光明使者

文丨■ 遵義雜志社全媒體記者 張光冊

“夜幕降臨，看著窗外華燈初上，這座因為光而變得更加絢麗的城市，總會讓我感到無比的欣慰?！弊窳x市供電局系統運行部調控班班長劉翔天站在辦公室窗前時，常常會發出這樣的感嘆。其實有如此想法的人不止劉翔天一人，還有那些和他一起“并肩作戰”的電力調控員們。

打造供電“最強大腦”

在遵義供電局大樓里有這樣一個角落，占地不大，但它卻掌控著整個遵義市的電力輸送，這里就是劉翔天所在的遵義供電局系統運行部電力調度控制中心。

電網是張網，調度是操縱整張網穩定運行的中央大腦，調度工作的重要性不言而喻。

在電力調度控制中心里，兩塊大型的電子顯示屏格外引人注目，顯示器上不停的滾動著紅色、綠色、黃色的編碼，房間里不時會想起報警聲?！斑@些編碼在外行人看來簡直不知所云，可是我們只要看一眼，就能基本判斷出電力設備哪里發生了問題?！眲⑾杼煨χf，“通過這兩塊顯示屏，調控員能及時、全面地掌握整個遵義電網的運行情況。我們每一個調控員的工作臺上，都擺放著好幾門普通電話、觸屏電話和電腦顯示器，當發現設備故障時，我們的調控員就要及時的做出判斷，并與相關部門聯系，保證第一時間處理事故?！?/p>

電力系統主要分為發電廠、輸電設備、變電設備、配網設備到低壓，再到千家萬戶。調控班的主要職責和任務就是在電力調度控制中心負責遵義電網調度運行與監控，指揮所轄電網的運行、操作、事故處理和有功、無功調整、區域電廠的運行指揮等，為遵義電網安全、穩定、優質、經濟運行提供保障。

因為電力無法實時地儲存，是一個實時在線（傳輸）的東西，它就需要電廠在發電的時候，用戶在用電。用戶不用電的時候，電廠的機組也要隨即停機，以保證整個電力供需的平衡。既然有這么多的設備，就需要有人24小時照看、監管和控制它，那么對整個系統的控制，比如電壓的調整，電力潮流的調整，以及事故的搶修，電廠的開停機，這一系列復雜的調整，就是調控班需要做的工作。

調控一體精英作戰

2019年6月22日高坪鎮受到特大暴雨襲擊導致部分區域積水受災，調度值班員陸續接到市郊供電局因洪災部分線路被水淹電話：110kV新橋變10kV新黔線申請緊急停電，35kV沙灣變10kV沙白線、沙混線申請緊急停電，110kV新橋變10kV新鎮I回申請緊急停電，35kV董公寺變10kV建董線申請緊急停電……一個個報警不斷響起，調度電話幾乎沒有停過。接到申請調度后調度員立即進行遙控操作，迅速斷開電源，確保高坪鎮沒有發生因暴雨引發的觸電，同時立即安排檢修人員在保障安全的前提下，立刻前往現場核實線路受災情況，做好隨時恢復供電準備。

極端天氣下，由于變電站母線監測信息不足以判斷準確故障位置，加上10KV網架存在線路多、影響廣等問題，處理配電網10KV接地事故流程非常繁瑣。調度需要采用“拉路查找法”指揮集控中心排查故障，這個過程的每一次下令都會帶來一系列的操作流程。即便是經驗豐富的調度員也需要進行數次嘗試，造成了處理單一故障業務鏈條的冗長。

調控一體化模式下，調控中心能將遠程監視、控制業務整合，值班調度能夠根據監視信息直接向本班組監控員下達“拉路查找”指令，通過遠程控制來縮短每次操作的時間損耗，原來15分鐘甚至更久才能完成的操作，現在1分鐘即可完成，達到整體壓縮業務長鏈，提高電網應急處置效率，降低現場安全風險的效果。

“電網事故處理和風險預防方式調整的作業時間節約了40%，遙控操作成功率達100%?！粋€調度’模式下工作效率和安全指數都有明顯提升?！?018年11月底，貴州電網公司遵義供電局14家分縣局10KV及以下配網設備分3個區域整合調度、監視、控制業務工作完成。這也標志著該局在貴州電網地市局中率先實現了35KV及以上主網設備全網“一個調度”的運行模式。2019年，遵義電網A類電壓合格率較創建前提高了7.2%，達到98.7%。

