關于加強建筑工程施工技術管理的措施探析

摘 要：在當今社會的高速發展與進步中，建筑施工技術的管理貫穿整個建筑項目。如果要有力的保證建筑工程的施工質量、工期的完成，則建筑工程施工技術的應用就顯得極為重要。在建筑企業競爭日漸激烈的大環境下，一個企業想投入的更少，獲得的更多，一套完整的施工技術管理系統和具體的施工措施就顯得尤為重要。有利于降低施工成本、杜絕安全事故、提高工程質量、以創造最大的經濟效益。文章簡述在實際施工過程中施工技術管理的重要意義以及在實際施工中的一些具體措施和管理辦法。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理

一、 建筑施工工程中技術管理意義的闡述

在實際的建筑工程施工中，每個工程的推進，都包括了人力資源、物料資源、機械設備、資金安排等多方面的統籌。所以各個方面與影響要素都必須重視，一旦事故出現，則會對整個工程造成不可挽回的損失，并且對企業的經濟狀況和社會影響都會造成一定的負面影響。所以，要實現對工程高質量、高效率的完成，則對施工管理技術加強才是關鍵。

因為在建筑工程領域的施工種類與各自的施工管理都存在不同之處，所以在各自的施工領域中技術管理方面與具體措施方面都有一定程度的差異，并且選擇適用于自身項目的施工技術管理組織和具體的措施可以使得整個項目的成本降低，降低造價，縮短建設項目實際施工時間，提前竣工。由此可見，施工技術管理與具體措施在施工過程中的重要性。

討論綜上所述，可以看出施工技術管理在工程項目中的不可或缺性。下面就施工技術管理中所存在的問題做一個簡單的闡述。

二、 建筑工程技術管理的問題

（一）在施工技術中的組織不完善

現在就中國建筑市場而言，大部分的建設公司都采取施工總承包、分包制度。在采取此制度下，技術管理都是由總分包單位完成，對于分包單位，許多小的建筑公司都沒有一套完整的技術管理制度。技術管理組織方面屬于薄弱環節，造成對工程技術管理方面的不規范，不標準。在此情況下，總包單位要加強與分包單位之間的技術流通與資源協調，確保工期按時完成。大多數的施工單位都各自為政，注重本單位的利益，不注重團隊合作，缺乏溝通與交流，造成施工技術管理方面的一些問題。

（二）在施工中的監督欠缺

在建設過程中，施工單位不能統籌兼顧，對項目的監管都松懈怠慢，這樣就使得工程在項目監管上存在一些隱患和問題?，F大多數施工單位不按照國家標準執行，繼而造成監管的真空。對工程施工質量埋下巨大的安全隱患。在此之外，在項目中，施工員的個人意識與責任感的欠缺，導致責任無法落實到位。在實際施工都是按照自身以往的施工經驗和施工習慣進行操作，造成對時間成本、人力成本、物料成本大幅上升。使得施工成本的增加，反單導致了工程品質的降低。

（三）缺乏完善的建筑施工技術制度體系

許多小施工單位沒有完善的技術管理體系，使得既定的規章制度不能實施，在實際施工中毫無實踐價值。另外，因為施工單位沒有對施工工人進行技術交底，造成施工的不規范和對施工中的安全問題的忽視，安全員不進行定期的安全培訓，易造成安全事故，造成嚴重后果。

三、 建筑施工技術管理的優化措施

（一）就施工技術組織中的優化措施

就目前現狀，改變建設單位的總分包單位不太現實，但是根據總分包制度定制一套適用的技術管理系統還是可行。并且在此系統下要求各級單位之間嚴格遵守此制度，自行主動落實，將實際的管理制度付諸于實際施工項目中，而不是憑借合同單一約束?？偝邪鼏挝徊恢皇前压こ谭职鋈?，還要對技術管理方面做出指導，各分包單位應承擔起相應的技術管理、責任。分包單位甚至可以將責任具體到個人身上，只有將此管理體系落實，才能對建筑施工的質量得到最大的保證。

（二）就施工技術管理中的具體優化措施

在實際的施工項目中，應以人為核心，進場前審查施工單位資質，有利于摸排整個施工人員的綜合素質，并且加強對施工技術管理人員的素質提升，在施工現場有明確責任以保證施工項目的質量。

在建設項目中，掌握整體施工進度，把握具體工作時間節點，協調各方關系對整個建設項目可以順利完成有著重大意義。具體工作上我們要保證施工機械的協調，施工人員的安排，及時解決天氣，停水停電以及一些在可控范圍的不利因素，保證項目可以順利進行，不窩工，不延期。

做好對資料的管理，一份好的資料可以在建設過程中發揮很大的作用，如在做資料管理的過程中可以發現施工方案中的不足之處，以便于及時的修正補改，優化施工方案，把握施工方向，以便于項目的高效率，高質量竣工。

四、 結語

因此，在建筑行業中，建筑工程施工技術管理是整個建筑工程的核心，一套完整，優化的施工技術管理可以保證一個工程高效率，高質量的完成，降低施工方對成本的投入，降低成本，還可以給建筑施工單位培養優質的技術型、管理型人才。在此管理系統之下，可以實現企業經濟效益的提升和社會對施工技術管理制度方面的大跨步，達到雙贏。所以，在此行業的從業者應以社會發展基礎，積極改善管理策略，創造更大的社會和經濟效益。

參考文獻：

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作者簡介：王樹龍，朝陽交投綜合物流有限公司。