當前金融市場環境下企業財務管理的問題及對策

王浩浩

摘 要：金融市場正在處于全球化發展階段，復雜的市場環境無時無刻不在影響著我國不同類型的企業。為了適應當前金融市場的變化，我國企業現在需要考慮的問題就是如何提高財務管理水平并且怎樣把握現在的機遇。本文在對市場研究后，尋找出我國企業財務管理所出現的嚴重問題，并且針對這些問題都提出了相關建設性的意見和措施，對我國公司全面提高財務管理水平有很大的幫助。

關鍵詞：金融市場環境;財務管理;對策

一、引言

金融市場的概念是資金的流通渠道，這里包括資金的使用方以及貸款方，并且有一定的法律依據可以遵循。通常情況下，我們的交易行為都是在市場經濟環境下進行的。在我國的企業當中，使用資金交易最多的就是財務工作。隨著我國社會經濟的不斷進步與發展，各企業公司都在尋求更高的發展機會。但從另一個角度來看，金融市場為公司投資決策與融資創造了更多機會，在新時期的金融市場環境下，公司如何創新財務管理、調整財務管理戰略都是公司發展適應新時期下金融環境的研究課題。

在本文中，通過對財務管理的研究，得出了一些結論，希望可以對我國企業在公司的實際運營中的財務管理提供參考，也希望可以給我國企業提供關于財務管理的思路。

二、我國企業財務管理主要內容

企業財務活動通常稱為財務管理。企業進行的財務活動并不單單是由企業發展狀況決定的，主要依據還是日常管理的內容。其構成包括以下部分，首先就是一些經濟活動，表現形式主要是為企業進行的投資活動。其次就是企業在投資金融類經濟活動中引起的，再一個就是企業在金融活動運作期間做的事情，另外還有金融企業的金融活動分配，因此我國的企業財務管理主要包括以下四個方面。

1.企業籌資管理

企業的管理活動之中，第一要做的就是預測籌集的資金是否合理。第二，是如何獲取需要的資金，一般可以通過向銀行借貸和發行公司股票的方式或者通過兩種方法的比例來進行籌集。第三，如果使用借款，就必須決定是否發行債券或從銀行借款。第四，我們必須對長期或短期借款進行決定。不僅如此，借款也要有合理的比例，避免出現波動。第五是選擇償還方式，一方面，我們要適當處理好企業在運營之中的資金需要，另一方面，我們必須把握融資所帶來的后果，加強風險意識，從而降低融資成本。

2.企業投資管理

進行固定資產和無形資產的購買是企業進行投資的重要組成部分，同時也涵蓋購買股票、債券等等。這一過程中不僅要制定合理的籌資規劃，還要對投資計劃中的現金流入和流出對企業產生的影響進行管理。把握投資風險，提高防范意識，優化組合投資方案，進行合理決策。

3.運營資金管理

企業經營和維持運行的資金主要來源于流動的資產和流動的負債，要求對它們進行科學的管理。首當其沖的問題就是讓資金流轉的速度變得更快，這樣才能源源不斷地獲取資金。

4.利潤及其分配管理

企業在分配管理方面，根據企業現有的情況，財務人員通過規劃分配最優政策，在分配過程中，最主要的莫過于確定分紅支付率。股票價格主要受到公司投資的影響，投資能力越強，股票價格就會越高;反之價格就會降低，但是私企沒有股價走勢的問題。企業財務人員應注重以上四個方面，并且設計合理的科學管理方法，制定貼合實際的財務管理制度，從而在一定程度上提高財務管理水平。

三、我國金融市場環境現狀

不同的金融市場環境對企業有不同的影響。金融市場環境的質量決定了企業未來的收益，影響著企業的財務目標和財務運作模式。因此，企業面臨不同的金融市場要采取不同的金融政策，尋找發展機會，促進自身發展。但是，中國金融市場建設時間相對較晚，體制也存在很多缺陷。