謹慎細致堅守崗位

今年34歲的溫一想已經是“老調度”了，由于常常在調度臺一坐就是8個小時，他得了腰椎肩盤突出，但他很少請假，在工作量大，同事忙不過來時，他都會頂上。

溫一想說:“沒辦法，這就是我們的工作，有‘職業病’的同事多得很。極端天氣下的工作狀態就是不停地接電話，不停地與下面的輸、變電值班人員進行聯系處理事故，因為在極端天氣下線路跳閘故障比較多，可能這條故障還沒有處理完，下一條故障就接著來了，就是不停地接到任務然后判斷、分析，再把任務變成命令打電話執行下去?！?/p>

接電話打電話看似枯燥繁忙的工作，卻讓調控員絲毫不敢懈怠，因為他們發出的每一道指令，都關乎著生命財產安全。

溫一想介紹道：“我們操作的流程是很規范的，一步是一步，不能跳項、漏項，就是要執行完上一步以后才能執行下一步，線路轉檢修了過后，才能通知線路工作負責人開展線路工作。每一個指令都必須是復誦無誤之后，才允許執行。所以說我們調度控中心的值班人員，在進入工作崗位后，他們的注意力精力是高度的緊張、高度的集中，壓力是可想而知的?！?/p>

為了防范電網風險，調控中心還有專門人員對遵義電網進行風險分析和預案的編制，例如防范縣城全停調度應急處置方案、黑啟動預案、防范大面積停電預案，以此來保證我們整個遵義電網的安全穩定運行。

溫一想說：“對于事故或異常的發現，一個是調度監控系統能反映出來，一個是變電站運行值班人員給調控員匯報。事故發生后，調控員第一時間根據事故處置原則進行處置，迅速控制事故發展，確保人身、電網設備安全。同時，也會及時把因事故造成的停電信息通報到95598（電力服務熱線），95598客戶服務人員在掌握到這個信息以后，會及時向用戶進行解釋?！?/p>

一條條看似簡單的操作指令，往往需要多個部門的快速反應，因為電網發生故障，就意味著會出現停電的現象，會給廣大用電客戶的生產生活帶來諸多不便。

攜手奮進的一家人

在這個調控班里，有50多歲的資深調控員，有20出頭大學剛畢業的實習調控員，72人的平均年齡不到35歲，與其說他們是一個工作團隊，不如說他們是一家人。

“我們的每一名調控員必須通過1年的實習工作，然后進行培訓考試獲得上崗資格后才能正式上崗，‘老帶新、傳幫帶’是班里的傳統?！毕到y運行部副主任馬靜說，“我之前也在調控班工作過，這里的工作非常鍛煉我們的協調統籌能力，我們必須要在最短的時間里做出判斷，給出最好的解決辦法。在班里大家會有自己的師父，也會帶徒弟，尤其是調控一體化以后，調控人員數量減少了，但是質量更精了，我們都要不停地學習，現在的工作效率也大大提高了?！?/p>

“目前調度班是24小時三班倒，看似有70多個人的團體，但還是有大家在工作中見不到面的情況，為了能夠增加凝聚力，同事們會在休息的時候自發組織一些戶外活動，在活動過程中我們會交流工作經驗，希望能夠通過這樣的方式，把在工作中遇到的問題、難題和同事們一起分享，大家一起共同進步?！瘪R靜說。

在馬靜看來，調度班的每一個調度員就像是這個“大腦”里的細胞，在工作中一定要讓這些細胞活起來，充分發揮每個人的作用。調整電壓是調度工作中不可或缺的部分。過去調整電壓，由各級調度指揮集控中心運用主變調壓、電容器投切等技術手段，優先開展自行調節，如達不到預期效果則需要申請上級調度調整主網電壓，這就需要跨區域、跨層級協同配合，由上級調度指揮多個基層調度班組共同協作完成預期任務。其間涉及班組眾多、業務面廣，致使整體協同效率低。

隔行如隔山，電力調度控制中心這群可愛的人們正在用他們的專業守護著我們的每一盞燈，也在用他們對工作的嚴謹和熱情書寫著青春無悔，當我們走在燈火通明的路上時，也一定會想起這樣一群默默奉獻的電力天使。