縣級融媒體中心“深化供給側改革”的思考

林聰華

摘 ?要 ?隨著互聯網時代的到來，新媒體與傳統媒體在起伏的浪潮中融合已成為當前乃至今后一個時期的必由之路，縣級媒體作為基層輿論宣傳主陣地，融合絕非一朝一夕、一蹴而就之事，如何在融合中尋找最佳的發展之路，供給側結構性改革尤為重要。

關鍵詞 ?互聯網時代;傳播;融合;供給側改革

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）20-0061-02

習近平總書記在2018年8月21日全國宣傳思想工作會議上強調：“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾?！敝醒氲捻攲釉O計已把媒體今后一段時間的融合方向正式確立，值得我們深入地研究和思考。

“融媒體”是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體①。

1 ?縣級融媒體中心建設現狀

1.1 ?相加總是簡單，相融剛剛起步

2018年下半年，各地大干快上，縣級融媒體中心宛如雨后春筍一樣蜂擁而上，動輒幾十萬、幾百萬、上千萬、上億的投資規模屢見不鮮。買設備、建機房，一批又一批的融媒體中央廚房快速建成。各地加速以縣廣播電視臺為主體，整合廣播電視事業局、黨委報道組、僑刊鄉訊報等機構，合署辦公，實現了機構、人員的第一步快速融合。然而，這樣的融合顯然不是真正的融合，就目前縣級融媒體中心而言，充其量僅僅是人、財、物的簡單相加，多數仍然存在著廣播、電視記者依然只做廣播、電視節目，報道組依然是只做平面媒體業務，稍好一些的就是生硬地把廣播、電視新聞直接掛在微信公眾號里推送，各自為政的現象十分普遍。個別高大上的媒體中央廚房遲遲不見點火，甚至對中央廚房的功能簡單理解成一個大屏幕而已。

1.2 ?良莠不齊，相融尚未形成合力

由于多數縣級融媒體中心融合都有廣播、電視、僑刊鄉訊等不同的發布平臺，自然就有了調頻廣播、電視節目、報紙、乃至門戶網站、微博、微信公眾號、抖音短視頻等不同的發布形式，產生了一時難以避免的技術隔閡等諸多問題。雖然記者們多數新聞采編功底深厚，但是本位思想依然較為嚴重，在融合的行進中，很容易就掉隊，短時間整合后的隊伍，難以形成真正的合力。

2 ?縣級融媒體中心大有可為

每次的技術革命，總是激起一次浩瀚的時代變革，在媒體行業中，何嘗不是這樣的一番景致。

多年的發展實踐告訴我們：縣級廣播電視機構成為了時下各地黨委、政府輿論宣傳最主要的陣地，在長達半個世紀的時間里，影響了幾代人，其地位和影響力不言而喻。較國家、省級的媒體而言，縣級融媒體中心是距離群眾最近的輿論陣地，具有距離新聞現場更近、運營成本更低、機制更靈活等諸多與生俱來的獨特優勢。經過多年的發展，縣級廣播電視臺目前都基本具備一支較為過硬的新聞采編隊伍，在當地都具有較高的聲譽。以縣級廣播電視臺為主陣地，建立引導服務群眾的融媒體中心，把最后一公里的事情辦實、辦好，縣級融媒體中心大有可為。

3 ?深化“供給側改革”，優化縣級融媒體中心引導和服務功能

3.1 ?強化準確定位，尋求突破口

縣級融媒體中心融合后，準確的定位顯得十分重要。這既要認真解讀上級的有關政策，同時也要結合本地的具體情況，制定一個較為科學的發展規劃。例如：2015年，福建省漳州市龍文區整合了廣播電視、鄉訊社、報道組、龍文新聞網4家單位，組建漳州市龍文區廣播電視新聞中心，實質上就是融媒體中心的雛形。整合后，龍文區廣播電視新聞中心迅速把大部分的精力向新媒體傾斜，提出了“聚力新媒、移動優先、后發趕超”的戰略，發揮主流媒體“一手資訊、權威發布”的優勢，經過三年時間的摸爬滾打，共享原有廣播電視第一手素材，進行二次甚至多次生成，在微信公眾號、抖音號、頭條號等新媒體平臺發布，逐步成為漳州八縣兩區新媒體發展的“排頭兵”。

3.2 ?強化內容為王，讓受眾“為情所困”

