后勤先鋒謝勝坤

□ 丁 星

一

謝勝坤，1911 年12 月26 日出生于江西省萬載縣潭埠區窩里村一個貧苦農民家庭，1929 年7 月加入少年先鋒隊并任分隊長，1930 年參加中國工農紅軍，1931年加入中國共產黨。

1940 年4 月，謝 勝 坤 率 領130 多名干部，從延安赴山東工作，途經新四軍第6 支隊的豫皖蘇邊區根據地。因為日軍封鎖交通線，他們一時走不了。第6支隊司令員兼政治委員彭雪楓向中共中央請求，將這批干部留在新四軍工作，得到了中央的批準。

彭雪楓對謝勝坤的到來格外高興。他們在紅軍時期就已經相識。

1930年12月，謝勝坤任排長的紅軍第六師第八團一連參加中央蘇區第一次反“圍剿”作戰，取得重大戰果，活捉了國民黨軍師長張輝瓚。毛澤東接到捷報，高興地寫下了一首《漁家傲》：“萬木霜天紅爛漫，天兵怒氣沖霄漢。霧滿龍岡千嶂暗，齊聲喚，前頭捉了張輝瓚?！钡?，一連因為連續戰斗，更因為沒有人專管后勤保障，在活捉張輝瓚那天吃不上飯，全連挨了餓。

1931 年1 月2 日，一連士兵委員會選舉謝勝坤為司務長，把全連的后勤保障交給這位剛滿19歲的年輕人掌管。第二天，師政治委員彭雪楓特地來到一連，和謝勝坤個別談話，講了做好后勤工作對保障革命戰爭勝利的重要性，還勉勵他要在工作之余努力學習文化。第三次反“圍剿”作戰結束以后，彭雪楓又推薦謝勝坤去紅軍學校供給班學習。臨行前，彭雪楓和謝勝坤再次長談，勉勵他要珍惜學習機會，提高軍事素養、政治水平和業務知識。

多年以后重逢，謝勝坤已經成長為后勤戰線富有經驗的領導干部。1940 年5 月初，第6 支隊決定在軍需處的基礎上成立供給部，謝勝坤任部長。

謝勝坤在做了幾天調查以后，于5 月12 日召開支隊第一次供給工作會議。會議的主要任務，是討論制定統一的供給標準和規章制度。俗話說“新官上任三把火”，統一供給標準，是謝勝坤的第一把火。

第6支隊以新四軍游擊隊番號于1938 年10 月組建，一路東進，軍需都是采取自籌自給的辦法。自給有余，還要上交支隊，叫做“下級供給上級”。這種辦法，難免苦樂不均，有的單位繳獲多，或者統一戰線對象的捐款多，就比別的單位寬裕一些。1939年第6支隊舉行慶?！鞍艘弧奔瘯?，第1 團和第2 團都是將冬服掏出棉花當夏服穿，穿了一個冬天又一個春天，軍裝已經破舊褪色，第3 團卻是人人一身嶄新的夏布軍裝。彭雪楓見了十分生氣，批評第3團本位主義。部隊迅速擴大，統一供給標準，建立規章制度，已經成為加強部隊建設的急需。

謝勝坤在會上指出，供給標準是根據部隊需要和經濟條件制定的。目前敵后根據地經濟蕭條，收入有限，只能保障部隊最低限度的需要，標準不能過高。要加強全局觀念，反對本位主義；要發揮主觀能動性，不斷改善部隊生活，達到提高戰斗力的要求。到會同志熱烈討論，提出供給標準和執行辦法，還提出了預算、決算、審計、發新交舊和經濟民主等制度。

這次會議制定的供給標準，80 年后的今天再看使人感慨萬千。當年規定，伙食費每人每天原糧2斤4兩，菜金5分。菜少，油更少，要讓戰士吃飽，糧食就必須多，多到今天難以想象。零用費：每人每月1 元。辦公費：每連每月8 元。雜支費：每連每月8元，主要用于擦槍、燈油、學習紙張、請向導帶路。被服：每人每年單軍服2 套，棉軍服1 套，襯衣1件；棉被每兩年1條；棉大衣每班1 件，放哨專用。當年的1 元雖然高于現在的價值，但是這個供給標準還是反映了新四軍生活的艱苦。

