探討新會計制度下的財務管理模式

王天美

【摘要】現階段高速發展的社會經濟而產生的需求，已經超出傳統的財務管理模式所能滿足的范圍，所以政府應注重新會計制度的實施，創新財務管理模式，以便提高財務管理工作的效率。本文以新會計制度下的財務管理模式為研究對象，探討新會計制度下對財務管理模式的影響，并提出完善財務管理模式的具體做法。

【關鍵詞】新會計制度?財務管理?管理模式

引言：現如今市場競爭日益激烈，市場環境逐漸復雜，會計制度在眾多經濟活動中發揮的作用也不斷增加。新會計制度的實施，對于會計行為提出了更明確、更具體的要求，重點強調了財務報表的合并等方面。新會計制度可以促進會計行業的發展，提高企業的財務管理水平，加快企業的發展步伐，但是因為新會計制度在企業發展中占據舉足輕重的地位，一旦企業無法適應并且良好轉變，將會成為企業全面發展的重大阻礙。

一、新會計制度與財務管理模式的相關概述

傳統會計制度的制定主體為國務院，從會計財務進度方面和會計財務管理水平以及會計核算效率等方面做出具體的規定。諸多相關工作條例以及工作原則，為我國各個組織或機構開展的財務管理工作提供了一定程度的保障。新會計制度的提出以及實行，不僅可以為眾多組織或機構提供準確的財務核算依據，還將企業相關的財務信息，以及企業日常的運營狀況和企業進行的資產運轉等方面的財務管理問題做出了準確規定。隨著新會計制度的實施，逐漸形成了各式各樣的財務管理模式，其中以集權式管理和分權式管理兩種財務管理模式為主。

二、新會計制度下的財務管理模式研究

1.集權式財務管理模式

集權式財務管理模式下，總公司掌管全部的財務管理大權，而子公司財務管理工作的開展必須嚴格遵守總公司提出的具體要求。運用集權式財務管理模式，子公司在財務決策以及人力資源管理方面享有的權利，制定與企業經營和財務明細相關等方面的發展決策權均上交至總公司，總公司擁有對子公司的絕對管控權。另外，采用集權式財務管理模式，企業對財務管理方面進行全方位把控的難度降低，從而減少了部分非必要產生的財務經費，并且有效降低了子公司發展過程中形成的財務管理和經營風險，對于企業統一管理的實現至關重要。但是需要重點關注的是，這種財務管理模式將會直接導致子公司過度依賴于總公司的發展，并且極其容易出現子公司管理和經營不嚴密的狀況。

2.分權式財務管理模式

與傳統的單一主體管理模式區別在于，新會計制度下分權式財務管理模式令企業在原有的財務管理基礎之上，依據業務發展的需求將部分財務權限下放至下屬子公司，使得子公司擁有制定員工薪酬、日常開銷監管、人力資源管理等方面的獨立決策權和獨立支配權。采用分權式財務管理模式，有利于提高子公司職工的工作積極性，子公司領導者創新意識的培養與形成。從總公司角度出發，可以有效降低總公司因管理子公司而產生的財務壓力和決策壓力，增強企業開展財務管理工作具備的工作質量。然而需要重點強調的是，運用分權式財務管理模式的企業，主體公司仍然是財務管理的服務對象，子公司較大范圍的管理制度框架的建立仍然需要依靠主體公司，子公司以及總公司的財務管理模式或者財務管理行為不可違反法律的具體規定。綜上所述，企業在日常財務管理過程中，應依據自身的發展特點選擇較為適宜的財務管理模式，部分發展規模較大的企業可以采用二者結合的財務管理模式，以便為企業的財務管理安全提供有效的保障。

三、新會計制度對財務管理產生的影響

首先，從資產內部控制方面而言，企業采用的財務管理制度不具備較為完善的管理機制，無法指定較為清晰的管理目標令企業財務控制的內容范圍受限，較為模糊的企業資金投資方向以及企業的日常運轉模式，一定程度的提高了企業良好生產經營的資金潛在風險。其次，現代會計管理的基本要求是高效，然而傳統的財務管理模式不具備全面的信息化管理系統建設，以及無法產生較為先進的管理手段，從而影響效益與質量向更好方向發展的速度。

新會計制度對于企業的財務信息管理制度、企業的財務運行狀況、企業采取的管理機制等方面都制定了更高標準，充分顯露企業現行財務管理存在的問題，從而有利于企業改善和創新財務管理模式。此外，新會計制度令企業的財務管理工作的重心發生了轉移?，F階段，企業財務管理的重要內容是資金風險的控制以及全面管理。企業開展的財務會計工作迎來各式各樣的挑戰，財務管理模式的改革和創新，是企業保障自身管理效率以及提高管理質量的必要途徑。

四、完善新會計制度下的財務管理模式

其一，制定明確的財務管理制度。依據新會計制度的相關規定，對企業的資金流動以及企業財務風險的管控等方面，有效結合企業自身的實際情況構建較為適宜的財務管理制度?？茖W完整的財務管理制度為企業管理者了解真實財務信息，制定正確的企業發展決策提供便利。

其二，積極組織企業的財務管理工作相關人員參與學習與培訓，從而令企業的財務管理工作人員對于新會計制度有更加全面和清晰的了解，進而提高企業的財務管理工作效率。

結束語：綜上所述，隨著新會計制度的實施，促進了財務管理模式的改革，為企業的財務管理工作創造了較大的發展機遇。然而在實際的財務管理工作之中，仍舊存在眾多不利因素。因此企業在開展財務管理工作之時，應該與自身實際情況妥善結合，制定合理的財務管理發展目標，并且通過財務管理監控機制的構建與健全，令企業的財務管理模式得以有效完善，促進財務管理工作效率的提升。另外，企業應增強對于人才培養方面的關注力度，為財務管理工作井然有序進行奠定基礎，令財務管理模式與新會計制度之間的適宜度達到最大化。持續不斷更新財務管理模式，順應會計政策的改變，從而有效提升財務管理工作的業務水平。

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