內容為王，無論是哪一種發布形式，發布內容始終都處于核心地位?？h級融媒體中心應該改變以往單一的、灌輸式的宣傳方式，用更加生動、多樣，群眾喜聞樂見的形式來滿足受眾的需求。這就需要縣級融媒體中心要始終具備分眾傳播的思維方式，在節目的創作、發布中，考慮不同年齡層次受眾的需求和接受信息的方式，進而把同一新聞素材烹制出不同的媒體作品，在不同的平臺發布，尋求宣傳工作效果的最大化。問世間“情懷”為何物？我們做一個大膽的猜想：如果把時政新聞、干癟的經濟指標數據、產品廣告都恰到好處地植入情懷，那么作為情感動物的人類，還會拒絕嗎？在情感泛濫的時代，為什么我們再熟悉不過的歲月這一類的融媒體產品老少通殺，深受歡迎？因為那段激情燃燒的歲月能讓許多人共鳴，終究是“為情所困”！時政新聞都能賣萌，其他類別宣傳還有什么理由說“臣妾真的做不到呢？”

3.3 ?強化技術支撐，磨刀不誤砍柴工

《中國互聯網發展報告（2018）》統計數據顯示：截至2017年底，中國網民規模達7.72億，其中手機網民規模達7.53億，移動互聯網的快速發展帶動了網民規模的增長。2017年手機上網人群占比由2016年的95.1%提升至97.5%，手機已經成為最主要的移動上網設備。網民以10～39歲群體為主，人均周上網時長27個小時，網絡新聞用戶規模達6.47億人，主流新聞網站更具公信力。2017年中國網絡新聞用戶規模達6.47億人，主流新聞網站在公信力方面更勝一籌。微信目前是社交媒體領頭羊，網絡直播市場規模繼續擴大，預計2019年用戶規模將突破5億[1]。

技術改變了生活，也改變了媒體的命運。隨著5G時代的到來，全景AR、VR、直播、短視頻成為許多融媒體中心的當家花旦?？h級融媒體中心更是如此，它們基于廣播電視臺比較成熟的音視頻采編制作和直播技術、專業出鏡記者等資源，生成并為網絡、移動終端平臺提供各種視頻信號的接口，幾乎都能做到觸手可及，無需另外增加太多的投入。較傳統媒體而言，新媒體發布平臺資源獲取的便捷性，恰恰又對傳統媒體形成更多的反哺。

人工智能也是當前許多縣級融媒體中心大膽采用的一種創新技術，打造融媒體中心智能機器人，植入新聞、政務、服務信息，用戶采用互動式地查新聞、問天氣、或者刷臉進客戶端，刷到了屬于自己的存在感。同時，大數據表明：當受眾打開感興趣的資訊，如果技術支撐不盡如人意，那么用戶一般在10秒以上的“轉圈圈”緩沖后，果斷地選擇——離開！因此，縣級融媒體中心未來的發展，技術創新十分重要。

3.4 ?強化服務功能，拉起更大的“朋友圈”

融媒體中心的成立時間很短，沒有可抄襲的模板。尤其是縣級融媒體中心，雖然距離群眾最近，但是人員思維方式僵化、人才引進難、創新能力較差、資金投入保障力較弱等短板是十分突出的。我們認為：在融合的初期，縣級融媒體中心可以借助 “今日頭條、新華網、央視網、搜狐、百度、優酷”等媒體大腕，獲取更多的信息資源和平臺發布空間，也可以積極與上級的融媒體中心，構建橫向到邊、縱向到底的協作機制，增強互動，搭建立體宣傳矩陣，不斷提升縣級融媒體中心的知名度和影響力。同時，把更多的便民服務資源接入融媒體中心平臺，強化政務、便民等領域服務功能。

3.5 ?強化經營理念，培養“造血”功能

“兵馬未動，糧草先行?！笨h級融媒體中心整合后，造血創收能力尤為重要?？h級融媒體中心幾乎囊括了區域內官方媒體的資源，平臺更多了，是不是創收能力也就隨之增強呢？顯然是不一定的。融媒體中心更需要強化經營理念，整合更多的廣告創收平臺，根據不同平臺的優勢，培養不同的受眾群，精細化、分門別類維系好對應的廣告客戶，吸引更多的用戶群、廣告客戶，可以探索成立實體的運營公司，增強創收能力，反哺融媒體中心的各項投入。

總之，縣級融媒體中心融合的大幕剛剛開啟，如何才能真正融、融得好，真正把縣級融媒體中心建成引導基層群眾、服務基層群眾，同行認可、受眾歡迎的平臺，還有一段艱辛的路程，只有樹立順應新時代的正確指導思想，統籌發展因素，勇于創新，縣級融媒體中心的未來一定能夠綻放出耀眼的光芒！

注釋

①360百科.融媒體，https：//baike.so.com/doc/5732393-5945135.html，2019-01-05。

參考文獻

[1]網絡傳播雜志.中國互聯網發展報告（2018）[EB/OL].（2018-11-06）.http：//www.cac.gov.cn/2018-11/06/c_1123672145.htm.