謝勝坤的第二把火，是開拓財源。有了供給標準，還要有經費和物資作基礎，才能實行自上而下按標準及時供應，并且逐步使部隊的生活有所改善。征收公糧所得有限，敵后根據地也沒有什么工商業。謝勝坤經過調查，認為要靠征收過境行商稅。那時鐵路中斷，從蘇北鹽場運往大后方的食鹽都是用馬馱或者人力車推運，必須從豫皖蘇邊區通過。供給部就在蕭縣、宿縣、永城這條線上設立十多個征收鹽稅的點。再一條線在渦陽、蒙城至懷遠之間，是商人乘船由蚌埠運貨去大后方的必經水路，也設十多個點征收過境稅。稅檢站由附近部隊掩護。收稅所得設金庫統一管理。有了這兩條線的收入，經費有了保障，還可通過熟悉可靠的商人，到敵占區采購布匹、醫療器械和藥品、電池等軍需品。

謝勝坤的第三把火，是培訓干部。新四軍第6 支隊在戰斗中迅猛擴大，干部奇缺，供給干部也缺。謝勝坤立即開辦供給干部訓練隊，6 月1 日開學。首先培訓急需的會計、出納、軍需、軍械、稅檢干部。學員從部隊中選調小學以上文化程度的戰士，再動員根據地的青年學生參軍。每期訓練時間一兩個月。業務課由副部長資鳳和供給部各科科長任教。資鳳在井岡山就做供給工作，積累了豐富的實踐經驗。

謝勝坤親自講授供給干部的思想修養和組織修養。他從人民軍隊的宗旨講起，強調供給工作是軍隊中不可缺少的一項重要工作，干部戰士肚子餓了要吃飯，天氣冷了要添衣，這些最實際的工作，必須有人籌辦。供給工作和其他工作只是分工的不同，決不能因為有人輕視供給工作而動搖自己的決心。他還強調供給干部既要埋頭苦干，又要勇于創新。供給工作是很具體很實際的工作，在物質條件困難的敵后環境，特別需要發揚埋頭苦干的精神。但又要防止忙忙碌碌，成了近視眼，缺少創新性，失去主動性。要學習馬克思主義理論，掌握其立場、觀點、方法，善于總結實踐經驗，探求工作規律。只知道做工作，做完就了，不去總結經驗，吸取教訓，如同金子混在泥沙里不去過濾篩選出來，多可惜??！他講得既深刻又生動，很受學員歡迎。

二

供給工作屬于后方勤務。新四軍戰斗在敵人后方，受到日偽頑的夾擊和分割，其實并沒有自己固定的后方，后方常常變成前方。謝勝坤就有過多次這樣的經歷。

1940年11月，供給部奉命率領軍需廠從渦北東移淮上，供訓隊和屬于司令部的印刷廠隨同東移。走到曹市集附近的張莊時，獲悉日偽軍五千余人正向蒙城、渦陽方向“掃蕩”。新四軍兩個主力團在板橋、王集一線阻擊。謝勝坤指揮供給部警衛連和機關干部也參加了戰斗。工廠的職工人人以戰斗姿態，掩護滿載物資和設備的牛車轉移。張莊的群眾積極支援，將不便行動的傷病員和一些設備隱藏起來。戰斗到黃昏，終于安全脫險。此后，他們都是一面行軍，一面準備戰斗，幾天后到達淮上邵家圩子。這時已是初冬，部隊急需棉衣。軍需廠的同志稍作休整，立即開工。當謝勝坤向彭雪楓匯報東移情況后，彭雪楓得知供給部人員沒有傷亡，物資安全無損，而且已在突擊生產棉衣，非常高興。彭雪楓說，如果工廠趕制棉衣來不及，可以動員駐地的農村婦女手工縫制，盡快發給部隊御寒；部隊在戰斗中有消耗，也要盡快補充；戰利品要收集起來，統一分配利用；大的戰斗還在后面，供給部的同志要繼續以戰斗姿態完成任務。

1941 年1 月皖南事變以后，彭雪楓部改編為新四軍第4 師，謝勝坤仍任供給部長。此時，他們正受到日偽頑三方配合的南北夾擊。第4 師堅持了三個月的艱苦戰斗，終因兵力過于懸殊，不得不撤離豫皖蘇邊根據地。

