻麻。
“我們村這么窮,他歲數這么大,恐怕待不長,估計是來走過場的?!贝迕駝匀A起初和不少村民都有這樣的想法,但他心里納悶,“劉書記天天到處跑,到底想干什么?”
“要得到群眾的信任和支持,就必須融入陸橋,了解民意,勤勤懇懇干幾件實事?!睆埥ㄆ秸f,喊破嗓子,不如甩開膀子。
近年來,因為村集體收入少,陸橋村的公共設施欠賬不少,道路要建、要修,路燈要添、要換,河道急需清淤整治……問題雖多,卻難不倒張建平,“正是因為這樣,黨組織才派我到這里來。我就是脫掉一層皮,也要兌現建設美麗陸橋的誓言”。
缺乏資金,張建平四處“化緣”。缺乏人手,張建平帶頭干。
村里有一條小路,過去是“雨天一身泥、晴天一身灰”。張建平不僅爭來修路資金,還天天泡在工地上,和大家一起撒石子、鏟水泥。村里人都說:這個張書記人實在,不是來圖虛名的。
通過張建平的努力,陸橋村的基礎設施日益完善。目前,該村道路全部硬化,路燈全都覆蓋。此外,該村還陸續完成管道液化氣入戶,村莊河道清淤整治,自來水管道修繕,增設16路公交站臺,陸橋組馬橋組中溝壩改涵,鞠 組涵閘改造升級,補栽陸橋小區綠化500平方米,增設村莊綠化節點4處1000平方米等一系列民生工程,村民幸福指數顯著提升。
貧困村如何打鄉村振興翻身仗?“幫錢幫物,不如幫助建好黨支部;給錢給物,不如給個好干部?!睆埥ㄆ角逍训卣J識到,只有“主心骨”硬起來,村莊的明天才能更美好。
駐村以后,張建平充分借鑒供電公司黨建工作經驗,強化黨員和干部這兩支隊伍建設,“黨員干部就是一面旗幟,只要我們走在前、帶好頭,群眾的干勁兒就會大”。
在黨建品牌創建中,張建平創新打造“同心圓”黨建特色品牌,成立了“同心圓”黨員服務隊、志愿者服務隊,開設黨員“空中課堂”,舉行“鄉村振興·你我同行”聯盟論壇等系列活動,有力提升了黨員隊伍凝聚力。
總結在企業多年的工作經驗,張建平認為,良好制度是優化管理的最佳保障。立足實際,張建平摸索出了適合本村發展的分工合作方式,通過設崗定責,陸橋村真正把黨員的積極性調動了起來。村里整治環境衛生,要求不能在村里養豬,黨員帶頭把自家的豬圈關了;村里河道整治工程量大,黨員頂上去,干最累最苦的活;村里拆除違建和戶外廁所,黨員個個當起鄰里鄉親的協調員……支部有了活力、“兩委”有了合力,每個黨員工作都充滿干勁。
今年以來,以“四清兩化”為契機,村里開展“五大專項整治”百日行動,順利拆除違章建筑120平方米、戶外廁所56座,清理墳頭63座。