1.金融市場還不夠成熟

首先是金融結構失衡，雖然我國的金融機構正在不斷優化，但現有的結構依舊不能滿足實際的需求，更加無法適應國際的訴求。這就使得企業的金融效率仍然較低，影響了企業核心競爭力的增長。

其次是相對世界先進水平而言，中國金融主體依舊存在競爭力弱的突出問題。過去固有觀念和模式仍然阻礙著銀行向國際化方向的發展。

最后還有一個問題就是金融的創新力方面還比較薄弱，相對于一些其他發展較快的發達國家，我們國家金融創新的主體依舊是政府，其他主體的創新力還是比較薄弱。這個問題短期內很難得到改善，因此問題也是越來越嚴重。

2.市場結構趨于合理

當前社會發展的金融市場體系，主要通過發展和促進資本市場的手段來應對企業的融資困難，不僅解決了融資問題比較死板化、單一化以及結構簡單化的問題，而且實現了拓寬企業融資道路的目的。這也催生了數以萬計的融資機會，在很大的程度上促進企業在當前金融環境下的有力發展。

3.發展存在限制

我國與發達國家相比仍存在一些不足。盡管近年來我國金融改革不斷完善，并且發展越來越好，但在某些方面，我國金融市場的發展仍受到一定的制約。除傳統銀行信貸的發展不好外，還存在銀行間借貸業務較差，企業和個人投資意愿較低等等問題。

四、在當前金融市場下我國企業財務管理的問題

財務管理一定程度上影響著企業的發展速度和水平，較好的企業財務管理能夠縮短企業的資金周轉期，使資金具有很強的波動性，達到良性運轉的效果，為企業的各項開支提供便利。因此，全面提高企業財務管理能力就顯得尤為重要。企業在目前的市場環境下主要存在以下管理問題。

1.資金使用效率不高

現在企業要追求長久的利潤，不僅要把控短期項目和長期項目的有力配合，而且還要進行多樣化管理，這其中就包括了短期投資以及長期投資的各種行為。如果一個企業在一個階段內處于一個資金的缺口時期，那么這個公司將有可能形成債券和股票相關的一系列問題。那么這種就屬于長期資本的一部分。在進行財務管理控制時，我們可以將長期的債券股票進行短期化轉換，通過此手段來彌補短期項目所帶來的需求旺盛問題。同樣，在短期內，資金的使用效率和周轉不會再出現較大的問題，而且提高了企業的資金使用效率，達到短期長期的需求變化配合目標。

2.缺乏財務管理意識

意識形態是一個企業的文化，也是企業經營管理的方向。企業的整體財務管理意識還是由企業經營管理和決策者建立。但仍存在少部分企業的管理者，對企業財務管理的重要性認識不足，缺乏統籌全局的財務意識和發展戰略。更有甚者，他們對財務方面的要求理解的并不充分，認為只要是企業所賺的錢就是自己的，完全不顧是否違反了我國會計相關的法律法規;又或者沒有及時更新當下最新的會計政策，例如現在正在全面推行的兩票制以及增值稅降稅率的問題。

3.缺乏完善的財務管理體制和方法

一個企業在獲得穩步發展的同時，必須要有一套健全的財務管理體制。在當前金融市場環境下，由于企業的規模和財會人員等因素，首先在財務管理體制上，財務的各個人員只需要負責分工部分的內容，其他方面鮮少接觸甚至全然不知，給企業的科學財務管理造成極大的困難。再者，在財務管理方法上，由于缺乏全局的資金規劃，在突發緊急狀況時常常陷入混亂，一時很難利用現有的資金進行調整，造成資金鏈中斷，周轉不靈等等問題，給企業增加了無形的負擔。