4 月29 日21 時，謝勝坤接到師部命令，供給部及所屬工廠全部撤往津浦路東的泗南地區?？缭浇蚱致窌r，有主力部隊掩護。其他的路程，需要做到既是運輸隊，又是戰斗隊，自我保護，安全轉移。謝勝坤一面派干部和掩護部隊聯系，一面向供給部人員傳達命令，簡短動員，組織編隊。這時，供給部不但有軍需廠，還有彈藥廠，機器和物資裝滿了近百輛大車小車。由于他們平時就有戰斗準備，只用了三個小時就完成行軍前的各項工作，凌晨1 時許就出發了。黎明前在固鎮以北順利通過津浦鐵路，不敢休息，又行進了十來里，待到旭日東升，才在一個村子里吃點干糧，喝點開水。連續幾天行軍，終于安全到達皖東北根據地。

5 月14 日，謝勝坤到管鎮向彭雪楓匯報轉移情況和今后工作安排。彭雪楓聽說供給部一路順利，沒有人員傷亡和物資損失，而且還帶來了120 萬元現金，連聲贊揚。他高興地說，本以為來到皖東北，就要“乞食于鄰邦”，當“叫花子”了，現在還有經費可以維持部隊一個時期的供應，這太好了！

三

抗日戰爭勝利以后，新四軍第4 師機關和蘇浙軍區機關合編為華中軍區領導機關。謝勝坤任組織部長。其實，解放戰爭時期，謝勝坤也做過后勤工作。他在1992年12月5日給我的信里談到，華中軍區北移山東時，機關、工廠、醫院，還有蘇中戰役的全部傷員，人數眾多，行動不便。為此，成立了一個后方轉移指揮部，張藩為司令員，謝勝坤為政治委員，率領這支后方人員的隊伍安全到了山東。因為是臨時機構，所以謝勝坤寫履歷時沒有提及這個職務。

新中國成立前夕，謝勝坤回到后勤戰線，歷任第三野戰軍后勤部副政治委員，華東軍區后勤部副部長和政治委員，南京軍區后勤部長，后來改任舟嵊要塞區政治委員，浙江省軍區政治委員，1955 年被授予少將軍銜。1965 年年末，謝勝坤調任南京軍區政治部副主任，此后，和我們一起經歷了十年動亂的風風雨雨。（編者注：謝勝坤2005年4月6日在武漢逝世。）

我從1986年開始參與編撰新四軍史，多次去過武漢。那時謝勝坤已從武漢軍區副政治委員的崗位離職休養，住在武昌的小紅山。我每次去武漢，都會看望他，和他敘舊，向他請教新四軍歷史上的一些問題。謝勝坤對寫好軍史、將老一輩用鮮血換來的經驗教訓傳給后代十分熱心。他給我寫過三封長信，對寫好新四軍史發表了珍貴意見。有一封信還講到他在新四軍做供給工作的體會。

謝勝坤說，做好政治思想工作，是做好供給工作的有力保證。他把這列為第一條體會。他認為只有牢記中國共產黨和人民軍隊的宗旨，懂得為部隊服務和為人民服務的一致性，才能熱愛供給工作，鉆研業務，廉潔奉公，忠于職守。

謝勝坤說，新四軍戰斗在敵人后方，只有創建和擴大抗日根據地，建立民主政權，部隊的供給才有可靠的保障。因此，擁政愛民、軍政團結、軍民團結，對供給工作尤其重要。

謝勝坤講供給工作的體會，很具體，很實際，又體現了辯證法的光輝。例如，他強調既要取之于敵，取之于民，又要自力更生。尤其是我軍武器裝備不如日軍，只能采取奇襲、夜襲、近戰的戰術，因此，手榴彈、刺刀、馬刀需要量很大，而這些武器完全可以自行生產。又如，既要開源，又要節流，尤其要重視軍需物資的節約，克服重財輕物的傾向。再如，執行供給標準既要嚴格，又要靈活。切不可有章不循，又不能機械死板。接待統一戰線客人的招待費、情報部門的偵察費、兄弟部隊過境和協同作戰的開支等等，只要確實需要，經過軍政首長批準，就應給予保障。

我想，現代戰爭中的后勤保障，情況與過去大大不同了，但這些體會所反映的精神，還是很重要的。