威海市中心醫院破改革難題要善做“加法”

文丨李祥安 王倩

讓居民在家門口享受與三甲醫院同樣優質的醫療服務，努力用技術、服務“多跑路”換取患者及家屬“少跑腿”……作為區域內龍頭三甲醫院，山東省威海市中心醫院以機制創新推動優質醫療資源“下沉”，積極探索群眾“家門口”就醫的新路徑。

2019年5月9日，威海市中心醫院與榮成市石島人民醫院醫共體建設簽約及啟動會召開。啟動儀式上，威海市中心醫院黨委副書記許祖閃表示，“讓百姓得實惠、同道更受益、醫院快發展、政府更放心?！币幌捁蠢粘鲭p方“聯姻”后的美好愿景。

5月13日，石島人民醫院收治了一位84歲的男性患者姜先生?；颊呒辈轭^顱MRI提示，患者大腦動脈血管完全閉塞，情況十分危急，而當地醫院又不具備機械取栓的條件，家人經了解后同意立即轉入同時具備靜脈溶栓及介入取栓條件的威海市中心醫院（國家高級卒中中心）進行搶救治療。通過雙向轉診平臺，下午4 時，“120”救護車載著姜先生快速轉至市中心醫院。轉運途中，患者繼續靜脈溶栓，同時電話通知醫院綠色通道、專家、介入室等做好相應準備工作。到達市中心醫院急診室時，患者已經完成靜脈溶栓，等候多時的醫務人員迅速為患者完成頭頸部CTA、CTP檢查。經過手術，患者閉塞的右側大腦中動脈重新開通。術后，患者左側肢體肌力較以前有明顯改善，后回到石島醫院繼續康復治療?！霸诩议T口就能得到三甲醫院專家的診治，不僅省去了外地就醫高昂的住院費，還省了不少交通、住宿、陪護等附加費用?！苯壬呐畠盒牢康卣f。

在推進醫共體建設中，醫護人員積極性如何，將直接影響改革成效。成為一家人，一個“鍋”里吃飯，才能真正調動醫務人員工作積極性，實現資源共建共享、管理同標同質和服務優質高效，讓大小醫院緊密的聯系在一起。醫院對石島人民醫院的宿舍進行了裝修完善，加裝了空調、洗浴等設施；對醫院食堂加大投入，讓職工享受到和中心醫院本部人員一樣的就餐標準；提高醫務人員福利待遇；后續還將推進醫療機構場所置換升級；今后醫護人員年參加輪訓的數量、頻次，醫療設施設備的投入均將大幅增加，競爭力、服務能力將實現質的提升，也將為石島人民醫院的可持續發展打下了堅實基礎。

自5月13日開始，威海市中心醫院已有30余名專家每天深入石島人民醫院一線工作，“組團式”進駐石島人民醫院開展共建融合發展，同時積極發揮黨員先鋒模范帶頭作用，專家們通過坐診、查房、手術、帶教和雙向轉診等方式，不僅帶來先進的醫療技術，更帶來先進的管理理念，使石島人民醫院的醫療服務能力和服務水平有了較大提升。

5月21日，威海市中心醫院醫療集團石島醫院正式揭牌，標志著醫共體建設邁出實質性一步?！搬t共體建設是醫療體制改革的關鍵和突破點，也是醫改的載體和重要抓手?！蓖Ｊ兄行尼t院院長叢海波介紹，健康是永恒的話題，醫改永遠在路上。威海市中心醫院與石島人民醫院連體連心，集智集力，精心打造技術、服務、責任、利益共同體，在醫改大背景下，醫共體建設的“石島模式”不斷做著“加法”，初步交出了群眾滿意、醫院滿意、政府滿意的優異答卷。