4.缺乏財務管理專業人才

在一個企業的經營運作中，單靠特有的競爭力是不能解決問題的，員工隊伍也要具備極強的素質。但目前企業現實情況是財務人員缺乏專業的知識與技能。用金蝶或是用友等會計軟件只能操作一些簡單的會計核算工作，尚未達到財務分析與財務管理的信息化要求。根據我國人才供給報告顯示：我國的基礎財務人員出現了過剩甚至過度飽和的局面，但在高質量的財管人員上卻是十分的緊缺，這就成為了當前金融市場環境下財務管理發展中最直接的阻礙因素。

五、當前金融市場下我國企業財務管理問題的對策

國際資本的流入不僅為我國公司提供了更為廣闊的財務管理平臺，也帶來了更大的財務風險，公司必須在強化財務管理的過程中加大財務風險防控能力。

1.加強資金使用效率

現代企業財務管理的工作，主要是資金的管理和控制。隨著金融環境的變化和互聯網時代的需求，加強金融風險和金融風險管理愈發顯得重要。許多中小企業正在考慮如何獲得更多的錢，如何利用低利率貸款持續賺錢。但由于我國互聯網經濟出現越來越多的優惠政策，導致企業必須要重新分析國際金融市場環境以及在此環境下利率的一些波動，以便更好地提高資金使用效率。

2.提高財務管理的意識

企業必須踐行“以人為本”的管理觀念，這是適應現代社會經濟發展的需要。企業進行創新，財務管理理念思維不斷提高，許多創新型企業應該成為自己的財務管理平臺。但隨著時代的進步，必須要采取國際上更先進的融資方式。企業發展理念往往是人的素質的體現，所以提高員工的基本素質也變得十分緊要。另外財務相關人員的接受力一定要強，接受新事物的時間也要快，同時具備主動改變的思維。金融市場能夠形成穩定的環境，對于企業的長期穩定具有重要意義，結合企業的實際發展情況，樹立管理意識，完善企業內部管理體系，才能使企業在動蕩的市場中發展穩健的安全。再者就是要更新財務處理方法，更新和借鑒其他優秀相關企業的財務處理方式，防范于未然。

3.完善企業內部管理體制

在金融市場的背景下，企業應當不斷建立和完善內部管理的機制和公司章程，這樣才能夠有利于推動企業的經營管理和發展。企業應該更加嚴格貫徹和執行企業制定的相關管理制度和條例，定期或不定期對相關業務單位的業務活動進行定期合格檢查。此外，還應建立完善的內部控制措施，最大限度地降低財務管理的風險，完善企業的內部管理體制，從而為加強企業的財務管理提供保障，更好地發揮財務管理的優勢和作用。

4.提高財務管理人員的素質

就21世紀的我國來看，人才并不缺乏，但財務管理不僅需要對財務專業知識的熟悉掌握，還要對管理能力有一定的要求，復合型人才緊缺問題依舊嚴峻。財務管理中，財務工作人員的專業素質直接決定著企業財務工作的整體質量，因此企業對財管工作者要加強管理和培養。針對這一問題，國家應該繼續強化會計教育制度，篩選出更具財務管理能力的人才，并以此帶動我國財務管理行業的建設和發展。除此之外，社會各界及各種培訓機構應改進現有的教學觀點和方式，著力于培訓財務人員的實踐和解決問題的應變能力，而不是一味地授人以魚，只教導如何應付職業技能證書考試。最后，進入企業后需要加強財務專業相關知識進行管理培訓一些思維方法，積累更多的財務管理方法，以更好地實現管理的目標。

六、結論

目前的金融市場環境對我國企業內部的財務管理還是存在很多桎梏和束縛，所以企業發展得比較艱難，甚至可以說舉步維艱。但是市場上的各方主體乃至社會和國家都在積極地想辦法解決問題，并且取得了喜人的進展。我們可以相信，未來的資金使用效率一定會逐步上升，企業內部財務管理的意識也會有很大提升。企業內部機制和相關人員素質也會隨著時代的發展逐步優化和提升，最終使企業的發展更加平穩。

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